tellgo團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)論文

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1、TELLGO團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)畢業(yè)論文目錄摘要IAbstractII第1章緒論11.1課題研究現(xiàn)狀分析11.2選題的目的及意義21.3課題研究的主要內(nèi)容2第2章系統(tǒng)需求分析32.1整體組織架構(gòu)32.2管理員功能模塊42.3用戶功能模塊42.4商戶戶功能模塊52.5軟件環(huán)境52.6系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述6第3章總體設(shè)計(jì)73.1JSP技術(shù)與MVC模式以及系統(tǒng)的基本框架73.2SSH框架的優(yōu)點(diǎn)73.3關(guān)鍵技術(shù)103.3.1分頁(yè)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)103.3.2密碼加密技術(shù)11第4章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)124.1系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的配置124.2

2、數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯模型124.3概念模型設(shè)計(jì)124.4數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)1324.5平臺(tái)數(shù)據(jù)表的設(shè)計(jì)15第5章系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)205.1程序的類圖205.1.1訂單Order類圖205.1.2類型Leixing類圖205.1.3團(tuán)購(gòu)信息Tuangou類圖215.1.4用戶User類圖225.1.5留言Liuyan類圖225.1.6評(píng)價(jià)Pingjia類圖235.2程序的流程圖245.2.1訂單模塊程序流程圖245.3系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的主要框架255.3.1SSH框架的使用以及各自的配置255.3.2hibernate配置文件255.3

3、.3struts配置文件265.3.4spring配置文件265.4系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的主要模塊275.4.1登陸頁(yè)面275.4.2用戶注冊(cè)頁(yè)面285.4.3網(wǎng)站主頁(yè)面305.4.4類型管理主頁(yè)面335.4.5團(tuán)購(gòu)列表管理345.4.6團(tuán)購(gòu)訂單管理365.4.7注冊(cè)用戶管理38第6章系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試406.1軟件測(cè)試的目的406.2軟件測(cè)試的任務(wù)406.3測(cè)試環(huán)境406.4測(cè)試環(huán)境的配置416.4.1創(chuàng)建安裝項(xiàng)目416.4.2添加項(xiàng)目輸出426.4.3運(yùn)行項(xiàng)目43總結(jié)44致謝45參考文獻(xiàn)462第1章緒論團(tuán)購(gòu)是從美國(guó)興起

4、的，它的鼻祖是Groupon（興起于2008年11月）。他們的模式是每天一團(tuán)，就是每天只出一款團(tuán)購(gòu)。Groupon花了8個(gè)月的時(shí)間就達(dá)成盈利，并且吸引了風(fēng)投。國(guó)內(nèi)很多人注意到了這個(gè)行業(yè)，由于門檻低，投入小，所以就一窩蜂的開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)了。于是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的消費(fèi)革命網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在國(guó)際上稱為B2T（BusinessToTeam）由此展開(kāi)了。隨著中國(guó)電子商務(wù)的繁榮發(fā)展，近兩年多時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在中國(guó)網(wǎng)民中流行起來(lái)。團(tuán)購(gòu)（grouppurchase）就是團(tuán)體購(gòu)物，指認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái)，加大與商家的談判能力，以求得最

5、優(yōu)價(jià)格的一種購(gòu)物方式。它可以讓每一個(gè)人都能找到更優(yōu)惠的團(tuán)購(gòu)商品，讓不相識(shí)的消費(fèi)者共同享受物美價(jià)廉的服務(wù)。團(tuán)購(gòu)形式有四種：第一種是自發(fā)行為的團(tuán)購(gòu)；第二種是職業(yè)團(tuán)購(gòu)行為，目前已經(jīng)出現(xiàn)了不少不同類型的團(tuán)購(gòu)性質(zhì)的公司、網(wǎng)站和個(gè)人；第三種就是銷售商自己組織的團(tuán)購(gòu)；第四種就是通過(guò)組建“消費(fèi)者聯(lián)盟”建立持續(xù)、穩(wěn)定、從復(fù)團(tuán)購(gòu)渠道來(lái)創(chuàng)業(yè)的“個(gè)人特許加盟型團(tuán)購(gòu)”。四種形式的共同點(diǎn)就是參與者能夠在保證正品的情況下讓自己的消費(fèi)資產(chǎn)獲得增值。團(tuán)購(gòu)作為一種新興的電子商務(wù)模式，通過(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式，提升用戶與

6、商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。其中所謂的團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式又可大致分為三種：第一種是“網(wǎng)站—用戶”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供有吸引力的商品/服務(wù)，超級(jí)優(yōu)惠折扣，吸引用戶購(gòu)買，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)用戶推廣等方式推廣用戶；用戶通過(guò)社交化的網(wǎng)絡(luò)傳播，帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)。第二種是“網(wǎng)站—商家”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站尋找有合作意向的商家，約定達(dá)成團(tuán)購(gòu)的有效人數(shù)，沒(méi)有達(dá)到人數(shù)則相當(dāng)于媒體廣告，達(dá)到不同人數(shù)規(guī)模可分享或提成部分收益；第三種是“商家—用戶”，用戶去商家進(jìn)行消費(fèi)，成為實(shí)際用戶；商家積累用戶后，進(jìn)一步了解

7、需求，再次開(kāi)拓用戶的價(jià)值。但是團(tuán)購(gòu)仍會(huì)表現(xiàn)出它的滯后性。其中便出現(xiàn)了一些反對(duì)的聲音，當(dāng)然這些反對(duì)的聲音來(lái)自專業(yè)人士。他們認(rèn)為團(tuán)購(gòu)是一種促銷手段，不是商業(yè)模式。他是一個(gè)聚攏人氣的方式，最終的經(jīng)營(yíng)會(huì)導(dǎo)向傳統(tǒng)的銷售方式。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展最終不是被B2C（Business-to-Consumer（商家對(duì)客戶））網(wǎng)站收購(gòu)，就是自己建網(wǎng)上商城搞B2C電子商務(wù)。小型的地區(qū)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站依然會(huì)繼續(xù)存在，但不會(huì)有股票上市的那一天。我們大家現(xiàn)在所熟知的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站基本都是在2010年興起。1.1課題研究現(xiàn)狀分析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)仍呈現(xiàn)快速發(fā)展

8、的良好勢(shì)頭，企業(yè)數(shù)量仍急速攀升。自2010年1月，中國(guó)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿座網(wǎng)上線之后，美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相繼上線，一時(shí)間，形成了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站遍地開(kāi)花的局面。據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2011年3月，47中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)多達(dá)3600余家，月增長(zhǎng)速度接近30%。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，部分中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將面臨被淘汰，部分區(qū)域型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將可能被并購(gòu)。目前，中國(guó)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要形成