現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

ID:21023391

大?。?07.50 KB

頁數(shù):211頁

時(shí)間:2018-10-18

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)_第1頁
現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)_第2頁
現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)_第3頁
現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)_第4頁
現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)_第5頁
資源描述:

《現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、WORD文檔下載可編輯現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)尊敬的各位同仁:大家好!★我叫譚麗麗,來自武漢鋼鐵集團(tuán)公司,幾年前,我是武漢鋼鐵(集團(tuán))公司的審計(jì)部長,之后是集團(tuán)計(jì)財(cái)部長,能源總廠的黨委書記。我在武鋼這方熱土上,從事過生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、工程管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、黨務(wù)政工等十余個(gè)崗位的工作,在火熱的事業(yè)這所大學(xué)中,我從一名普通工人成長為正研究員,教授級高級工程師、教授級高級會計(jì)師、高級審計(jì)師、中國注冊造價(jià)工程師、享受政府津貼專家。而內(nèi)部審計(jì),是這些崗位中最能讓我感到激動人心、充滿挑戰(zhàn)、充滿生機(jī)與活力的事業(yè)。我今天交流的題目就是《

2、集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)與控制》,我將從一個(gè)實(shí)務(wù)工作者的角度來理解內(nèi)部控制和審計(jì)對一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、甚至是對我們每一個(gè)員工的影響。我首先要介紹我們企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中處于極其重要的地位,它既是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,又是監(jiān)督與評價(jià)內(nèi)部控制的主要手段。因此,美國安然事件以后,人們把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作“企業(yè)良心”,當(dāng)作維護(hù)企業(yè)道德文化的最后一道防線。(如果內(nèi)部審計(jì)也不值得信賴了,這個(gè)企業(yè)就沒有希望了),內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)控進(jìn)行評價(jià)的大量方法是可以借鑒的。我在三所國家會計(jì)學(xué)院講過課,我去過國內(nèi)眾多的特大型企業(yè)作報(bào)告,我們雖然來自

3、不同的行業(yè),但是隔行不隔理,我們在內(nèi)部控制方面專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)尊敬的各位同仁:大家好!★我叫譚麗麗,來自武漢鋼鐵集團(tuán)公司,幾年前,我是武漢鋼鐵(集團(tuán))公司的審計(jì)部長,之后是集團(tuán)計(jì)財(cái)部長,能源總廠的黨委書記。我在武鋼這方熱土上,從事過生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、工程管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、黨務(wù)政工等十余個(gè)崗位的工作,在火熱的事業(yè)這所大學(xué)中,我從一名普通工人成長為正研究員,教授級高級工程師、教授級高級會計(jì)師、高級審計(jì)師、中國注冊造價(jià)工程師、享受政府津貼專家。而內(nèi)部審計(jì),是這些崗位中最能讓我感到激

4、動人心、充滿挑戰(zhàn)、充滿生機(jī)與活力的事業(yè)。我今天交流的題目就是《集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)與控制》,我將從一個(gè)實(shí)務(wù)工作者的角度來理解內(nèi)部控制和審計(jì)對一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、甚至是對我們每一個(gè)員工的影響。我首先要介紹我們企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中處于極其重要的地位,它既是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,又是監(jiān)督與評價(jià)內(nèi)部控制的主要手段。因此,美國安然事件以后,人們把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作“企業(yè)良心”,當(dāng)作維護(hù)企業(yè)道德文化的最后一道防線。(如果內(nèi)部審計(jì)也不值得信賴了,這個(gè)企業(yè)就沒有希望了),內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)控進(jìn)行評價(jià)的大量方法是可以借鑒的。我在三所國家

5、會計(jì)學(xué)院講過課,我去過國內(nèi)眾多的特大型企業(yè)作報(bào)告,我們雖然來自不同的行業(yè),但是隔行不隔理,我們在內(nèi)部控制方面專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)尊敬的各位同仁:大家好!★我叫譚麗麗,來自武漢鋼鐵集團(tuán)公司,幾年前,我是武漢鋼鐵(集團(tuán))公司的審計(jì)部長,之后是集團(tuán)計(jì)財(cái)部長,能源總廠的黨委書記。我在武鋼這方熱土上,從事過生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、工程管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、黨務(wù)政工等十余個(gè)崗位的工作,在火熱的事業(yè)這所大學(xué)中,我從一名普通工人成長為正研究員,教授級高級工程師、教授級高級會計(jì)師、高級審計(jì)師、中國注冊造價(jià)工

6、程師、享受政府津貼專家。而內(nèi)部審計(jì),是這些崗位中最能讓我感到激動人心、充滿挑戰(zhàn)、充滿生機(jī)與活力的事業(yè)。我今天交流的題目就是《集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)與控制》,我將從一個(gè)實(shí)務(wù)工作者的角度來理解內(nèi)部控制和審計(jì)對一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、甚至是對我們每一個(gè)員工的影響。我首先要介紹我們企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中處于極其重要的地位,它既是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,又是監(jiān)督與評價(jià)內(nèi)部控制的主要手段。因此,美國安然事件以后,人們把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作“企業(yè)良心”,當(dāng)作維護(hù)企業(yè)道德文化的最后一道防線。(如果內(nèi)部審計(jì)也不值得信賴了,這個(gè)企業(yè)就沒有希望了

7、),內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)控進(jìn)行評價(jià)的大量方法是可以借鑒的。我在三所國家會計(jì)學(xué)院講過課,我去過國內(nèi)眾多的特大型企業(yè)作報(bào)告,我們雖然來自不同的行業(yè),但是隔行不隔理,我們在內(nèi)部控制方面專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯所遇到的問題以及正在探索的問題,我相信幾乎都能在你們所在的行業(yè)找到相同概念的案例?!镂覀兊膬?nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)都是很棒的。前年,我作為全國五一勞動獎?wù)芦@得者,全國十大知識型職工標(biāo)兵,審計(jì)長李金華在北京專門接見我們武鋼審計(jì)部的代表。同時(shí),王兆國接見我們?nèi)珖鴮W(xué)習(xí)型組織和標(biāo)兵。(這是在網(wǎng)上下載的新華社照片),評選工作歷經(jīng)兩年,最后是國家十大部

8、委司局長無記名投票產(chǎn)生,我的排名是第一,所以我照相站在最中間,我作為他們中間的唯一代表,在國家領(lǐng)導(dǎo)人參加的表彰大會上發(fā)言,介紹我和我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),我們的內(nèi)部審計(jì)。這次表彰會在全國32個(gè)省會城市、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了分會場

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。