論日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場模式啟示

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1、論日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場模式啟示【】日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為其第三大產(chǎn)業(yè)。日本國內(nèi)的動(dòng)畫市場不斷擴(kuò)張，規(guī)模已經(jīng)突破2000億日元，國際市場上日本動(dòng)漫亦是風(fēng)生水起展露異彩，2003年銷往美國的日本動(dòng)畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為43.59億美元。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的原因是多方面的，包括動(dòng)漫作品廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)、運(yùn)行良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式、擁有頂尖級(jí)的動(dòng)漫大師和制作機(jī)構(gòu)、政府的支持等。在繁榮的背后，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的缺陷和來自內(nèi)部與外部的威脅卻制約著它的進(jìn)一步發(fā)展，這主要包括：日本國內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)作的空殼化現(xiàn)象、動(dòng)漫作品的質(zhì)量良莠不齊、具有將動(dòng)漫產(chǎn)品成功推向國際市場的能力的專業(yè)人才的不足，以及來自國

2、外日益激烈的競爭?！　　娟P(guān)鍵詞】日本動(dòng)漫；市場；分析　　【】F27【】A　　【】1007-4309（2012）07-0132-2　　一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的原因分析　　動(dòng)漫作品在日本具有相當(dāng)廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。日本國民十分喜愛漫畫，漫畫文化非常發(fā)達(dá)。據(jù)日本三菱研究所的調(diào)查，日本有87%的人喜歡漫畫、有84%的人擁有與漫畫人物形象相關(guān)的物品。漫畫在日本超乎尋常的流行，有歷史的原因，也與文化背景、社會(huì)背景緊密相關(guān)。漫畫藝術(shù)在日本已經(jīng)有了一千多年的歷史，在木版印刷技術(shù)被發(fā)明之后，圖畫就成為一種大眾傳媒手段，日本人養(yǎng)成了利用畫面來講故事的習(xí)慣，有證據(jù)表明這就是動(dòng)漫在當(dāng)今的日本社會(huì)風(fēng)行的源頭。　

3、　日本的社會(huì)環(huán)境也是動(dòng)漫藝術(shù)極易生存的土壤。日本一個(gè)主流漫畫雜志的編輯KeizoInoue指出：“今天的孩子們被沉重的考試系統(tǒng)所淹沒和隔絕，很少有機(jī)會(huì)與他人交往，于是他們?cè)诼嫊袑ふ易约旱呐笥??！蓖瑯拥那榫耙舶l(fā)生在成年人身上。日本人崇尚團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)在組織中的紀(jì)律，不鼓勵(lì)個(gè)人主義，因此，他們只能在動(dòng)漫作品中去實(shí)現(xiàn)他們的冒險(xiǎn)、刺激和張揚(yáng)個(gè)性的夢想。所以我們看到，在美國動(dòng)畫作品中的英雄一般都是超人，而日本動(dòng)漫作品則不然，它里面的英雄大都是凡人，凡人在做不平凡的事情成為了英雄，“凡人英雄”實(shí)際上是普通日本人所寄予的夢想。在空間擁擠、習(xí)俗戒律繁瑣的日本社會(huì)，背負(fù)著巨大壓力的日本人通過動(dòng)

4、漫得到了一種宣泄和放松，動(dòng)漫作品的廣闊而奇妙的世界，給了他們躲避現(xiàn)實(shí)的最佳場所，使他們能夠自由地暢游在夢想中。因此可以說，動(dòng)漫是在日本人強(qiáng)烈的逃避現(xiàn)實(shí)的需要下，催生成的一種精美藝術(shù)?！　《?zhàn)后，動(dòng)畫片便成為日本娛樂的主要形式之一。出生于20世紀(jì)50年代末期和60年代的人，是看著電視動(dòng)畫成長起來第一代。目前他們已經(jīng)都是三、四十歲的人了，他們把對(duì)動(dòng)漫的熱愛又傳遞給了自己的孩子們。對(duì)動(dòng)漫的愛好，在日本社會(huì)延續(xù)著，它是全民性的愛好，不分年齡和性別。在很多國家，動(dòng)畫片是兒童節(jié)目，而在日本，針對(duì)不同年齡段的受眾群體，都有相對(duì)應(yīng)的具有不同風(fēng)格的動(dòng)漫作品，所以動(dòng)漫作品的社會(huì)基礎(chǔ)相當(dāng)廣泛?！　∵\(yùn)行

5、良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式。產(chǎn)品開發(fā)的投資聯(lián)盟體系是日本動(dòng)漫走向成功的又一關(guān)鍵因素。在日本，一部動(dòng)畫作品往往是由幾個(gè)方面來共同投資的，這其中包括：電視臺(tái)或電影公司、廣告公司、玩具商、游戲軟件公司、動(dòng)漫作品原創(chuàng)的出版商等。通過各方的共同投資，一方面分散了新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面拓寬了資金的籌集渠道。吉卜力工作室的代表作《千里千尋》就是非常好地運(yùn)用了產(chǎn)品開發(fā)的投資聯(lián)盟體系的一個(gè)案例?！肚Ю锴ぁ肥怯蒚okumaShoten出版社、Nippon電視X、Dentsu公司（日本最大的廣告公司）、Tohokushinsha電影公司和其他一些機(jī)構(gòu)組成的投資聯(lián)盟共同投資制作的，制作費(fèi)用將近25億日

6、元。投資方根據(jù)各自的投資在總投資中的比例獲取收益。由于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享，所以強(qiáng)化了各投資機(jī)構(gòu)的共同目標(biāo)，進(jìn)而各投資部門的積極參與，又強(qiáng)化了市場。2001年《千里千尋》的票房達(dá)到304億日元，高業(yè)績地回報(bào)了各投資機(jī)構(gòu)。　　擁有國際頂尖級(jí)的動(dòng)漫大師和大量動(dòng)漫制作人才和機(jī)構(gòu)。擁有一批國際頂尖級(jí)的漫畫大師是日本動(dòng)漫近年來在世界上揚(yáng)名立腕、牛氣沖天的一個(gè)主要原因。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從二十世紀(jì)六十年代開始繁榮，動(dòng)畫影片的流行程度在日本迅速反超美國，其原因是多方面的，其著名漫畫藝術(shù)家手冢治蟲（OsamuTezuka）中功不可沒。這不僅因?yàn)樗麆?chuàng)辦了第一家電視動(dòng)畫制作室，或者是他的《鐵臂阿童木》讓世界

7、認(rèn)識(shí)了日本動(dòng)畫，更重要的是【】日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為其第三大產(chǎn)業(yè)。日本國內(nèi)的動(dòng)畫市場不斷擴(kuò)張，規(guī)模已經(jīng)突破2000億日元，國際市場上日本動(dòng)漫亦是風(fēng)生水起展露異彩，2003年銷往美國的日本動(dòng)畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為43.59億美元。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的原因是多方面的，包括動(dòng)漫作品廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)、運(yùn)行良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式、擁有頂尖級(jí)的動(dòng)漫大師和制作機(jī)構(gòu)、政府的支持等。在繁榮的背后，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的缺陷和來自內(nèi)部與外部的威脅卻制約著它的進(jìn)一步發(fā)展，這主要包括：日本國內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)作的