淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用

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1、淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用　　為政之道,在于得人。發(fā)展之道,也在于得人。選賢任能是歷代以來的一件大事。自古以來,得人之道,在于“廣收、慎用、勤教,嚴(yán)繩”,即廣取人才,謹(jǐn)慎選用,勤于教育,嚴(yán)加管束,反映出了古人開發(fā)人才資源的理念。從這個意義講,人才工作是一個古老的課題。在現(xiàn)代經(jīng)濟和科學(xué)迅猛發(fā)展的今天,人才已成為一種重要資源,在經(jīng)濟　　社會發(fā)展中具

2、有舉足輕重的地位,成為國家和民族生存與發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。在全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中,如何開發(fā)人力資源,搞好人才工作已成為一個新的課題。不久前召開的全國人才工作會議,對新時期的人才工作作了全面部署,賦予其嶄新的時代內(nèi)涵。煤炭企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,就需要建立一整套完備、高效、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的運營機制,利用多種手段,努力開發(fā)人才資源,促進(jìn)礦井發(fā)展。下面,本人就煤炭企業(yè)人才資源的開發(fā)作一淺談。一、創(chuàng)新,是煤炭企業(yè)人才資源開發(fā)的動力“不創(chuàng)新,就衰退”。管理學(xué)大師彼德·德魯克的

3、忠告已成為新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的真實寫照,面對瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境,煤炭企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新,保持優(yōu)勢的人力資源并充分利用人才資源,才能保持領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢,才能在市場分額中占有一席這地,才能維護企業(yè)的生存和利益格局,才能提高企業(yè)的效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。也就是說,煤炭企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)蒂就是對人力資源工作和人才資源開發(fā)工作要予以不斷創(chuàng)新,關(guān)鍵是要把握好其新的戰(zhàn)略地位、新的指導(dǎo)原則、新的工作理念。新的戰(zhàn)略地位。我們的黨歷來高度重視人才,面對新形勢、新任務(wù),我們黨審時度勢、果斷提出了實施人才強國戰(zhàn)略,是一項歷史性的重

4、大決策,充分體現(xiàn)了我們黨對人才資源重要價值的深刻認(rèn)識,體現(xiàn)了我們黨對執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的清醒把握,標(biāo)志著我國資源開發(fā)的重點由自然資源向人才資源轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。人才強國戰(zhàn)略的實施,提升了人才工作的戰(zhàn)略地位,加大了人才工作的力度,是科教興國戰(zhàn)略的延伸和擴展,將為全面建設(shè)小康社會提供強大的智力支持。同時為煤炭企業(yè)科技資源的健康持續(xù)發(fā)展奠定雄厚的人才根基。新的指導(dǎo)原則:為了確保人才強國戰(zhàn)略的實施,我們黨確立了黨管人才原則。這是人才工作沿著

5、正確方向前進(jìn)的根本保證。這就要求煤炭企業(yè)要充分發(fā)揮企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心的作用,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織部門牽頭抓,相關(guān)部門各司其職、密切配合,認(rèn)真遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律,堅持人才資源開發(fā)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào),統(tǒng)籌規(guī)劃,整合力量,創(chuàng)新機制,營造環(huán)境,促進(jìn)人才輩出、人盡其才。新的機制。一是完善人才培養(yǎng)機制。煤炭企業(yè)要以發(fā)展需求為導(dǎo)向,拓寬教育培訓(xùn)渠道,注重實踐鍛煉,讓人才更多地在實踐中提高能力;加大對人才培養(yǎng)的投入,推進(jìn)人才資本優(yōu)先積累。二

6、是完善人才使用的機制。人才類型和用人主體的多樣性,決定了人才使用機制也應(yīng)該各有側(cè)重,工程技術(shù)人才應(yīng)側(cè)重成果,政工人才應(yīng)注重民主和職工公認(rèn),經(jīng)營管理人才的使用應(yīng)注重經(jīng)濟效益和市場評價。從而將有效的激勵與奉獻(xiàn)精神及滿足個人正當(dāng)利益有機結(jié)合起來,使人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻(xiàn)企業(yè)的成就感,得到全體員工承認(rèn)的榮譽感。新的工作理念。首先就本質(zhì)而言,搞好人才工作,就是作好為人才服務(wù)的工作,從而促使人才為企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。具體到煤炭企業(yè)來說,對那些工程技術(shù)、經(jīng)營管理、營銷策劃、工藝制作等方面的人才,從經(jīng)常

7、收入、政治待遇、教育培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等多方面給予傾斜、幫助,管理中多一點幫助,多一點主動,多一點溫馨,寓管理于服務(wù)之中。其次是要實施人才強企多部門、多層次、多形式的協(xié)調(diào)與合作,形成強大的工作合力,充分發(fā)揮企業(yè)組織優(yōu)勢的整體功能,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)心人才、支持人才工作、參與為人才服務(wù)氛圍的形成。第三是創(chuàng)新。創(chuàng)新是人才工作的活力所在。在繼承和發(fā)展企業(yè)形成的良好的人才工作的基礎(chǔ)上,及時總結(jié)企業(yè)內(nèi)部各單位人才工作的有效方法,積極借鑒先進(jìn)企業(yè)人才資源開發(fā)的有關(guān)做法,努力促進(jìn)人才工作理論與實踐的創(chuàng)新。二、堅持以人為本是人才資源開

8、發(fā)的基礎(chǔ)煤炭企業(yè)要更好地開發(fā)人才資源,就要認(rèn)真貫徹落實以人為本原則。黨的十六屆三中全會首次提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。胡錦濤同志在中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話中又明確提出,經(jīng)濟工作要堅持以人為本。那么,什么是以人為本呢馬克思曾指出,人的需要的豐富性,是人的本質(zhì)力量的新的證明和人的本質(zhì)的新的充實。人是自然屬性和社會屬性的結(jié)合體,因而既