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《中國跨國公司經(jīng)營存在的問題及對策分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中國跨國公司經(jīng)營存在的問題及對策分析08國貿(mào)(3)班200810430304王聰摘要:世界成多極化發(fā)展,這是當今國際形勢的一個突出特點。無論是在全球還是在地區(qū)范圍,無論是在政治還是在經(jīng)濟領(lǐng)域,多極化趨勢都在加速發(fā)展。而這多極化發(fā)展必然導(dǎo)致經(jīng)濟全球化中各國經(jīng)濟的相互依存、相互影響日益加深??梢哉f經(jīng)濟全球化趨勢是當今世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的產(chǎn)物,他給世界各國帶來了發(fā)展的機遇。在這機遇中,中國跨國公司經(jīng)營或者說的更準確些,中國跨國公司經(jīng)營應(yīng)當如何應(yīng)對這一趨勢帶來的機遇和挑戰(zhàn)。中國跨國公司經(jīng)營的問題有哪些,其又應(yīng)當如何
2、應(yīng)對,跨國公司經(jīng)營的未來發(fā)展走向又是怎樣的?這些問題都是值得我們探討和深思的。關(guān)鍵詞:跨國公司經(jīng)營問題對策-10-目錄中國跨國公司經(jīng)營存在的問題及對策分析-0-第一章引言-4-一、跨國公司的界定-4-二、中國跨國公司的現(xiàn)狀-4-第二章中國跨國公司經(jīng)營存在的問題-7-一、經(jīng)營格局和投資結(jié)構(gòu)不合理-7-二、跨國公司決策機制和內(nèi)部管理機制不健全-7-三、我國大多數(shù)企業(yè)受企業(yè)自身規(guī)模及資本項目外匯管理的約束,企業(yè)很難進行有規(guī)模的對外投資-8-四、我國跨國公司在技術(shù)上還缺乏優(yōu)勢-8-五、缺乏跨國公司經(jīng)營方面的人才-8
3、-第三章中國跨國公司經(jīng)營中存在問題的應(yīng)對策略-9-一、針對我國跨國公司發(fā)展的微觀政策-9-二、加大政府支持,促進我國跨國公司發(fā)展的宏觀政策-10-參考文獻-12--10-第一章引言眾所周知,當今世界,經(jīng)濟全球化已經(jīng)被說過無數(shù)次,并且大國關(guān)系不斷調(diào)整,多個力量中心正在或是已經(jīng)形成。在這個大的背景下,經(jīng)濟全球化趨勢要求各國積極參與國際經(jīng)濟合作,無疑這是一個機遇,而在這機遇中跨國公司經(jīng)營也是一種很好的方式方法,然而,如何使得跨國公司更好的發(fā)展、凸顯實力與國家綜合力是我們值得深思的一個課題。一、跨國公司的界定指由兩
4、個或兩個以上國家的經(jīng)濟實體所組成,并從事生產(chǎn)、銷售和其他經(jīng)營活動的國際性大型企業(yè)。又稱國際公司或多國公司??鐕镜碾r形最早出現(xiàn)在16世紀,成長于19世紀70年代之后,已經(jīng)成為世界經(jīng)濟國際化和全球化發(fā)展的重要內(nèi)容、表現(xiàn)和主要推動力??鐕镜闹饕卣饔校?、一般都有一個國家實力雄厚的大型公司為主體,通過對外直接投資或收購當?shù)仄髽I(yè)的方式,在許多國家建立有子公司或分公司;2、一般都有一個完整的決策體系和最高的決策中心,各子公司或分公司雖各自都有自己的決策機構(gòu),都可以根據(jù)自己經(jīng)營的領(lǐng)域和不同特點進行決策活動,但其
5、決策必須服從于最高決策中心;3、一般都從全球戰(zhàn)略出發(fā)安排自己的經(jīng)營活動,在世界范圍內(nèi)尋求市場和合理的生產(chǎn)布局,定點專業(yè)生產(chǎn),定點銷售產(chǎn)品,以牟取最大的利潤;4、一般都因有強大的經(jīng)濟和技術(shù)實力,有快速的信息傳遞,以及資金快速跨國轉(zhuǎn)移等方面的優(yōu)勢,所以在國際上都有較強的競爭力;5、許多大的跨國公司,由于經(jīng)濟、技術(shù)實力或在某些產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢,或?qū)δ承┊a(chǎn)品、或在某些地區(qū),都帶有不同程度的壟斷性。二、中國跨國公司的現(xiàn)狀-10-隨著我國的改革開放,我國的經(jīng)濟實力不斷增強,我國企業(yè)的國際競爭力也在不斷提高,跨國公司的數(shù)
6、量也隨之增加。雖然2009年的金融危機一直持續(xù)到今,自上世界90年代以來,隨著國際間經(jīng)濟競爭與合作的不斷加強,跨國公司在世界經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。它成為一國向別國滲透,參與別國經(jīng)濟的有力方式,中國作為發(fā)展中國家,若想在未來日趨激烈的國際競爭中占據(jù)一席之地,就必須大力發(fā)展跨國公司。中國的跨國公司群體已經(jīng)凸現(xiàn),但是也應(yīng)清醒地看到,這些企業(yè)同國際上有實力的跨國公司還有相當?shù)牟罹?。中國目前的跨國公司對外投資以合資企業(yè)為主、海外經(jīng)營集中在貿(mào)易領(lǐng)域、海外投資技術(shù)水平低、跨國經(jīng)營的地理選擇以周邊發(fā)展中國家和地區(qū)為
7、主,但中國跨國公司的前景還是很廣闊的。在經(jīng)濟全球化進程中和激烈的國際競爭中,中國公司會發(fā)展成為具備國際競爭能力、國際化經(jīng)營管理和技術(shù)水準的現(xiàn)代化的跨國企業(yè)集團。1.跨國公司發(fā)展總體態(tài)勢較好,跨國公司大大增加,但總體投資規(guī)模較小,我國跨國公司剛剛起步2010年9月,中國在境外累計設(shè)立非金融類企業(yè)6849家,協(xié)議投資總額為135.3億美元,中方投資額為91.3億美元;2010年6月,我國累計在180多個國家和地區(qū)投資設(shè)立了7256家非金融類企業(yè),協(xié)議投資總額162.5億美元,中方投資額近110億美元;累計在18
8、0多個國家和地區(qū)簽訂承包工程合同額約1324億美元,完成營業(yè)額890.2億美元。目前,從事跨國經(jīng)營的中國企業(yè)已發(fā)展到3萬多家?! 【推髽I(yè)類型而言,企業(yè)跨國經(jīng)營已經(jīng)在不同的所有制、不同行業(yè)的企業(yè)展開。既有中石油、中石化、海爾、聯(lián)想等一批具有一定國際化程度的企業(yè),又有一批民營企業(yè),如萬向、遠大空調(diào)、新希望等也在積極走出國門。尤其是民營企業(yè)的比重近年來有所上升。就行業(yè)而言,我國的跨國經(jīng)營已經(jīng)涉及各個領(lǐng)域,基本形成了全方