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1、魏家福：利用全球資源來參與全球競爭 尊敬的各位佳賓，女士們，先生們，上午好！首先祝賀2010環(huán)球企業(yè)家高峰論壇成功舉行，這次論壇以重構與引領中國在全球貿易格式中的再定位為主題，我以為獨具匠心很重要。2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，使世界經濟墮進二戰(zhàn)以來最嚴重的衰退。兩年來，在各國金融救濟措施和經濟刺激政策的作用下，世界經濟逐漸企穩(wěn)向好，開始緩慢復蘇?？偟膩砜?，在80年一遇的國際金融危機以后，世界經濟正從上個世紀60年代以來延續(xù)時間最長、增長速度最快的上升期，轉進深度調劑期。在我看來，在現(xiàn)在
2、后危機時期，紛紛復雜的世界經濟格式當中，實質就是重構與引領這兩大主題。一是世界經濟格式重新、重整、重構，重新洗牌。二是以中國為代表的發(fā)展中國家進一步崛起，并開始在世界經濟發(fā)展中發(fā)揮引領作用。 進一步來看，中種重構與引領將主要體現(xiàn)在以下三個大的方面?！ ∫皇侨虬l(fā)展方式將發(fā)生重大變化，美國、日本、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)紛紜提出新政，低碳能源將成為新的經濟增長點?！ 《侨蚋偁幐袷綄l(fā)生重大變化，美國主導世界經濟發(fā)展格式地位有所削弱，以金磚四國為代表，特別是以中國為代表的發(fā)展中國家異軍崛起。 三是全球制
3、度規(guī)則將發(fā)生重大變化。隨著政治、經濟調劑，國際金融貿易等政策將發(fā)生重大變化?！ ∧芊袷煜ず笪C時代的兩大主題和主線，能否牢牢捉住當中的機會乘勢而上，這不但決定了未來世界經濟中的地位，更是決定了我國企業(yè)在全球競爭中的格式和定位，這也是我理解論壇主題重構與引領的深層意圖所在。根據這樣一種理解，我想把今天討論主題范圍限定在中國企業(yè)國際化經營方面，結合我所在的中遠團體的實踐來跟大家探討如何在后危機時期推動和實現(xiàn)我國企業(yè)國際化經營的重構與引領。換句話說，我想跟大家扼要探討一下，在中心“十二五”建議近期明確提出“十
4、一五”規(guī)劃開放由出口和吸收外資為主，轉向進口和出口，吸收外資和投資并重的新情勢，并實施更加主動的開放戰(zhàn)略，加快實施可延續(xù)走出往戰(zhàn)略。我國企業(yè)、中心企業(yè)、大型企業(yè)如何利用當前世界經濟重新、重整、重構調劑機遇的模式，從而加快國際化經營能力。 要實現(xiàn)這樣一種重構與引領，首先需要我們對我國企業(yè)國際化經營現(xiàn)狀有一個客觀的蘇醒的熟悉，近年來，隨著實力的增強，我們企業(yè)，特別是中心企業(yè)國際化經營取得積極進展。根據聯(lián)合國貿易發(fā)展會統(tǒng)計，我國對外直接投資存量由2000年2008的1165億美元，上升到2009年的2200
5、億美元。2008年在127個國家設立對外直接投資企業(yè)1791億，累計對外直接投資到達1165億，到2009年直接投資超過2200億美元。到現(xiàn)在看來我國大企業(yè)展開國際化經營還處于早期和發(fā)展階段，整體范圍偏小，在產業(yè)結構、跨國經營能力等方面仍存在相當?shù)牟罹唷Ｓ鴦虼髮W教授和北京大學教授共同組織全球化與中國大企業(yè)研究表明，我國大企業(yè)在高收進國家存在未幾，影響不大。將近三分之二我國對外直接投資存量流向香港和澳門，只有不到十分之一的份額流向高收進國家。我國在高收進國家對外直接投資存量相當于我國外來直接投資存量不
6、到5%，來自高收進國家的大企業(yè)已在我國經濟體系當中，但是我國大企業(yè)在高收進國家中卻被看做是無足輕重的，我中有你，而你中無我。來自高收進國家的企業(yè)仍牢牢占住全球貿易企業(yè)的中心腸帶，在金融危機期間，固然交易值縮水，我國企業(yè)發(fā)揮得作用依然很小，在大多數(shù)行業(yè)趕超國際頂尖級行業(yè)的難度都比開始之前增大，而不是下降。差距讓我們驚醒?！ ≡谖铱磥砻鎸笪C時期經濟全球化和世界經濟發(fā)展新趨勢，我國大企業(yè)只有牢牢捉住市場、產業(yè)、資本、技術、人才格式變化的機遇，加快本身國家化經營戰(zhàn)略和模式的調劑重構，加快培養(yǎng)具有國際競爭力向
7、全球公司轉移的至公司、大企業(yè)，我們才能加快國際化經營中、國際競爭格式中的上位和引領。從我們親身體會來看，當務之急需要從以下三個方面進手。 一是建立全球思惟，從民族企業(yè)上升到全球公司，利用全球資源來參與全球競爭。當跨國公司吸納和整合包括我國資源在內的全球資源來和我國企業(yè)競爭時，我們很多企業(yè)仍缺少全球視野、全球思惟，他們會考慮利用本土資源應對跨國公司挑戰(zhàn)，或把跨國公司沖擊的意識形態(tài)化尋求保護。我國企業(yè)必須像跨國公司那樣建立全球思惟，從民族企業(yè)上升為全球公司，參與全球競爭。中遠團體近幾年之所以在全球競爭中取
8、得一定的成績，我們做法就是在國際競爭中堅持互利合作，利用全球資源來參與全球競爭?！ ?997年，我們在集裝箱運輸領域，與日本的川崎汽船、臺灣的陽明海運、韓國的韓進海運公司構成世界上最大的集裝箱運輸服務同盟CKYH，我們還與日本郵船合資成立了汽車專用船公司，與世界最大的重吊船公司荷蘭的BIGLIFT進行合作。2008年6月，中遠公然中標，取得希臘的比雷埃夫斯2號和3號集裝箱碼頭35年特許經營權。中遠團體所屬的太平洋團體，到今年全面接收希臘集裝
