建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對策唐曉云

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1、建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對策唐曉云云南銅業(yè)股份有限公司冶煉加工總廠項目部云南昆明650102摘要：隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程的安全監(jiān)督管理工作也成為了人們關(guān)注的重點。建筑工程安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量直接影響了工程的施工安全和施工質(zhì)量，在保障工程順利完成方面有非常重要的意義。但是就目前我國的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，仍然存在許多問題，每年都有各種由于安全監(jiān)督管理力度不夠?qū)е碌陌踩鹿拾l(fā)生，造成了嚴(yán)重的財產(chǎn)損失甚至是安全事故。因此木文對建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的主要問題進行了分析，并提出有效的解決措施，幫助改善建筑工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀。

2、關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；對策隨著人們對于工程安全的關(guān)注度的提高，建筑工程的安全成為了關(guān)注的重點。建筑施工屬于事故多發(fā)行業(yè)，在施工過程中具有施工周期長、人員流動性大、施工強度大、操作的機器品種多、手工勞動比例大等特點，因此在施工過程中如果在管理工作方面有一些疏忽，都有可能留下安全隱患或者直接造成嚴(yán)重的安全事故。近年來，盡管我國已經(jīng)在建筑工程的安全監(jiān)督工作上做出了許多努力，并且安全事故數(shù)量也在逐漸下降，但是實際的建筑工程安全監(jiān)督管理工作還存在許多不夠完善的地方，可以采取進一步的對策進行完善，才能夠更好地保障建筑工程施工的安全。1.影響

3、建筑工程安全性的主要因素1.1工程設(shè)計方案在建筑工程中，制定設(shè)計方案是一項非常重要的工作，工程設(shè)計方案的質(zhì)量也在很大程度上決定了建筑工程的安全性。建筑工程的安全監(jiān)督管理工作也含了初期對于建筑工程設(shè)計方案的審核與監(jiān)管。在工程設(shè)計方面，可能存在以下幾種問題：第一是地質(zhì)勘查錯誤，如果在地質(zhì)勘查的過程中沒有發(fā)現(xiàn)一些特殊地質(zhì)情況，那么在后期就會造成非常嚴(yán)重的后果；第二是工程設(shè)計錯誤，有一些工程師在設(shè)計吋直接套用其他工程的設(shè)計方案或者數(shù)據(jù)，就很容易造成安全事故，例如某建筑工程就是建筑梁柱承載力不足導(dǎo)致了坍塌，蘇原因就是因為該工程設(shè)計的南北方向邊柱的軸壓比值

4、為1.53,超出了規(guī)定比值0.9,并II中柱軸壓比值為2.82,也是超出了規(guī)定比值0.9;第三是建筑結(jié)構(gòu)處理不當(dāng)，建筑工程中的框架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)等都是影響建筑工程安全性的重要因素，根據(jù)對近年來的建筑安全事故原因統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，由于框架結(jié)構(gòu)造成的安全問題約占34.6%左右，對建筑安全有很大的影響。1.2施工安全建筑工程的主要內(nèi)容就是進行建筑施工，在整個施工過程中最容易引發(fā)建筑工程安全事故，同吋也是建筑工程安全監(jiān)督管理的重點。在施工過程中,有以下一些主要現(xiàn)象會影響建筑工程的安全監(jiān)督管理工作效率：第一是不按照圖紙施工，如果在施工過程中擅自改變設(shè)

5、計方案,會對工程的安全造成很人的威脅;第二是管理問題，也就是安全監(jiān)督管理的力度和具體實施情況，這對建筑工程的安全控制有非常重要的影響；第三是施工材料的問題，使用的施工材料和設(shè)備也是直接影響到建筑工程安全的因素；第四是施工人員的問題，施工人員本身操作錯誤或者是由于技術(shù)、經(jīng)驗不足導(dǎo)致的問題也是造成建筑工程安全事故的重要原因。下圖為以上幾種因素在近年來的建筑工程安全事故原因中所占的比例情況:從上圖可以看到，管理問題在建筑安全問題中占據(jù)了非常重要的影響，因此更應(yīng)該及吋找到目前的建筑工程安全監(jiān)督管理工作中存在的不足，以降低引發(fā)安全事故的概率。1.建筑工程

6、安全監(jiān)督管理工作中存在的主要問題2.1缺乏完善的安全監(jiān)督管理體制在0前我國的建筑安全管理工作，主要的監(jiān)督管理體制是根據(jù)我國的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的，其中奮比較詳細(xì)的監(jiān)督管理條款，明確了參建主體的監(jiān)督管理責(zé)任，但是仍然存在許多不完善之處，尤蘇是在細(xì)節(jié)方面的體制建設(shè)并沒冇非常詳細(xì)的規(guī)定，許多建筑工程根據(jù)本身建筑內(nèi)容的不同也需要有不同的監(jiān)督管理細(xì)節(jié)，但是我國B前許多建筑工程的管理體制都不夠完善，一些小的工程項0只有一些象征性的管理單位和人員，沒有起到實際的作用，整個體制建設(shè)的不完整。例如山西某建筑工程發(fā)生的安全事故原因就是因為體制的不完善

7、導(dǎo)致了安全問題上報延后，沒有及時解決建筑工程中存在的安全隱患，在沒有得到批示的期間就發(fā)生了安全事故。體制的不完善就會使得整個安全監(jiān)督管理過程不通暢，問題無法及吋傳達，解決方案不能得到落實，嚴(yán)重影響了建筑工程的安全監(jiān)督管理效果。2.2建筑工程安全責(zé)任落實不到位建筑工程的安全監(jiān)督管理職責(zé)必須明確到每一個參與工程的人員中，不同的員工要承擔(dān)不同程度的責(zé)任，責(zé)任的落實也是加強監(jiān)督管理效果的重要措施。但是B前我國許多建筑工程的安全責(zé)任落實工作沒奮足夠地細(xì)化，許多管理者只知道自己有責(zé)任進行監(jiān)督管理，但是卻不知道自己的責(zé)任范圍，不了解如果發(fā)生了安全事故自己應(yīng)該

8、承擔(dān)怎樣的后果，這種情況導(dǎo)致了建筑工程安全監(jiān)督管理出現(xiàn)了一些漏洞，在平吋的管理過程中，許多管理人員就可能因為責(zé)任范圍不夠明確而沒有進行某些工作的安全監(jiān)