《經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策》課后習(xí)題

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1、專業(yè)技術(shù)資料分享第一章經(jīng)濟(jì)預(yù)測的基本原理1.什么叫經(jīng)濟(jì)預(yù)測?經(jīng)濟(jì)預(yù)測是一門研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程及其變動(dòng)趨勢的學(xué)科。2.經(jīng)濟(jì)預(yù)測與決策有什么關(guān)系?經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策目標(biāo)而編制的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案，而經(jīng)濟(jì)決策的目標(biāo)又是依據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測的結(jié)果而確定的。3.什么叫宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測?宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測是指對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)或一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測，它以整個(gè)社會(huì)（或地區(qū)、部門）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總圖景作為考察對(duì)象。4.什么叫微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測?微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測是指對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景或家庭、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測，它以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)前景作為考察的對(duì)象。5.什么

2、叫定性經(jīng)濟(jì)預(yù)測?定性經(jīng)濟(jì)預(yù)測是對(duì)某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的未來狀態(tài)所作的一種描述，也就是對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)提供可能變動(dòng)的方向而非數(shù)量的大小所作出的預(yù)測。6.什么叫定量經(jīng)濟(jì)預(yù)測?定量經(jīng)濟(jì)預(yù)測是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)預(yù)測目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)變量之間的關(guān)系，建立起預(yù)測模型以推導(dǎo)出預(yù)測值。7.預(yù)測的基本要素有哪些?信息要素，方法要素，分析要素，判斷要素。第四章判斷預(yù)測技術(shù)1.直接頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法的主要區(qū)別是什么?在專家選擇上有何異同?直接頭腦風(fēng)暴法是組織專家對(duì)所要解決的問題，開會(huì)討論，各持己見地、自由地發(fā)表意見，集思廣益，提出所要解決問題的具體方案。質(zhì)疑

3、頭腦風(fēng)暴法是對(duì)已制定的某種計(jì)劃方案或工作文件，召開專家會(huì)議，由專家提出質(zhì)疑，去掉不合理的或不科學(xué)的部分，補(bǔ)充不具體或不全面的部分，使報(bào)告或計(jì)劃趨于完善。4.　調(diào)查廠數(shù)（萬元）固定資產(chǎn)（萬元）投資意向增加（+）不變（=）減少（-）甲71600322乙131200373WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享丙10800622由上表可得下表，　　增加（+）不變（=）減少（-）∑Wi（+）Wi（=）Wi（-）　甲W1=23227644　乙W2=1.537313310.54.5　丙W3=162210622　∑　　　　301516.510.542Pi　

4、　　　　0.3571430.3928570.25　由表得，P1=0.36P3=0.25P1-P3=0.11>0故該公司各廠明年投資的總趨勢增加。5.甲的平均銷售量=（800+4*700+600）/6=700甲預(yù)測的銷售量的方差為δ甲2=[（800-600）/6]2=1111.11δ甲=33.33乙的平均銷售量=（750+4*640+550）/6=643乙預(yù)測的銷售量的方差為δ乙2=[(750-550)/6]2=1111.11δ乙=33.33丙的平均銷售量=（850+4*700+600）/6=708丙預(yù)測的銷售量的方差為δ丙=41.67推銷員

5、的銷路預(yù)測是(700+643+708)/3=684其預(yù)測值的方差為δ2=（δ甲2+δ乙2+δ丙2）/9=439.85δ=20.97故，預(yù)測值在439.85-2*20.97至439.85+2*20.97之間的可能性為95.4%6.柜臺(tái)A,2Φ[(450-400)/δA]-1=90%所以，Φ(50/δA)=0.9550/δA=1.65所以，δA=50/1.65=30.30由此得，專柜A的預(yù)測值的均值為400，標(biāo)準(zhǔn)差為30.30同理，專柜B的預(yù)測值的均值為450，標(biāo)準(zhǔn)差為25.51專柜C的預(yù)測值的均值為350，標(biāo)準(zhǔn)差為34.72（400+450+

6、250）/3=400WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享δ=17.56故其均值是400，標(biāo)準(zhǔn)差是17.56總銷售量預(yù)測值在[400-17.56,400+17.56]之間的可能性為68.3%，在[400-2*17.56,400+2*17.56]之間的可能性為98.4%第五章一元回歸預(yù)測技術(shù)1.易得下表月份廣告費(fèi)x（萬元）銷售額y（萬元）x2xyy212.67406.76192454760022.26904.84151847610033.485011.56289072250042.36305.29144939690053.18209.6125

7、4267240062.16004.41126036000073.279010.24252862410083.891014.443458828100　22.7603067.15175694627700x1=22.7/8=2.84y1=6030/8=753.75b=(17569-(22.7/8)*6030)/(67.15-(22.7/8)*22.7=167.5490644a=6030/8-167.55*22.7/8=278.3295299y=278.33+167.55xr=(17569-8*2.84*753.75)/√(67.15-8*2.84

8、^2)√(4627700-8*753.75^2)=0.95若增加廣告費(fèi)支出，有望增加銷售額。將x=4.5帶入原方程得，y=1032.32.由表中月份和銷售額之間的關(guān)系易知，十一月