APQP講義(TS)

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1、APQPAdvancedProductQualityPlanning先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃9/4/20211APQP的適用對(duì)象全新產(chǎn)品改良產(chǎn)品自主定義你該確定對(duì)象哪！我該找誰(shuí)？9/4/20212APQP案的主導(dǎo)人員工程部門經(jīng)理開發(fā)項(xiàng)目專案經(jīng)理……一定得找到一個(gè)項(xiàng)目主導(dǎo)人員，以確定如下事項(xiàng)的處理：①開會(huì)組織②資料收集與分析③策劃作業(yè)的跟進(jìn)④項(xiàng)目活動(dòng)的提報(bào)……得有個(gè)人領(lǐng)唱9/4/20213產(chǎn)品作業(yè)周期市場(chǎng)信息與顧客需求Idea可行性評(píng)估產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)與資料移轉(zhuǎn)試生產(chǎn)與評(píng)估量產(chǎn)與檢驗(yàn)交付與回饋持續(xù)不斷改善第一階段：計(jì)劃與確定

2、項(xiàng)目第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)樣品制作第五階段：反饋、評(píng)定與糾正9/4/20214產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)反饋、評(píng)定、和糾正預(yù)防措施生產(chǎn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目樣件試生產(chǎn)量產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)9/4/20215第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入輸出顧客的呼聲1設(shè)計(jì)目標(biāo)----市場(chǎng)研究2可靠性和品質(zhì)目標(biāo)----保修記錄和品質(zhì)信息3初始材料清單----小組經(jīng)驗(yàn)4初始過(guò)程流程圖

3、2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/營(yíng)銷戰(zhàn)略5產(chǎn)品/過(guò)程初始特殊特性清單3產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)6產(chǎn)品保證計(jì)劃4產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想7管理者支持5產(chǎn)品可靠性研究6顧客輸入9/4/20216CFT多功能小組要求參與人員：各部門的作業(yè)主導(dǎo)人員，經(jīng)常以主管或工程師為主；必須包括顧客代表，必要時(shí)可包括供應(yīng)商代表作業(yè)內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：⑴確定產(chǎn)品及過(guò)程的特殊特性⑵小組可行性的承諾⑶評(píng)估FMEA資料⑷編制控制計(jì)劃⑸質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定⑹進(jìn)行APQP的進(jìn)度評(píng)估會(huì)議及決議……9/4/20217顧客要求的信息此信息應(yīng)由業(yè)務(wù)相關(guān)部門提供包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：⑴目標(biāo)車型

4、⑵目標(biāo)成本⑶開發(fā)周期⑷市場(chǎng)容量⑸顧客關(guān)注的特殊特性⑹競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的品質(zhì)狀況研究……9/4/20218過(guò)程流程圖的要求描繪生產(chǎn)與檢驗(yàn)工位的順序有無(wú)以FMEA協(xié)助制作與控制計(jì)劃中的產(chǎn)品與過(guò)程檢查相一致描述產(chǎn)品在過(guò)程中的移動(dòng)規(guī)定在使用前要識(shí)別和檢驗(yàn)返工產(chǎn)品過(guò)程最優(yōu)化包括進(jìn)料檢驗(yàn)至成品包裝入庫(kù)9/4/20219第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)研發(fā)部門的輸出CFT小組輸出1DFMEA資料1新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求2可制造性和裝配設(shè)計(jì)3設(shè)計(jì)驗(yàn)證2產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性4設(shè)計(jì)評(píng)審3量具/試驗(yàn)設(shè)備要求5制造樣件控制計(jì)劃4小組可行性承諾和管理者支

5、持6工程圖樣(含數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))7工程規(guī)范8材料規(guī)范9圖樣和規(guī)范更改9/4/202110新產(chǎn)品開發(fā)的階段性模式構(gòu)思形成構(gòu)思篩選經(jīng)濟(jì)效益分析功能設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)營(yíng)銷設(shè)計(jì)技術(shù)性試驗(yàn)市場(chǎng)試驗(yàn)商品化9/4/202111特殊特性特殊特性是指：對(duì)安全和政府法規(guī)有顯著影響；對(duì)產(chǎn)品性能、裝配、外觀、可靠性等導(dǎo)致顧客滿意度有顯著影響。特殊特性的來(lái)源：顧客指定內(nèi)部控制重點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)目制定特殊特性清單的依據(jù)：產(chǎn)品設(shè)想預(yù)期的制造過(guò)程可靠性目標(biāo)和要求的確定類似零件的FMEA9/4/202112兩類特殊特性的范疇產(chǎn)品特殊特性

6、過(guò)程特殊特性1外觀1溫度2尺寸2壓力3材料3時(shí)間4性能4進(jìn)給量……9/4/202113特殊特性清單NO工序號(hào)特殊特性描述標(biāo)注符號(hào)01017外蓋內(nèi)支撐尺寸168±0.05mmT1或△02038膠料加熱至138±0.5℃T2或＃9/4/202114小組可行性承諾是否問(wèn)題產(chǎn)品是否被完全定義（使用要求等）以便能進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)？工程性能規(guī)范是否符合書面要求？產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎？產(chǎn)品能用符合要求的Cpk值生產(chǎn)嗎？有足夠的生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎？設(shè)計(jì)上允許使用高效的材料搬運(yùn)技術(shù)嗎？■■以下幾個(gè)方面情況下不發(fā)生異常時(shí)，產(chǎn)

7、品是否能正常生產(chǎn)主要設(shè)備成本？工裝成本？替代的制造方法？是否對(duì)產(chǎn)品要求統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制？統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制當(dāng)前是否用在類似的產(chǎn)品上？■■如果統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制用在類似的產(chǎn)品上：過(guò)程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中？Cpk值是否大于1.33？9/4/202115第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā)以“產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)”的輸出作為本階段的輸入輸出項(xiàng)目1包裝標(biāo)準(zhǔn)7試生產(chǎn)控制計(jì)劃2產(chǎn)品/過(guò)程品質(zhì)體系審核8初始過(guò)程能力研究計(jì)劃3過(guò)程流程圖9量測(cè)系統(tǒng)分析計(jì)劃4車間平面布置圖10過(guò)程指導(dǎo)書5特性矩陣圖11包裝規(guī)范6PFMEA資料12管理者支持9/4/202116

8、包裝標(biāo)準(zhǔn)與包裝規(guī)范包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝規(guī)范顧客通常會(huì)有包裝標(biāo)準(zhǔn)，并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品的包裝規(guī)范中去。如果沒(méi)有提供標(biāo)準(zhǔn)，則包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性。CFT應(yīng)保證設(shè)計(jì)并開發(fā)單個(gè)的產(chǎn)品包裝（包括內(nèi)部的分隔部分）。適當(dāng)時(shí)可使用顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求。任何情況下，包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品性能和特性，在包裝、搬運(yùn)和開包的過(guò)程中保持不變。包裝應(yīng)與所有材料搬運(yùn)裝置，包括機(jī)器人相匹配。9/4/202117