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《oppo手機(jī)廣告策劃案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、OPPO手機(jī)廣告策劃案一、前言……………………………………………………………………………..二、公司背景………………………………………………………………………..三、企業(yè)文化………………………………………………………………………..四、市場(chǎng)環(huán)境分析…………………………………………………………………..1、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析………………………………………………………………..2、品牌自身分析………………………………………………………………..3、消費(fèi)者分析…………………………………………………………………..五、廣告策略……………………
2、…………………………………………………..1、廣告目標(biāo)……………………………………………………………………..2、目標(biāo)策略分析………………………………………………………………..3、市場(chǎng)細(xì)分……………………………………………………………………..4、產(chǎn)品定位策略………………………………………………………………..5、廣告訴求策略………………………………………………………………..6、廣告表現(xiàn)策略………………………………………………………………..六、廣告計(jì)劃………………………………………………………………………..1、廣告目標(biāo)…
3、…………………………………………………………………..2、廣告媒介計(jì)劃………………………………………………………………..3、廣告時(shí)間……………………………………………………………………..4、其他活動(dòng)計(jì)劃………………………………………………………………..七、廣告費(fèi)用預(yù)算…………………………………………………………………..八、廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控…………………………………………………..1、廣告主題的測(cè)試……………………………………………………………..2、廣告創(chuàng)意的測(cè)試……………………………………………………………..
4、3、廣告效果的測(cè)定……………………………………………………………..一、前言在現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)是必不可少的通訊工具。但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們發(fā)覺手機(jī)的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機(jī)的多元化不斷地更新，于是智能手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。。OPPO手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)品牌，是伴隨著中國通信事業(yè)一起成長起來的。OPPO公司在進(jìn)入手機(jī)行業(yè)后，雖然取得了一定的業(yè)績，但OPPO公司在手機(jī)行業(yè)的地位還不能和其在手機(jī)行業(yè)的地位相比，和國內(nèi)外的手機(jī)產(chǎn)業(yè)相比也還存在著很大差距。本文以O(shè)PPOFind5手機(jī)營銷策略為研究對(duì)象，通過對(duì)O
5、PPO手機(jī)現(xiàn)行的營銷策略、品牌策略、定位策略、產(chǎn)品策略的基本分析，歸納了OPPO手機(jī)現(xiàn)行營銷策略存在的主要問題和已具備的優(yōu)勢(shì)，為制定OPPO手機(jī)新的營銷策略提供依據(jù)。二、公司背景OPPO是一家全球注冊(cè)，集研發(fā)、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、美國、俄羅斯、歐洲、東南亞等市場(chǎng)。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、藍(lán)光DVD、手機(jī)等產(chǎn)品，現(xiàn)正致力于智能手機(jī)、藍(lán)光DVD的研發(fā)。OPPO品牌旗下有Real，Ulike，F(xiàn)ind三個(gè)系列的產(chǎn)品。主要代表產(chǎn)品有OPPOFind7、OPPOFind5、OPPOUlike2、
6、OPPOU2S、OPPON1、OPPOFinder、BDP-105、BDP-95等。OPPO一直秉承“至美，所品不凡”的品牌理念，致力于為消費(fèi)者提供美的產(chǎn)品和體驗(yàn)。OPPO公司的愿景是樹立中國企業(yè)在全世界健康長久的典范。三、企業(yè)文化愿景：成為全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在全世界健康、長久的典范。核心價(jià)值觀：本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，其中，“本分”是我們核心價(jià)值觀的中心和精髓。使命：對(duì)消費(fèi)者：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；對(duì)員工：營造和諧、相互尊重的工作氛圍；對(duì)商業(yè)伙伴：提供公平合理、對(duì)等互利的合作平臺(tái)；對(duì)股東：
7、使其股本有高于社會(huì)平均報(bào)酬的合理回報(bào)；對(duì)社會(huì)：珍惜資源，保護(hù)環(huán)境，以高于其他企業(yè)平均的水平回饋社會(huì)。四、市場(chǎng)環(huán)境分析我國人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，人們對(duì)于手機(jī)的購買能力較強(qiáng)，具有極大的手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)。在2011年以前，以諾基亞，摩托羅拉為主導(dǎo)的功能機(jī)占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。2011年之后，隨著全球3G業(yè)務(wù)的發(fā)展，3G智能手機(jī)如雨后春筍般迅速發(fā)展。在智能手機(jī)行列，蘋果與三星分庭抗禮，占據(jù)了全球大部分的銷售額。因此，OPPO亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展智能手機(jī)行業(yè)，在全球智能手機(jī)行列擁有一席之地。1、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析（1）蘋果手機(jī)喬布斯引領(lǐng)蘋
8、果走向了手機(jī)市場(chǎng)上的一個(gè)奇跡，蘋果手機(jī)運(yùn)用自己的ios系統(tǒng)，比安卓系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，系統(tǒng)漏洞更少，從而更加受到消費(fèi)者的青睞。蘋果手機(jī)的市場(chǎng)定位向來是以高大上的姿態(tài)展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，價(jià)格定位較高，從而使消費(fèi)者也更尊崇。（2）三星手機(jī)?三星集團(tuán)源于韓國，?雖然起步較
