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《從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)造血功能》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的造血功能1所謂造血功能是指企業(yè)在完成一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期所創(chuàng)造資金的能力?!倨髽I(yè)關(guān)鍵是要能造血,而經(jīng)營理念和價(jià)值取向是企業(yè)的命脈,是企業(yè)經(jīng)營管理工作的靈魂,它比資金更重要。2企業(yè)的造血功能又指企業(yè)的現(xiàn)金支付能力,是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)的投資融資活動(dòng)共同決定的。而從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的造血功能則是從較高,較遠(yuǎn)的角度從全局出發(fā)分析企業(yè)的資金創(chuàng)造能力,從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃。資金被譽(yù)為企業(yè)的血液,所以企業(yè)的造血功能便是企業(yè)創(chuàng)造資金的能力。從歷史上來說企業(yè)的資金從一定程度上決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而隨著社會(huì)的不斷前進(jìn),擁有龐大的資金已
2、不能說明什么如何創(chuàng)造資金才是最關(guān)鍵的而企業(yè)創(chuàng)造資金的能力從何而來?從上述引用的資料第二點(diǎn)來看企業(yè)的造血功能取決于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)的融資投資活動(dòng)。首先,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)直接決定著企業(yè)的資金狀況。(一)企業(yè)只有掌握市場大環(huán)境適應(yīng)市場需求,供符合市場需要的產(chǎn)品和服務(wù)。才能立足于市場才能有資金創(chuàng)造的可能。反之則不能為企業(yè)創(chuàng)造資金,則造血功能較低。1.企業(yè)的發(fā)展要符合法律法規(guī)與政策的支持2.企業(yè)的發(fā)展要符合消費(fèi)市場的需要,滿足消費(fèi)者的需求。3.企業(yè)的發(fā)展要符合企業(yè)自身的發(fā)展需求以及自身?xiàng)l件。只有符合以上幾點(diǎn)才能充分發(fā)揮企業(yè)的造血
3、功能,反之則不然。(二)企業(yè)只有對(duì)自身有足夠的認(rèn)識(shí)。能揚(yáng)長避短發(fā)揮所長,充分利用自身優(yōu)勢(shì),避免改正自身劣勢(shì),更好的發(fā)展企業(yè)才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造資金血液。不然將不能很好的發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造資金的能力。1.企業(yè)要認(rèn)識(shí)自身在行業(yè)中的位置。2.企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自身存在的技術(shù)以及管理上的優(yōu)勢(shì)及不足。3.企業(yè)要要在認(rèn)識(shí)自身的同時(shí)明確解決方法。只有認(rèn)識(shí)到自身的各種細(xì)節(jié)狀況才能為企業(yè)的資金創(chuàng)造提供可能反之則不然。(三)企業(yè)要確立符合企業(yè)發(fā)展及需求的戰(zhàn)略目標(biāo)。如此才能在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中明確目標(biāo)穩(wěn)定向前發(fā)展。才能創(chuàng)造更多的資金,確保自己的造血功能。1.企業(yè)要明確符合自身及市場的目
4、標(biāo),即是企業(yè)價(jià)值最大化或是利潤最大化等等。(四)企業(yè)要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行所訂立的各項(xiàng)指標(biāo)。如果只有空談目標(biāo)口若懸河最終也不過是紙上談兵不能有實(shí)際的效果。所以要能確保企業(yè)的造血功能必須能很好的將各種計(jì)劃目標(biāo)付諸實(shí)踐。(五)其他1.企業(yè)要善于任用和培養(yǎng)適合企業(yè)各個(gè)崗位的優(yōu)秀人才。2.企業(yè)的經(jīng)營者必須改善管理。3.企業(yè)要善于引用最先進(jìn)的技術(shù)。4.企業(yè)要提升企業(yè)的文化管理5.企業(yè)要對(duì)現(xiàn)金流量加以控制避免大量持有存貨和應(yīng)收帳款.6.年利潤增長率大于或等于銷售增長率。7.追求現(xiàn)金流量效果,使對(duì)外負(fù)債達(dá)到最低。8.追求資產(chǎn)使用效率即以最少的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最大
5、的銷售目標(biāo)。9.力求避免不必要的利息費(fèi)用。10.提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。如此才能更好的創(chuàng)造企業(yè)的資金,企業(yè)才擁有更強(qiáng)大的造血功能。其次,企業(yè)的投資融資活動(dòng)。企業(yè)的投資和融資活動(dòng)一定程度上也影響著企業(yè)的資金動(dòng)向。(一)融資1.既重視銀行類融資渠道的儲(chǔ)備,也重視商業(yè)融資渠道的儲(chǔ)備。2.既重視外部融資渠道的儲(chǔ)備,不重視內(nèi)部融資渠道的儲(chǔ)備。3.既重視眼前融資渠道的儲(chǔ)備,不重視長遠(yuǎn)融資渠道的儲(chǔ)備;4.資金短缺時(shí)注重融資渠道的儲(chǔ)備,資金充裕時(shí)注重長遠(yuǎn)融資渠道的儲(chǔ)備5.渠道儲(chǔ)備要有資源的投入,有人員投入和財(cái)務(wù)安排6.儲(chǔ)備資源過程中有側(cè)重點(diǎn),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有選擇
6、性地儲(chǔ)備資源。要綜合考慮企業(yè)短期融資和長期融資需要,進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃和合理避稅,分步實(shí)施。這樣才能使企業(yè)的資金得到更充分的利用。(二)投資二,風(fēng)險(xiǎn)投資1.注意規(guī)避和分散風(fēng)險(xiǎn)2.注意資金和有價(jià)證劵的合理利用企業(yè)適度的風(fēng)險(xiǎn)投資利于企業(yè)的資金流動(dòng)可以使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收益更多的資金。是企業(yè)創(chuàng)造資金的一個(gè)有力的途徑。一,項(xiàng)目投資1.注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)2.注意對(duì)項(xiàng)目的前期分析3.注意投資項(xiàng)目的“安全”4.注意投資項(xiàng)目的環(huán)保5.注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接6.注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接7.注意與現(xiàn)有營銷體系相連接8.注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制只有做好了以上注意事項(xiàng)才能在
7、項(xiàng)目投資中獲得收益為企業(yè)創(chuàng)造更多的資金,更好的發(fā)展企業(yè)。使企業(yè)的造血功能得到更大的提升,即做好了項(xiàng)目投資可以輔助企業(yè)的資金鏈。①——來自文獻(xiàn)《國有企業(yè)虧損的原因及其對(duì)策》