某集團(tuán)薪酬管理制度

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1、本文由sunboss188貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。精品企業(yè)管理資料本資料由[商博士]http://www.sunboss.cn提供某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定崗位分析與評(píng)價(jià)薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整第三條原則

2、:1、在保障員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶,按貢獻(xiàn)分配,兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要;2、公平合理,充分體現(xiàn)價(jià)值和責(zé)任;3、員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系;4、妥善處理積累與消費(fèi)、長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展,員工生活不斷改善的良性循環(huán);5、參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距,工資向高職位、高技術(shù)人才傾斜。第四條公司董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤(rùn)分配方案,根據(jù)公司戰(zhàn)略及勞動(dòng)力市場(chǎng)工資確定年度工資方案調(diào)整或工資增長(zhǎng)幅度。第五條在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內(nèi),公

3、司各級(jí)主管可依照各自權(quán)限,根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能、[商博士]www.sunboss.cn資料下載

4、管理文摘

5、行業(yè)研究精品企業(yè)管理資料本資料由[商博士]http://www.sunboss.cn提供貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī)核定員工職等和工資職級(jí),或決定晉級(jí)和晉等第六條員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T填寫調(diào)資申請(qǐng)表事部復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人行政人事部通知財(cái)務(wù)部和員工本人http://www.365xueyuan.com/行政人事部存檔。部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說明書所述權(quán)限辦理。第七條本辦法適用于公司在職在

6、崗員工,生產(chǎn)工人、業(yè)務(wù)人員若實(shí)行計(jì)件制或傭金制等其它獎(jiǎng)酬辦法,可參照?qǐng)?zhí)行,公司聘請(qǐng)顧問、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第一條補(bǔ)貼。第一條.基本工資(基本生活費(fèi)):是為保障員工最低生活需要而支付的工資,數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第二條.崗位工資:根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工資。第三條.獎(jiǎng)金:是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資,用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率,既與企業(yè)效益有關(guān),又與個(gè)人績(jī)效

7、有關(guān)。1、月績(jī)效獎(jiǎng)金于每月隨同月工資發(fā)放,。工資結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+地區(qū)X*Km/RmEmP*N)月績(jī)效獎(jiǎng)金J=X*Km/Rm*Em/(P*N)其中:Jm為月績(jī)效獎(jiǎng)金;X為員工崗位工資值,Em為公司(或[商博士]www.sunboss.cn資料下載

8、管理文摘

9、行業(yè)研究精品企業(yè)管理資料本資料由[商博士]http://www.sunboss.cn提供部門)可分配的月效益工資總額,由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策決定獎(jiǎng)金所占比例;Km為員工月績(jī)效考核得分;Rm為公司的月標(biāo)準(zhǔn)考核分;P為公司(

10、或部門)員工平均崗位工資值;N為公司員工總?cè)藬?shù)。未實(shí)行員工績(jī)效考核的單位或部門,人均按K/R=75%計(jì)算。2、年績(jī)效獎(jiǎng)金于每年春節(jié)發(fā)放X*Km/RyEy/12(P*N)年績(jī)效獎(jiǎng)金Jy=X*Km/Ry*W*Ey/12(P*N)其中,Jy為年績(jī)效獎(jiǎng)(年終獎(jiǎng));Ky員工年終考核得分;Ry為年度標(biāo)準(zhǔn)考核分;W為員工當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù);Ey為公司(或部門)可分配的年績(jī)效獎(jiǎng)金總額,由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策決定獎(jiǎng)金所占比例;X、P、N同第1條。3、其它獎(jiǎng)金:除績(jī)效獎(jiǎng)金外,公司視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及個(gè)人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì)

11、,如目標(biāo)獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)惠選購股份等,屆時(shí)由公司董事會(huì)或總裁辦公會(huì)議決定。第四條工齡工資:?jiǎn)T工在公司工作每滿1年增加工齡工資10元,最多不超過100元。第五條地區(qū)補(bǔ)貼:公司為平衡不同地區(qū)物價(jià)水平、生活水準(zhǔn)差異而支付的補(bǔ)貼。職務(wù)地區(qū)一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)總裁(副)總經(jīng)理(副)經(jīng)理(副)職員級(jí)級(jí)210175120級(jí)180150105資料下載

12、管理文摘

13、行業(yè)研究級(jí)1501259012010075[商博士]www.sunboss.cn精品企業(yè)管理資料本資料由[商博士]http://ww

14、w.sunboss.cn提供四類地區(qū)100756045地區(qū)類別劃分標(biāo)準(zhǔn)同《差旅費(fèi)用報(bào)銷管理》。第三章職級(jí)劃分第一條根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、所任職位難度及責(zé)任和貢獻(xiàn)及工作行為對(duì)公司的影響程度,結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng),將公司所有職位劃分為9等33級(jí),各級(jí)職位崗位工資范圍見表一。職等職級(jí)崗位工資A等A1853076306730583058305230463040304030363032

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