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《樂扣樂扣(lock&lock) 手提型運動水壺hpp721-》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、給我Levi‘s其餘免談！其餘免談！行銷三鄭雅婷４９２４４０３１企管三曾盈潔４９２２３０４１行銷三周彥龍４９２４４０３４企管三羅雅雯４９２２３０２８大綱品牌精神,起源與特色當下牛仔褲市場分析Levi’s的廣告和圖片Levi’s的代言和行銷變革品牌精神Levi‘s的品牌和創(chuàng)意Levi‘s品牌和廣告LeviStrauss和價值觀Levi‘s的品牌和創(chuàng)意創(chuàng)新是Levi‘s的中心思想。從Levi’s牛仔褲開始，無論是產(chǎn)品、市場行銷、工作場所，他們不斷開創(chuàng)趨勢、建立新品質(zhì)標準、並且透過改變持續(xù)改善產(chǎn)品之品質(zhì)。1999年推出的Levi‘s3D牛仔褲，更重新演繹了世界第一件符合人體工學(xué)設(shè)計的牛仔褲
2、。Levi'sSuperlow牛仔褲，隨後更掀起低腰牛仔褲的新趨勢。Levi‘s品牌和廣告Levi‘s的廣告不僅代表它的產(chǎn)品，同時極能反應(yīng)出這個品牌以及它所具有的價值－創(chuàng)意、同理心及勇氣。2002年成功推出的Levi‘sType1牛仔褲，這款產(chǎn)品的標籤上寫著：'MadeforBoldSelfExpression‘（為大膽自我表現(xiàn)者而作），正是Levi's品牌長期以來的訴求：追求自由、樂趣、自我、性感和自信。LeviStrauss和價值觀LeviStrauss&Co.的基本價值就像LeviStrauss發(fā)明的牛仔褲，這些價值被定義為同理心、創(chuàng)造力、正直、果敢。於1952年成立的Levi
3、Strauss基金會(LSF)每年撥出美金1千5百萬元贊助全世界有關(guān)社群，並且特別照顧婦女及青年。起源典故Levi's是來自美國西部最聞名的名字之一。它也是世界第一條牛仔褲發(fā)明人LeviStrauss的名字。1873年LeviStrauss試圖將金屬釘縫在男生的工作褲上，使工作褲更耐用，這些創(chuàng)意使工作褲更耐用禁得起時間的考驗。當時他並不知道，全世界第一條牛仔褲和真正的服裝象徵就此誕生了。原創(chuàng)特色鉚釘鈕釦皮標褲袋角縫拉鍊縫紉小旗標牛仔褲市場分析具有很廣的客群---上至?xí)r尚名媛，下至勞工朋友牛仔褲的產(chǎn)品個性：不管是什麼型態(tài)的牛仔褲，都是適合給知道自己個性，知道自己需求的人牛仔褲市場品牌眾
4、多，市場競爭激烈呈現(xiàn)出大品牌群領(lǐng)先、而小品牌分立的 局面2004-2005牛仔褲行銷大戰(zhàn)~ex:1.IBS蔡依琳「跪倒雪地版」2.Brrapers小S「愛線」=「愛現(xiàn)」 的品牌個性牛仔褲市場的三大流行趨勢寬鬆的垮褲風(fēng)格：青少年街舞的流行穿著三D剪裁的舒適風(fēng):舒適柔軟的材質(zhì)人體工學(xué)的剪裁設(shè)計低腰美腿美尻:剪裁的重點放在修飾體型的目的上以女性為主的市場區(qū)隔以價格區(qū)分牛仔褲市場1000元以下的牛仔褲約佔四成的市場銷售量主要吸引對於價格敏感度較高的族群需求比較偏向於實用性1000元-2900元的牛仔褲大概佔了全體牛仔褲市場五成的銷售量主要吸引的族群是年輕人或是上班族主要的競爭力來自於價格不是
5、很貴，但是具有一定 的品牌力與品質(zhì)形象3.3000-3500元以上至萬元屬於頂級市場，多是國際知名的品牌吸引對於外型有些要求的人，在意的是穿著的舒適與美感，同時在一定程度上追求流行或是高貴的元素。市場分析的行銷意含強烈年輕族群訴求方向藉由不同的款式爭取更大的族群青睞功能性與流行性的混合體男性的牛仔褲市場有發(fā)展的空間Levi’s品牌廣告精神創(chuàng)意同理心勇氣給我Levi’s其餘免談追求自由、樂趣、自我、性感和自信MadeforBoldSelfExpression（為大膽自我表現(xiàn)者而作）Levi’s廣告Levis-新裝上市-追逐篇Levis-就是敢有磨有樣Levis-輕鬆逗趣篇Levis-穿
6、牆篇(不停奔跑的老外)Levis-很熱時,你也可以這樣做!Levis-好色好色Levis-女性同胞小心了!Ｌｅｖｉｓ０１-扭來扭去的春哥Ｌｅｖｉｓ０２-比較帥點的春哥Levi's廣告曲最新代言人代言人(亞洲區(qū))小雪木村拓哉臺灣區(qū)代言人~陳冠希~Levi's的行銷變革(1)1970年代Levi‘s邁向國際化行銷策略:放眼全球，立足當?shù)兀╰hinkglobally,actlocally）1980年代開始”統(tǒng)一廣告攻勢”配送策略錯誤，影響品牌「錢」途根據(jù)紐約一家研究機構(gòu)TacticalRetailSolutionInc.所公布的數(shù)據(jù)顯示，Levi‘s在美國的牛仔褲市場佔有率，從1970年代
7、的70%下滑到1990年的30.9%，甚至1997年底僅握有18.7%。而15到19歲的消費群佔有率也從1993年的33%滑落成1997年的26%。1995年後忍痛裁員-----（StructureChange）Levi's的行銷變革(2)市場定位模糊，無法迎合青少年運用電腦服務(wù)個別需求企業(yè)轉(zhuǎn)型，永續(xù)經(jīng)營2005年品牌價值排名公司品牌價值/百萬美元漲跌幅(與2004相比)國家1可口可樂67,5250%美國2微軟59,941-2%美國3IBM53,376-1
