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1、某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調整第三條原則：1、在保障員工最低生活水準的前提下獎勤罰懶，按貢獻分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實際現(xiàn)狀的需要；2、公平合理，充分體現(xiàn)價值和責任；3、員工收入與個人工作業(yè)績和公司整體經濟效益相聯(lián)系；4、妥善處理積累與消費、長期利益與短期利益的關系，形成企業(yè)經營持續(xù)發(fā)展，
2、員工生活不斷改善的良性循環(huán)；5、參照勞動力市場工資指導價位合理確定崗位工資標準和工資差距，工資向高職位、高技術人才傾斜。第四條公司董事會負責批準年度利潤分配方案，根據公司戰(zhàn)略及勞動力市場工資確定年度工資方案調整或工資增長幅度。第五條在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內，公司各級主管可依照各自權限，根據員工的學歷、專業(yè)職稱、業(yè)務知識和崗位技能、貢獻與業(yè)績核定員工職等和工資職級，或決定晉級和晉等免責聲明：本管理工具由中人網會員提供。中人網會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請直接
3、與提供者聯(lián)系。第一條員工薪資調整程序為：部門填寫調資申請表行政人事部復核總經理批準行政人事部通知財務部和員工本人行政人事部存檔。部門經理以上人員的工資調整按職位說明書所述權限辦理。第二條本辦法適用于公司在職在崗員工，生產工人、業(yè)務人員若實行計件制或傭金制等其它獎酬辦法，可參照執(zhí)行，公司聘請顧問、兼職人員、外借人員工資按有關協(xié)議辦理。第二章薪酬結構第一條工資結構：基本工資+崗位工資+獎金+工齡工資+地區(qū)補貼。第一條.基本工資（基本生活費）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標準。第二條.崗位工資：根據員工崗位工作性質、學歷要求、
4、所需專業(yè)知識、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻而支付的工資。第三條.獎金：是根據員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經濟效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業(yè)效益有關，又與個人績效有關。1、月績效獎金于每月隨同月工資發(fā)放，。月績效獎金J=X*Km/Rm*Em/（P*N）其中：Jm為月績效獎金；X為員工崗位工資值，Em為公司（或部門）可分配的月效益工資總額,由公司董事會依據總凈利潤和戰(zhàn)略政策決定獎金所占比例；Km為員工月績效考核得分；Rm為公司的月標準考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值；N為公司員工總人數(shù)。未實行員工績效考核的
5、單位或部門，人均按K/R=75%計算。免責聲明：本管理工具由中人網會員提供。中人網會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請直接與提供者聯(lián)系。2、年績效獎金于每年春節(jié)發(fā)放年績效獎金Jy=X*Km/Ry*W*Ey/12（P*N）其中，Jy為年績效獎（年終獎）；Ky員工年終考核得分；Ry為年度標準考核分；W為員工當年實際工作月數(shù)；Ey為公司（或部門）可分配的年績效獎金總額,由公司董事會依據總凈利潤和戰(zhàn)略政策決定獎金所占比例；X、P、N同第1條。3、其它獎金：除績效獎金外，公司視業(yè)
6、績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如目標獎、季度獎、特殊貢獻獎、項目浮動獎、先進獎、優(yōu)惠選購股份等，屆時由公司董事會或總裁辦公會議決定。第四條工齡工資：員工在公司工作每滿1年增加工齡工資10元，最多不超過100元。第五條地區(qū)補貼：公司為平衡不同地區(qū)物價水平、生活水準差異而支付的補貼。職務地區(qū)總裁（副）級總經理（副）級經理（副）級職員級一類地區(qū)210180150120二類地區(qū)175150125100三類地區(qū)1201059075四類地區(qū)100756045地區(qū)類別劃分標準同《差旅費用報銷管理》。第三章職級劃分第一條免責聲明：本管理工具由中人網會員提供。中人網會對
7、會員提供的管理工具進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請直接與提供者聯(lián)系。根據員工崗位工作性質、學歷要求、所需專業(yè)知識、技能、所任職位難度及責任和貢獻及工作行為對公司的影響程度，結合勞動力市場，將公司所有職位劃分為9等33級，各級職位崗位工資范圍見表一。職等職級崗位工資崗位A等（900元/級）A18530總裁A27630A36730A45830B等（600元/級）B15830副總裁、總裁助理、總會計師、總審計師、總經濟師、總工程師、總畜牧師、總獸醫(yī)師、人力資源總監(jiān)B25230B34630B44
8、030C等（400元/級）C14030
