人才招聘方案及招聘渠道分析

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1、一、招聘渠道的分析  鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種。現(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡上投遞簡歷。網(wǎng)絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。報刊媒體發(fā)行量大,針對性強、招聘面廣,但招聘信息時效短,費用較高。  通于對不同網(wǎng)站的了解,對不同招聘對象的招聘渠道進行劃分如下:  1、網(wǎng)絡招聘——近幾年來新興的招聘方式  目前主要

2、有兩種類型:1、由人才交流公司或中介機構(gòu)完成網(wǎng)上招聘;2、企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。  網(wǎng)上招募渠道在實際應用中表現(xiàn)出了三大特點:一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘;二是網(wǎng)絡本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘信息還可以發(fā)布到海外?! ?、網(wǎng)獵招聘——獵頭公司渠道是職業(yè)中介機構(gòu)中比較特殊的一種  通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,

3、因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現(xiàn)職人員,在沒有物色到更佳的替換對象前,調(diào)整決定尚掌握在企業(yè)領(lǐng)導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘。影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當有保障,不會輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導、同事知道,他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般是委托“獵頭”公司的專業(yè)人員進行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%?!矮C頭”公司在北京、上海和沿海地區(qū)較

4、為普遍,且現(xiàn)在的“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準高級特殊人才,也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務?! ?、現(xiàn)場招聘——人才交流中心與其它機構(gòu)主辦的人才招聘洽談會  這種人才市場招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應聘者的數(shù)量和質(zhì)量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場地,招聘時效短,通常只有四個小時的推廣,加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當?shù)氐娜肆Y源走向,同行業(yè)的人事政策和人力需求,同時也可給現(xiàn)場宣傳公司提供機會。  4、員工推薦——內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一  員工推薦在現(xiàn)實

5、生活中很常見,對招聘專業(yè)人才比較有效。其優(yōu)點是招聘成本小,應聘人員素質(zhì)高、可靠性高;新員工進入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應聘者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識;另一方面,公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,會根據(jù)崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件,進入公司后能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡,得到更多的幫助和指導,因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。但采用該渠道時也應注意一些負面影響;一些公司內(nèi)部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位機會,而沒有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領(lǐng)導

6、為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個小團體,嚴重影響公司正常的組織架構(gòu)和運作。  二、招聘方案  1、長年網(wǎng)絡招聘:一般類型人才及管理人員?! 〈祟愓衅感问将@得的信息量大,可選擇的面也很廣,企業(yè)可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網(wǎng)站進行招聘。  采取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時發(fā)生,可隨時變更招聘信息,效率較高。  2、專業(yè)性人才及管理人員:此類招聘形式對招聘對象在行業(yè)、專業(yè)技能、職稱、工作經(jīng)驗上針對性強,簡歷目標明確,可給企業(yè)節(jié)約篩選簡歷的時間,建議在一些專業(yè)性招聘網(wǎng)站進行招聘。在合作前,可先了解

7、該網(wǎng)站瀏覽量、簡歷投遞量、人才類型及行業(yè)類型等信息,建議先選擇一到兩家進行一個季度的試用,再決定后期的長期合作?! ?、如需加大公司招聘力度及推廣度,可選擇報刊及廣告形式。此類招聘形式信息傳播面廣,全方面的吸引求職者,且可以有效樹立企業(yè)形象。  4、獵頭服務:此類招聘形式雖然收費高,但針對性服務,且有廣泛人才搜索網(wǎng)絡,能根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同,為企業(yè)推薦不同的人才。推薦同時,會幫忙企業(yè)對推薦人才進行資質(zhì)審查、技術(shù)技能評測。  三、招聘時間安排  一般求職者過完年從家里出來開始找工作,已就業(yè)者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作,所以年后3、

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