高層次人才引進(jìn)方案

高層次人才引進(jìn)方案

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1、WORD文檔下載可編輯高層次人才引進(jìn)方案一、引進(jìn)對(duì)象符合公司專業(yè)發(fā)展方向,提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干,作為公司重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人等。二、引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)軍型人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家《引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》,引進(jìn)人才基本標(biāo)準(zhǔn)為:一般應(yīng)在海外取得博士學(xué)位,不超過55歲,引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于教授職務(wù)的專家學(xué)者;在國際知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才;具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才;急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時(shí)

2、還應(yīng)具備下列條件:1、掌握相關(guān)領(lǐng)域核心技術(shù),或承擔(dān)過與公司所需技術(shù)相關(guān)的重大項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新能力;2、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利或能夠促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)的重大科研成果;3、具有一流研究水平,近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重要影響的學(xué)術(shù)論文;4、曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任高層管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則,有卓越的經(jīng)營(yíng)管理能力。5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù),能夠帶動(dòng)和促進(jìn)本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展6、具有開闊的戰(zhàn)略視野、較強(qiáng)的前瞻和預(yù)見能力,能敏銳把握本學(xué)科領(lǐng)域國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿發(fā)展態(tài)勢(shì),在相應(yīng)學(xué)科和技術(shù)領(lǐng)域具有一定國際影響力和帶動(dòng)力7、具有先進(jìn)的管理理念和較強(qiáng)

3、的組織協(xié)調(diào)能力,能有效組織隊(duì)伍承擔(dān)重大科技任務(wù),組織、推動(dòng)和實(shí)施重大科技創(chuàng)新活動(dòng)2、技術(shù)骨干引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯一般應(yīng)在海外取得碩士研究生及以上學(xué)歷,不超過55歲,引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:1.在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授及以上職務(wù)的專家學(xué)者;???2.在國際同類企業(yè)擔(dān)任中級(jí)及以上職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才;???3.在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域,能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題;???4.承擔(dān)過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的重大項(xiàng)目;???5.在公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù);6.具有較強(qiáng)的研究水平,在國

4、際重要核心刊物上發(fā)表過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文;???7.曾在國際知名或同類企業(yè)擔(dān)任中層及以上管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則,有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力;8.公司急需的其他人才。一、引進(jìn)渠道1、依托海外人脈關(guān)系引才在公司范圍內(nèi)開展海外高層次人才需求情況調(diào)查,建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源,建立“海外人才名錄”,發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢(shì),架起與海外留學(xué)組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶,增進(jìn)相互情感交流,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)固聯(lián)系,并通過師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動(dòng)。2、搭建創(chuàng)新平臺(tái)引才搭建海外高層次人才創(chuàng)新平

5、臺(tái),把高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。3、利用國際獵頭公司引才專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯西方國家的獵頭公司是適應(yīng)世界人才流動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭公司掌握大量的人才資源,有規(guī)范的運(yùn)作方式,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在西方發(fā)達(dá)國家,90%以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級(jí)人才的,企業(yè)中70%以上的高級(jí)人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的,既挖走我國內(nèi)人才,又可向同內(nèi)輸送人才,只要我們掌握得好,可以為我所用。我們要解放思想,敢于利用國際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的中介渠道。4、優(yōu)化政策環(huán)境引才幫助解決海外高

6、層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實(shí)際問題,優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引海外高層次人才。5、以高端國際會(huì)議為平臺(tái),直接引才公司可充分利用國際會(huì)議加強(qiáng)與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會(huì)議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,吸引海外高層次人才參觀咨詢,另一方面,加大與海外高層次人才的溝通交流,了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展,為有針對(duì)性地引進(jìn)人才打下基礎(chǔ)。6、以海外技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)為平臺(tái),跟蹤鎖定核心技術(shù)人才公司在有條件和實(shí)力的情況下設(shè)立海外研究中心,以此建立與國際交流合作的窗口,為海外高層次人才在國外為公司服務(wù)提供平臺(tái)。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對(duì)手動(dòng)態(tài)、

7、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心,還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道,了解和掌握了一批海外高層次人才的動(dòng)態(tài)信息,增強(qiáng)引進(jìn)海外高層次人才的針對(duì)性和實(shí)效性。三、引進(jìn)程序1、專項(xiàng)辦綜合有關(guān)地方和部門的意見,匯總形成人才引進(jìn)目錄和年度工作計(jì)劃,報(bào)工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。2、用人單位物色擬引進(jìn)人選,進(jìn)行接洽并達(dá)成初步引進(jìn)意向后,向牽頭組織單位申報(bào)。3、牽頭組織單位組織專家對(duì)申報(bào)人選進(jìn)行評(píng)審,提出建議并報(bào)專項(xiàng)辦。4、專項(xiàng)辦征求有關(guān)部門意見后,報(bào)工作小組審批。經(jīng)工作

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