TELLGO團(tuán)購網(wǎng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文.doc

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1、TELLGO團(tuán)購網(wǎng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文目錄摘要IAbstractII第1章緒論11.1課題研究現(xiàn)狀分析11.2選題的目的及意義21.3課題研究的主要內(nèi)容2第2章系統(tǒng)需求分析32.1整體組織架構(gòu)32.2管理員功能模塊42.3用戶功能模塊42.4商戶戶功能模塊52.5軟件環(huán)境52.6系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述6第3章總體設(shè)計73.1JSP技術(shù)與MVC模式以及系統(tǒng)的基本框架73.2SSH框架的優(yōu)點73.3關(guān)鍵技術(shù)103.3.1分頁技術(shù)的實現(xiàn)103.3.2密碼加密技術(shù)11第4章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計與實現(xiàn)124.1系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的配置124.2數(shù)據(jù)庫邏輯模型124.3概念模型設(shè)計124.4數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)13

2、4.5平臺數(shù)據(jù)表的設(shè)計15第5章系統(tǒng)功能實現(xiàn)205.1程序的類圖205.1.1訂單Order類圖205.1.2類型Leixing類圖205.1.3團(tuán)購信息Tuangou類圖215.1.4用戶User類圖225.1.5留言Liuyan類圖225.1.6評價Pingjia類圖235.2程序的流程圖245.2.1訂單模塊程序流程圖245.3系統(tǒng)功能實現(xiàn)的主要框架255.3.1SSH框架的使用以及各自的配置255.3.2hibernate配置文件255.3.3struts配置文件265.3.4spring配置文件265.4系統(tǒng)功能實現(xiàn)的主要模塊275.4.1登陸頁面275.4.2

3、用戶注冊頁面285.4.3網(wǎng)站主頁面305.4.4類型管理主頁面335.4.5團(tuán)購列表管理345.4.6團(tuán)購訂單管理365.4.7注冊用戶管理38第6章系統(tǒng)實現(xiàn)與測試406.1軟件測試的目的406.2軟件測試的任務(wù)406.3測試環(huán)境406.4測試環(huán)境的配置416.4.1創(chuàng)建安裝項目416.4.2添加項目輸出426.4.3運行項目43總結(jié)44致謝45參考文獻(xiàn)46第1章緒論團(tuán)購是從美國興起的，它的鼻祖是Groupon（興起于2008年11月）。他們的模式是每天一團(tuán)，就是每天只出一款團(tuán)購。Groupon花了8個月的時間就達(dá)成盈利，并且吸引了風(fēng)投。國內(nèi)很多人注意到了這個行業(yè)，由于

4、門檻低，投入小，所以就一窩蜂的開展團(tuán)購業(yè)務(wù)了。于是一場互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的消費革命網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購在國際上稱為B2T（BusinessToTeam）由此展開了。隨著中國電子商務(wù)的繁榮發(fā)展，近兩年多時間，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購在中國網(wǎng)民中流行起來。團(tuán)購（grouppurchase）就是團(tuán)體購物，指認(rèn)識或不認(rèn)識的消費者聯(lián)合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。它可以讓每一個人都能找到更優(yōu)惠的團(tuán)購商品，讓不相識的消費者共同享受物美價廉的服務(wù)。團(tuán)購形式有四種：第一種是自發(fā)行為的團(tuán)購；第二種是職業(yè)團(tuán)購行為，目前已經(jīng)出現(xiàn)了不少不同類型的團(tuán)購性質(zhì)的公司、網(wǎng)站和個人；第三種就是銷售商自己組織的團(tuán)購

5、；第四種就是通過組建“消費者聯(lián)盟”建立持續(xù)、穩(wěn)定、從復(fù)團(tuán)購渠道來創(chuàng)業(yè)的“個人特許加盟型團(tuán)購”。四種形式的共同點就是參與者能夠在保證正品的情況下讓自己的消費資產(chǎn)獲得增值。團(tuán)購作為一種新興的電子商務(wù)模式，通過消費者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購等形式，提升用戶與商家的議價能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場關(guān)注。其中所謂的團(tuán)購的商業(yè)模式又可大致分為三種：第一種是“網(wǎng)站—用戶”，團(tuán)購網(wǎng)站提供有吸引力的商品/服務(wù)，超級優(yōu)惠折扣，吸引用戶購買，并通過獎勵用戶推廣等方式推廣用戶；用戶通過社交化的網(wǎng)絡(luò)傳播，帶來規(guī)模效應(yīng)。第二種是“網(wǎng)站—商家”，團(tuán)購

6、網(wǎng)站尋找有合作意向的商家，約定達(dá)成團(tuán)購的有效人數(shù)，沒有達(dá)到人數(shù)則相當(dāng)于媒體廣告，達(dá)到不同人數(shù)規(guī)模可分享或提成部分收益；第三種是“商家—用戶”，用戶去商家進(jìn)行消費，成為實際用戶；商家積累用戶后，進(jìn)一步了解需求，再次開拓用戶的價值。但是團(tuán)購仍會表現(xiàn)出它的滯后性。其中便出現(xiàn)了一些反對的聲音，當(dāng)然這些反對的聲音來自專業(yè)人士。他們認(rèn)為團(tuán)購是一種促銷手段，不是商業(yè)模式。他是一個聚攏人氣的方式，最終的經(jīng)營會導(dǎo)向傳統(tǒng)的銷售方式。團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展最終不是被B2C（Business-to-Consumer（商家對客戶））網(wǎng)站收購，就是自己建網(wǎng)上商城搞B2C電子商務(wù)。小型的地區(qū)性團(tuán)購網(wǎng)站依然會繼

7、續(xù)存在，但不會有股票上市的那一天。我們大家現(xiàn)在所熟知的團(tuán)購網(wǎng)站基本都是在2010年興起。1.1課題研究現(xiàn)狀分析中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場仍呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢頭，企業(yè)數(shù)量仍急速攀升。自2010年1月，中國第一家團(tuán)購網(wǎng)站滿座網(wǎng)上線之后，美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站相繼上線，一時間，形成了團(tuán)購網(wǎng)站遍地開花的局面。據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2011年3月，47中國團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)多達(dá)3600余家，月增長速度接近30%。隨著市場競爭的不斷加劇，部分中小型團(tuán)購網(wǎng)站將面臨被淘汰，部分區(qū)域型團(tuán)購網(wǎng)站將可能被并購。目前，中國團(tuán)購企業(yè)主要形成五種