人員招聘渠道及招聘流程

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1、人員招聘www.themegallery.comOutline1招聘流程2儲備店長的招聘計劃3一、招聘方式的選擇1.1網(wǎng)絡(luò)平臺招聘適用崗位：普遍適用優(yōu)點信息量較大，更新快，選擇面也很廣對求職者按照行業(yè)、職位、專業(yè)進(jìn)行了有機(jī)的分類互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的高效率成本較低缺點工作量大，挑選所需要的時間長因互聯(lián)網(wǎng)虛擬的特性使簡歷被過度包裝，不符合實際使用頻率：高1.2現(xiàn)場招聘會適用崗位：中基層人員優(yōu)點參與的方式簡單，人員多，選擇余地大直接對話、雙向交流，節(jié)省雙方的時間招聘會呈現(xiàn)專業(yè)化趨勢了解同行業(yè)企業(yè)的人力資源狀況缺點現(xiàn)場招聘時間短，不能充分了解應(yīng)聘者

2、參加現(xiàn)場招聘會的人員一般屬于中基層人員使用頻率：一般1.3獵頭公司招聘適用崗位：中高層職位、稀缺型人才優(yōu)點針對性強(qiáng)，獵頭公司推薦的人才都比較合適崗位要求憑借獵頭公司龐大的資源，能夠快速找到所需人才缺點成本較高（職位年薪的30%-50%）獵頭公司層次不齊使用頻率：一般1.4校園招聘適用崗位：一般基層崗位優(yōu)點計劃性、針對性強(qiáng)吸引大量的求職者節(jié)約成本成功率高缺點畢業(yè)生缺乏實際工作經(jīng)驗，需要進(jìn)行較多的培訓(xùn)人員流動性較高使用頻率：少1.5內(nèi)部招聘適用崗位：中基層崗位優(yōu)點有利于提升員工士氣激勵員工努力工作成本低廉員工對公司比較了解，有利于更快地適應(yīng)

3、工作缺點選擇范圍非常局限員工受公司文化影響深，固定思維比較嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新性容易拉幫結(jié)派使用頻率：較少1.6媒體廣告適用崗位：中基層崗位優(yōu)點有利于提升企業(yè)知名度，起到廣告效果覆蓋面廣吸引大量的求職者缺點會有較多不合格的求職者對應(yīng)聘者了解少，增加篩選的難度短時間內(nèi)工作壓力很大費用較高使用頻率：一般二、招聘流程制定招聘計劃確定招聘策略建立應(yīng)聘者資料庫對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選決定錄用合格的應(yīng)聘者對招聘錄用工作評估1、結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)獲取人員需求信息2、明確需求人員的素質(zhì)要求3、選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道4、初步確定招聘小組5、初步確定選擇考核方案

4、2.1制定招聘計劃招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn)，是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略。招聘策略包括招聘地點的選擇、招聘渠道或者方法的選擇、招聘時間的確定、招聘宣傳戰(zhàn)略、招聘推銷戰(zhàn)略、招聘的評價和招聘的掃尾工作安排等等。2.2確定招聘策略結(jié)合選定的招聘渠道，收集應(yīng)聘者的信息。作為后續(xù)挑選人才的資料庫。2.3建立應(yīng)聘者資料庫2.4對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者，及分配給他們崗位的過程。因此，錄用過程是招聘過程的一個總結(jié)，是給招聘工作劃上的一個階段性句號，是企業(yè)人力資源形成和配置過程的一個重要部分。錄用之后，還要對招聘來的新雇員進(jìn)行

5、適應(yīng)性培訓(xùn)。2.5錄用合格的應(yīng)聘者1、結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)獲取人員需求信息2、明確需求人員的素質(zhì)要求3、選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道4、初步確定招聘小組5、初步確定選擇考核方案2.6對招聘錄用工作進(jìn)行評估三、儲備店長的招聘計劃儲備店長是企業(yè)為了滿足自身快速擴(kuò)張帶來的用工需求，所作的“蓄水池”準(zhǔn)備。素質(zhì)要求：硬實力：·學(xué)歷：大學(xué)本科（具有豐富管理經(jīng)驗者可適當(dāng)放寬）·工作經(jīng)驗：在零售行業(yè)從事管理工作5年以上，具有良好的管理能力軟實力：·組織能力和協(xié)調(diào)能力·對工作領(lǐng)域信息（價格、商品、市場方向）具有敏銳的洞察力·做事認(rèn)真仔細(xì)，工作踏實，良好的

6、人際關(guān)系，作風(fēng)正派、創(chuàng)新3.1明確崗位要求優(yōu)秀店長崗位認(rèn)知管理能力職業(yè)素質(zhì)群體影響3.2店長勝任力模型3.3申請表篩選判斷應(yīng)聘者求職態(tài)度關(guān)注與職業(yè)相關(guān)問題所填信息是否可信、離職原因等注明疑點，在面試時提出面試評價要素：3.4面試環(huán)節(jié)禮儀風(fēng)度溝通能力外語水平工作動機(jī)及愿望表達(dá)能力解決問題能力綜合評價配合協(xié)作情緒穩(wěn)定責(zé)任心注：儲備店長的工作要求經(jīng)常與人打交道，因此表達(dá)能力、穩(wěn)定的情緒以及解決問題能力這三方面要素的權(quán)重要大一點。面試提問方式：開放式問題、行為性問題、探究性問題在面試時可綜合運用三種提問方法，深入挖掘應(yīng)聘者處理問題等各方面能力。

7、公文筐案例分析人格測試管理游戲演講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論情景模擬測試3.5評價中心儲備店長的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題能力要求比較高，因此比較適合用情景模擬測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組、管理游戲這三種測試方法。3.6確定人選Thanks！廣東外語外貿(mào)大學(xué)?國際工商管理學(xué)院GuangdongUniversityofForeignStudies