倉庫整體搬遷方案

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1、3倉庫搬遷方案?jìng)}庫搬遷整體方案【草案】搬遷時(shí)間：暫定11月31日日期：2016年11月8日目錄1、前言…………………………………………………………………22、成立搬遷小組………………………………………………………23、搬遷前的準(zhǔn)備……………………………………………………24、搬遷時(shí)間方案……………………………………………………35、物料搬遷的順序…………………………………………………36、搬遷實(shí)施流程……………………………………………………37、搬遷注意事項(xiàng)……………………………………………………38、搬遷人員名單…………

2、…………………………………………33倉庫搬遷方案前言倉庫搬遷是倉儲(chǔ)物流部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。一、成立搬遷工作組總指揮：副總指揮：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。1.搬遷組：職責(zé)：1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員。2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、

3、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。3）上架，將擺放好的貨品，按品類入庫到對(duì)應(yīng)的貨位。4）每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放，上架全面監(jiān)控組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)接搬遷事宜。2.后勤保障組組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組組長(zhǎng)：（新倉）、（舊倉）職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和安全指示工作。二、搬遷前的準(zhǔn)備1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備

4、：集裝箱拖車10臺(tái)（預(yù)計(jì)），4.2M平板車5輛（預(yù)計(jì)）拉伸膜50卷裝卸托盤300PCS需外借搬運(yùn)工具、耗材：升降叉車2臺(tái)作業(yè)工具分配：舊倉庫手動(dòng)叉車4臺(tái)、升降叉車1臺(tái)、手推車5輛新倉庫手動(dòng)叉車4臺(tái)，升降叉車1臺(tái)、手推車5輛2.與其他部門、商品部門協(xié)作的準(zhǔn)備：1）.提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2）.提前對(duì)各門店的鋪貨故障，確保各門店能夠正常銷售。3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：1）.將新庫

5、房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：3倉庫搬遷方案1).搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。2).新庫房因庫容庫位是經(jīng)過周密計(jì)劃，必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲(chǔ)面積，并做好明確標(biāo)示。5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。三、搬遷時(shí)間方案（1）集中搬遷，根據(jù)貨品庫容情況大致需要10天完成。優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一搬遷耗時(shí)少。缺點(diǎn)：倉庫后

6、期整理耗時(shí)較長(zhǎng)，搬倉物料不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搬倉人員需求較大（2）分批搬遷，根據(jù)貨品庫容情況大致需要20天完成，。優(yōu)點(diǎn)：搬遷有序進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)能夠按章操作，物料能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員需求趨于合理缺點(diǎn)：搬遷耗時(shí)較長(zhǎng)。四、搬遷物料順序16Q4全部貨品，電商倉----13-16年服裝（16Q4除外-----13-16年鞋（16Q4除外）----老款配件-----各種倉庫物料道具倉庫器架因是單獨(dú)倉庫不受影響，可由終端建設(shè)部自行安排。五、搬遷實(shí)施流程1.為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通

7、道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。2.搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)安排1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行工作。2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長(zhǎng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。4).對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對(duì)賬，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。六、注意事項(xiàng)1.整個(gè)搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)

8、必須及時(shí)整理收集。3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作帶來困擾。七、風(fēng)險(xiǎn)控制1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各相關(guān)商品部門工作帶來不便。2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作