市建委政風 評議匯報材料

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3、---精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============今年11月21日，謝德新市長視察城市建設(shè)工程后說：今年是城市建設(shè)投入最多、發(fā)展最快、變化最大的一年。城建各項工作在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注支持下大步推進，城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資首次突破億元，完成億元，主城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)全年完成投資近億元，全市建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計完成10億元。城區(qū)框架進一步

4、拉開，城市形象、城市品位逐步　　提升，城市功能不斷完善。我委在抓工程建設(shè)的同時，注重抓好全系統(tǒng)黨風政風建設(shè)，堅持教育與制度相結(jié)合，努力在全系統(tǒng)營造一把手帶頭，一班人力行的干事業(yè)的氛圍，收到良好效果。一、全年政風建設(shè)采取的主要措施及成效（一）從抓學習、重程序入手，強化依法行政今年是行政許可法實施的第一年，7月1日行政許可法正式實施前，我委結(jié)合《行政許可法》貫徹實施的需要，對全委系統(tǒng)所有行政審批項目和行政管理項目進行了全面清理，審批項目從38個縮減到25個，并將行政許可項目將清理后保留的25項行政許可項目和14項行政管理項目，報

5、市政府法制機構(gòu)進行了審核，并在媒體上公布。在縮減審批項目和管理項目的同時，對其它項目進行了整合，確保管理不缺位，不與上位法相沖突。5月24日，我委組織建委系統(tǒng)科級以上干部專題學習行政許可法，并邀請市政府行政許可法宣傳員授課?！缎姓S可法》的實施對行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法程序都　提出了更高的要求，今年我委根據(jù)市法制辦的安排，積極組織全委系統(tǒng)78名取得行政執(zhí)法資格人員進行了年檢培訓，9月份組織43名新進和換證人員進行了執(zhí)法資格認證考試，41人取得行政執(zhí)法資格，確保建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法主體的合法。城市拆遷方面，我委在全省率先實行拆遷裁決

6、，確保拆遷程序到位合法，全年共進行拆遷裁決7次，對16戶拆遷問題進行了裁決，并積極引導(dǎo)被拆遷人通過法律手段維護自己的合法權(quán)益。今年上級主管部門涉及我委的行政復(fù)議案件共有8件，由于我委對此類案件的處理都做到了主體合法、程序到位、事實清楚、依據(jù)充實，所有復(fù)議案件均維持我委的處理結(jié)果。（二）轉(zhuǎn)變理念，改進工作作風，推進人性化管理在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)負責任、有作為的為民政府的理念指導(dǎo)下，委黨組通過開展各種形式的學習教育，“民貴官輕”的思維逐步在建設(shè)部門樹立起來，并先后制定了一系列踐行為民政府建設(shè)的措施，努力把群眾反映的問題作為第

7、一信號，認真對待，及時處理。反過來又通過化解矛盾、解決問題的實際成果，來不斷提升系統(tǒng)干部職工對建設(shè)為民政府的認同感、參與度、自覺性、責任心。在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢引導(dǎo)系統(tǒng)職工結(jié)合貫徹實施《行政許可法》，在堅持依法行政的同時，倡導(dǎo)人性化管理方式。首先界定城市管理對象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對象屬于弱勢群體，要求全委上下要以公仆之責、平民之心履行管理職能，把管理與服務(wù)有機結(jié)合起來。在執(zhí)法管理中，要以對待客人的態(tài)度，運用說服教育方式，更多地運用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管

8、理個案處理起到了事半功倍的效果。僅城管支隊執(zhí)法管理--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀