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《老年病護(hù)理專科介紹》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、老年病護(hù)理??茍F(tuán)隊(duì)介紹我岡是目前世界上老年人口最多的岡家,占全球老年人口的1/5,預(yù)計(jì)到2014年將達(dá)到3億,這給老年病提供了較大的發(fā)展空間,M老年病護(hù)理工作者提出丫新的挑戰(zhàn)。同吋,由于社會(huì)生活節(jié)奏的明顯加快,“空巢家庭”和單親家庭逐漸增多,家庭小型化趨勢(shì),家庭的養(yǎng)老、護(hù)老功能正在弱化。面對(duì)一系列人口老齡化趨勢(shì)和特點(diǎn),用可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光建立和完善系統(tǒng)的老年護(hù)理模式,制定適腳老齡化社會(huì)的預(yù)防保健措施,不斷提高老年護(hù)理質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的老年病護(hù)理,提高老年人的生活質(zhì)量,維護(hù)和促進(jìn)老年人的身心健康,實(shí)現(xiàn)“健
2、康老齡化”。老年病科屬于綜合性學(xué)科,集老年綜合征的預(yù)防、診斷、治療、及康復(fù)、保健丁?一體,同時(shí)正在積極開展老年病的健康綜合評(píng)估。我科室成立于1974年,是全同唯一一所直屬衛(wèi)生部職業(yè)病專科教學(xué)醫(yī)院。老年病科根裾老年病病人越來(lái)越多的這一社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),從疾病的診斷、治療方法入手,運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的檢查方法和治療的手段,形成Y富有特色的治療體系。在腦卒屮、缺血缺氧性腦病、老年性癡呆、帕金森氏病、老年性睡眠障礙、高血壓、低血壓、神經(jīng)性聾、慢性阻塞性肺部疾病、冠心病、糖尿病等老年常見病、多發(fā)病的診斷、綜合治療、康復(fù)和護(hù)
3、理方面擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。科室根裾老年人的特點(diǎn)對(duì)病房進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),建立康復(fù)治療室,以滿足老年病人不同層次的需要??剖曳e極響應(yīng)衛(wèi)生部提岀的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工程,在護(hù)理部的牽頭下,于2013年初逐步開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及試行整體制護(hù)理服務(wù)的工作模式。改變以往舊有服務(wù)理念,堅(jiān)持“以人為本”,從優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)著手,致力使科室成為培養(yǎng)護(hù)理人才的“優(yōu)質(zhì)土壤”;提高護(hù)士整體職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值觀,讓全科護(hù)士找到職業(yè)滿足感和工作滿意感,變被動(dòng)為主動(dòng),高效快樂(lè)工作。將仁愛之心以“關(guān)心的眼祌、親切的問(wèn)候、精洪的
4、技術(shù)”傳遞給病人,以建立良好的護(hù)患關(guān)系,融洽護(hù)患溝通,了解病人真正的需求;使病人得到更加人性化,更具人文關(guān)懷的護(hù)理服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓“病人滿意、政府滿意、社會(huì)滿意”的活動(dòng)R標(biāo)??剖覟榱诉M(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確丌展整體護(hù)理的必耍性。整體護(hù)理模式是以“疾病為中心”向以“病人為中心”轉(zhuǎn)變的過(guò)程,護(hù)理觀念轉(zhuǎn)變是一個(gè)全員參與且較為漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念是實(shí)施整體護(hù)理的關(guān)鍵。因此我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉龅剑阂皇菆?jiān)持一切以病人為屮心;二是樹立病人是整體的觀念;三是要樹立全程觀念;四是增強(qiáng)護(hù)理程序意識(shí);五是增
5、強(qiáng)環(huán)境意識(shí)。1.組織管理落實(shí)為了保證整體護(hù)理工作順利開展,由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一安排,制訂整體護(hù)理小組成員,分別由護(hù)士長(zhǎng)、W名護(hù)理組長(zhǎng)以及帶教老師組成的小組,明確工作職責(zé),制定科室整體護(hù)理實(shí)施方案,指導(dǎo)和督促科室的工作,每刀定期或不定期進(jìn)行工作杣查,運(yùn)用PDCA等管理工具進(jìn)行分析、總結(jié),協(xié)調(diào)解決在整體護(hù)理工作屮存在的問(wèn)題。2.搞好培訓(xùn),普及知識(shí)為了更好地開展整體護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)采取講課與輔導(dǎo)和臨床實(shí)踐相結(jié)合的方法對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)整體護(hù)理的有關(guān)理論,使護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的整體護(hù)理思想,加強(qiáng)與臨床K生的
6、協(xié)調(diào)配合。為病人提供舒適的就醫(yī)環(huán)境,護(hù)士長(zhǎng)調(diào)整排班計(jì)劃,將護(hù)士的時(shí)間還給病人,從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。3.合理的人員配備和安排合理的人員配備,是確保整體護(hù)理開展的基本要求:一、增加科室護(hù)理人員數(shù),2013年老年科新晉護(hù)理人員有11名。目前護(hù)理人員宥27名,平均年齡不到30歲,木科9名。為加強(qiáng)科室專業(yè)性,分別派遣各層級(jí)護(hù)士進(jìn)行老年??婆嘤?xùn),滿足人們對(duì)健康的需求及提高??茖2》孔o(hù)理打好專業(yè)基礎(chǔ)。二、護(hù)士氏根據(jù)治療、護(hù)理工作量,隨時(shí)調(diào)配護(hù)士,同時(shí)實(shí)行彈性排班,節(jié)假H、周末安排應(yīng)冇較充足的護(hù)理人員數(shù),
7、并安排“二線班”以保障系統(tǒng)的護(hù)理程序?yàn)椴T服務(wù)。實(shí)行病房護(hù)士分組管理,責(zé)任落實(shí),將病房護(hù)士分成2個(gè)小組,由學(xué)歷高的或有經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)士任組長(zhǎng),每組負(fù)責(zé)一定數(shù)0的病人(根據(jù)床位數(shù)而定),為病人做好各種治療、護(hù)理、宣教,主管護(hù)士主動(dòng)做好各種護(hù)理的同時(shí)與病人交談,增強(qiáng)護(hù)患關(guān)系。1.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控加強(qiáng)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)是提高整體護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,質(zhì)控的關(guān)鍵是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),并注意護(hù)理效果的評(píng)價(jià),以整體護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立整體護(hù)理質(zhì)控組,科室定期和不定期組織檢查,檢查吋注意病人的實(shí)際效果,反映護(hù)理工作的旮效性,通過(guò)詢問(wèn)
8、病人,聽取病人及家屈的反饋意見,不斷改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。體現(xiàn)整體護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。2.注意護(hù)理工作實(shí)效加強(qiáng)護(hù)理人員與病人的溝通和健康指導(dǎo)、使病人從入院到出院接受完整的健康教育,完善各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作程序、質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、健康教育內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)健康教育計(jì)劃、規(guī)范護(hù)理記錄,設(shè)立健康教育護(hù)士,讓護(hù)士?jī)酉薜臅r(shí)間用在病人的治療護(hù)理、病情觀察和健康教育上。3.運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,提高護(hù)士索質(zhì)將整體護(hù)理的內(nèi)涵落實(shí)到對(duì)護(hù)士的素質(zhì)評(píng)價(jià)、護(hù)理評(píng)估率、護(hù)理措施是否