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1、績效量化與薪酬設(shè)計(jì)操作全案目錄第1章績效量化與薪酬設(shè)計(jì)71．4績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案71．4．1企業(yè)績效管理制度71．4．2企業(yè)薪酬管理制度10第2章績效量化考核方法152．4績效量化考核法相關(guān)文案152．4．1目標(biāo)管理（MBO）績效考核方案152．4．3平衡計(jì)分卡（BSC）績效考核方案17第3章薪酬體系設(shè)計(jì)模式203．4薪酬體系設(shè)計(jì)相關(guān)文案203．4．1崗位等級制薪酬方案203．4．4寬帶薪酬設(shè)計(jì)方案23第4章獎金體系設(shè)計(jì)模式264．3獎金與獎勵體系設(shè)計(jì)相關(guān)文案264．3．1計(jì)件獎金設(shè)計(jì)方案264．3．2傭金獎勵實(shí)施方案27第5章高層管理人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)295．3高層管理
2、人員績效量化考核表295．3．1總經(jīng)理量化考核表305．3．2策劃總監(jiān)量化考核表315．3．5工程總監(jiān)量化考核表325．3．6研發(fā)總監(jiān)量化考核表335．3．7技術(shù)總監(jiān)量化考核表343．3．11人力資源總監(jiān)量化考核表355．5高層管理人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案365．5．1高層管理人員績效目標(biāo)考核方案365．5．3高層管理人員年薪制實(shí)施方案38第6章總經(jīng)辦人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)416．3總經(jīng)辦人員績效量化考核表416．3．1總經(jīng)辦主任量化考核表426．3．2總經(jīng)理助理量化考核表436．3．3總經(jīng)辦文秘量化考核表446．5總經(jīng)辦人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案456．5．1總經(jīng)辦人員績效考
3、核方案456．5．2總經(jīng)辦人員薪酬體系方案47第7章市場企劃人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)497．3市場企劃人員績效量化考核表497．3．2企劃部經(jīng)理量化考核表507．3．3市場主管量化考核表517．5市場企劃人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案527．5．1市場企劃人員績效考核方案527．5．2市場企劃人員薪酬體系方案54第8章銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)568．3銷售人員績效量化考核表568．3．2區(qū)域經(jīng)理量化考核表578．3．3銷售主管量化考核表588．3．5業(yè)務(wù)員量化考核表598．5銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案608．5．1銷售人員績效考核方案608．5．2銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案62第9章促
4、銷人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)659．3促銷人員績效量化考核表659．3．1促銷部經(jīng)理量化考核表669．3．3督導(dǎo)主管量化考核表679．3．5督導(dǎo)員量化考核表689．5促銷人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案699．5．1促銷人員績效考核方案699．5．2促銷人員薪酬體系方案70第10章網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)7310．3網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化考核表7310．3．2網(wǎng)絡(luò)推廣部經(jīng)理量化考核表7410．3．3網(wǎng)絡(luò)推廣主管量化考核表7510．3．7網(wǎng)絡(luò)銷售專員量化考核表7610．3．8網(wǎng)絡(luò)客服專員量化考核表7710．5網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案7810．5．1網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效考核方案781
5、0．5．2網(wǎng)絡(luò)銷售人員薪酬體系方案80第11章電話銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)8211．3電話銷售人員績效量化考核表8211．3．2電話銷售業(yè)務(wù)主管量化考核表8311．3．3電話銷售培訓(xùn)主管量化考核表8411．3．5電話銷售代表量化考核表8511．5電話銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案8611．5．1電話銷售人員績效考核方案8611．5．3呼叫中心員工薪酬獎勵方案87第12章產(chǎn)品研發(fā)人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)9012．3產(chǎn)品研發(fā)人員績效量化考核表9012．3．2產(chǎn)品創(chuàng)新部經(jīng)理量化考核表9112．3．3產(chǎn)品規(guī)劃主管量化考核表9212．3．5產(chǎn)品研發(fā)主管量化考核表9312．5產(chǎn)品研發(fā)人員績效
6、量化與薪酬設(shè)計(jì)文案9412．5．1產(chǎn)品研發(fā)人員績效考核方案9412．5．2產(chǎn)品研發(fā)人員薪酬體系方案96第13章技術(shù)開發(fā)人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)9813．3技術(shù)開發(fā)人員績效量化考核表9813．3．2技術(shù)支持部經(jīng)理量化考核表9913．3．3技術(shù)開發(fā)主管量化考核表10013．3．6技術(shù)支持工程師量化考核表10113．5技術(shù)開發(fā)人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案10213．5．1技術(shù)開發(fā)人員績效考核方案10213．5．2技術(shù)開發(fā)人員薪酬體系方案105第14章工程技術(shù)人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)10714．3工程技術(shù)人員績效量化考核表10714．3．1工程技術(shù)部經(jīng)理量化考核表10814．3．5造價(jià)工程師量
7、化考核表10914．5工程技術(shù)人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案11014．5．1工程技術(shù)人員績效考核方案11014．5．2工程技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì)方案111第15章生產(chǎn)管理人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)11315．3生產(chǎn)管理人員績效量化考核表11315．3．2生產(chǎn)計(jì)劃主管量化考核表11415．3．5生產(chǎn)計(jì)劃專員量化考核表11515．3．6生產(chǎn)調(diào)度專員量化考核表11615．5生產(chǎn)管理人員績效量化與薪酬設(shè)計(jì)文案11715．5．1生產(chǎn)管理人員績效考核方案11715．5．2生產(chǎn)管理人員薪酬體系方案119第
