我國管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和對策

我國管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和對策

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1、我國管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和對策管理會計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價(jià)值表現(xiàn)為對象,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過對財(cái)務(wù)信息的加工利用,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評等職能的一種管理活動。一、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題1.理論體系尚未建立,理論研究與企業(yè)實(shí)踐脫節(jié)。我國學(xué)術(shù)界對管理會計(jì)的多數(shù)理論研究還是來自于對西方管理會計(jì)的模仿和單純的理論推導(dǎo),沒有形成能指導(dǎo)會計(jì)實(shí)務(wù)的理論體系。西方管理會計(jì)理論體系是與有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理科學(xué)、科技

2、生產(chǎn)力水平的狀況相適應(yīng)的,與我國實(shí)際情況相差較大,使得直接將西方管理會計(jì)理論在實(shí)踐中推行困難重重,從而形成理論研究與會計(jì)實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),制約著我國管理會計(jì)的發(fā)展。比如管理會計(jì)中回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟(jì)批量、機(jī)會成本等方法、概念和模式是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)而得來的,引入這些方法是管理會計(jì)的進(jìn)步,但實(shí)際運(yùn)用這些方法存在一定難度’缺乏實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。2.企業(yè)管理層對管理會計(jì)作用的認(rèn)識不足。長期以來相當(dāng)多的的高層管理者對于管理會計(jì)缺乏了解,不重視、不推動管理會計(jì)的運(yùn)用,管理會計(jì)就只能停留在理論層面。在我國很多企業(yè)中,大部分依然處于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平上。企

3、業(yè)只重視財(cái)務(wù)會計(jì)而忽略管理會計(jì)的重要性,在發(fā)展中就會缺少應(yīng)用管理會計(jì)的氛圍,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營決策過程中不能有效利用管理會計(jì)提供的分析、測算和評價(jià)功能。3.管理會計(jì)專業(yè)人才匱乏,會計(jì)人員素質(zhì)不高。我國會計(jì)從業(yè)人員近萬人,獲得高級會計(jì)師資格的有11.6萬人,占比約0.8%。會計(jì)人員數(shù)量雖多,但高層次會計(jì)人才依然缺乏,真正能擔(dān)負(fù)起管理會計(jì)職責(zé)的人員極為稀少。當(dāng)前我國管理會計(jì)人才缺口達(dá)到300萬人。相對于財(cái)務(wù)會計(jì),管理會計(jì)在我國的認(rèn)知度和影響力相對較弱。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),國內(nèi)企業(yè)超過85%的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任財(cái)務(wù)會計(jì)(核算會計(jì))職位,他們80%以上的時(shí)間用于記錄

4、與核算,不能較好地為單位管理高層提賄效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息。大部分高等院校的會計(jì)專業(yè)主要側(cè)重于財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域,管理會計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)尚未完善,管理會計(jì)人才培養(yǎng)力量比較薄弱。4.信息化程度不高。我國企業(yè)管理信息化水平仍處于較低水平。現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件主要以會計(jì)核算功能為主,專注于管理會計(jì)功能的管理軟件較少,使得管理會計(jì)一些復(fù)雜的公式和模型無法運(yùn)用,如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等方法。雖然一些大型企業(yè)搭建了ERP管理平臺,實(shí)現(xiàn)了一部分管理會計(jì)職能,但這部分職能大多是財(cái)務(wù)會計(jì)核算的延伸,無法發(fā)揮管理會計(jì)在價(jià)值管理、績效計(jì)量

5、等方面的優(yōu)勢作用。二、管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對策研究1.建立有中國特色的管理會計(jì)體系。我國的管理會計(jì)應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì),密切結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)對現(xiàn)有的理論體系重新評價(jià)。及時(shí)總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有中國特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果,并從中找出管理會計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運(yùn)行,以利于管理會計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。應(yīng)盡快建立一套科學(xué)化、規(guī)范化的中國管理會計(jì)準(zhǔn)則體系。組織籌建管理會計(jì)行業(yè)協(xié)會,發(fā)展管理會計(jì)師的考試和后續(xù)教育工作,發(fā)布管理會計(jì)的準(zhǔn)則或指南,制定管理會計(jì)發(fā)展規(guī)劃,組織、協(xié)

6、調(diào)和指導(dǎo)管理會計(jì)研究和應(yīng)用的具體工作。2.在管理層面更新管理會計(jì)理念。管理會計(jì)體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面,要想提高管理會計(jì)的應(yīng)用水平,企業(yè)管理層就成為一個(gè)關(guān)鍵因素。要使企業(yè)的管理會計(jì)工作得到落實(shí),首先要增強(qiáng)企業(yè)管理層在管理會計(jì)方面的意識,樹立正確的、符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理觀念。應(yīng)該建立一定的社會約束機(jī)制,促使企業(yè)管理層重視管理會計(jì)應(yīng)用。各級政府有關(guān)部門在組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)應(yīng)適當(dāng)添加管理會計(jì)的內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身也應(yīng)不斷提高管理素質(zhì)。企業(yè)管理層在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)安排建立專門的管理會計(jì)部門,聘任專業(yè)的管理會計(jì)人才,專職對企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建

7、、運(yùn)行和維護(hù)負(fù)責(zé)。3.提高管理會計(jì)理論和實(shí)踐結(jié)合的水平。全國各個(gè)高等院校的管理會計(jì)學(xué)科要重點(diǎn)提高管理會計(jì)的適應(yīng)性和可操作性。會計(jì)理論研究中要及時(shí)總結(jié)國內(nèi)企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)的成功事例,進(jìn)一步將管理會計(jì)理論與實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)出一套適合中國國情與企業(yè)發(fā)展的管理會計(jì)理論。同時(shí)要建立由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成的中國管理會計(jì)師職業(yè)組織或者定期舉行大型的管理會計(jì)學(xué)術(shù)論壇,使其成為我國管理會計(jì)理論研究人員與實(shí)務(wù)人員交流工作經(jīng)驗(yàn)的場所,以加強(qiáng)管理會計(jì)理論和方法研究。企業(yè)在運(yùn)用各種管理會計(jì)方法時(shí)要揚(yáng)長避短、充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,全面預(yù)算管理在優(yōu)化資源配置中具備優(yōu)勢,

8、平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略管理、績效考核中具備優(yōu)勢,作業(yè)成本管理、精益管理在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和準(zhǔn)確挖掘企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)環(huán)節(jié)中具備優(yōu)勢,企業(yè)需結(jié)合實(shí)際經(jīng)營狀況和管理需求綜合加以運(yùn)用。4.加強(qiáng)管理會計(jì)

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