管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策

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1、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策一、管理會計在我國企業(yè)中的作用和意義　　（1）讓企業(yè)科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)未來。管理會計是在相關(guān)會計人員對企業(yè)未來的銷售成本、銷售利潤以及企業(yè)的資金流向變動進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策的一項工作。管理會計能積極預(yù)測經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)前景，通過使用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計和基本會計手段的方式，用數(shù)學(xué)模式表達(dá)經(jīng)濟(jì)走向，科學(xué)的表達(dá)了企業(yè)產(chǎn)品的生命周期、經(jīng)濟(jì)收益狀況，讓企業(yè)決策者能合理的規(guī)劃企業(yè)前景，靈活的應(yīng)對市場變動，讓企業(yè)研發(fā)高效率高收益的產(chǎn)品?！　。?）管理會計在資

2、金管理中具有重要作用。企業(yè)生存和發(fā)展需要靠資金流動作為支撐，資金短缺影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，制約企業(yè)發(fā)展，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，管理會計是通過對企業(yè)資金進(jìn)行管理，對市場走向和資金運行狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的綜合管理性工作，通過這種資金管理，能清晰地對企業(yè)資金進(jìn)行計劃和控制，最大限度地為企業(yè)謀利。因此，管理會計在對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)資金管理中具有十分重要的作用?！　。?）管理會計能合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，所以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終目的，管理會計從市場數(shù)據(jù)分析、綜合評價企業(yè)的人力、物力、財力、潛力以及各方面

3、資源的利用狀況，在預(yù)算分析、存貨控制、決策者投資決策、變動成本上合理利用，為企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)揮了很大作用，幫助管理者合理配置資源，提高經(jīng)濟(jì)效益?！　《?、我國企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀和存在問題　　（1）缺乏良好的外部環(huán)境，制度不完善。管理會計主要需要給企業(yè)的管理者和決策者提供有價值的信息，它的運用需要良好的經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境，還需要一個公平公正的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來維持市場秩序。但目前來說，我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)軌時期，整個社會大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)體制不完善，企業(yè)管理體制還亟須進(jìn)一步加強(qiáng)，法律制度在細(xì)節(jié)上仍舊不夠完善，且相關(guān)人員在法律實際工作中有執(zhí)法不嚴(yán)

4、、暗箱操作的情況，這就對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很大的負(fù)面影響，極大地違反了市場的公平公正性原則，這就使得管理會計為企業(yè)提供的信息資源在真實性和有用性方面大大削弱，這樣的外部環(huán)境，法律制度的不完善、經(jīng)濟(jì)市場的不健全導(dǎo)致了管理會計在企業(yè)中的信息反饋不準(zhǔn)確，使企業(yè)無法真正依靠內(nèi)部管理來謀生存、求發(fā)展，且在企業(yè)內(nèi)部來說，相關(guān)計劃實際運用起來存在一定難度?！　。?）沒有良好的應(yīng)用信息資源。一般說來，大部分企業(yè)沒有很好地利用管理會計部門提供的有效信息資源，沒有向管理部門提供相關(guān)價值的，用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價和控制的資源，沒有使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需的財務(wù)

5、信息，只是簡單的對財政相關(guān)資源信息進(jìn)行的加工、利用，信息利用能力還有待加強(qiáng)本文由論文聯(lián)盟.L.收集整理?！　。?）理論脫離實際，可操作性差。首先來說，如今中國管理會計的理論研究水平還比較落后，在理論研究方面僅僅局限于國外經(jīng)驗和相關(guān)書籍，缺乏本土化風(fēng)格，理論和方法不能中國化，大部分理論研究仍是對國外情況的翻譯和介紹，沒能很好地結(jié)合我國實際。其次，理論體系不夠科學(xué)完整，許多理論知識對基本數(shù)學(xué)模型的探討，但是數(shù)學(xué)模型所需資料多而雜，成本相對來說太高，所以即使有理論作為支撐，領(lǐng)導(dǎo)者也對如此高昂的代價望而止步，所以在實際操作中來說，可操作性不強(qiáng)

6、?！　。?）缺乏高素質(zhì)人才。人才是第一生產(chǎn)力，而在現(xiàn)階段的管理會計領(lǐng)域，我國人才素質(zhì)普遍偏低。其次，由于我國會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，職業(yè)道德不夠，所以在會計數(shù)據(jù)統(tǒng)計和披露上容易造成信息真實性不足的后果。這些因素容易導(dǎo)致在一定程度上管理會計的推廣應(yīng)用困難，相關(guān)人員難以在本行業(yè)大展手腳。管理會計的根本問題還在于人，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和財會管理人員隊伍的素質(zhì)問題?，F(xiàn)今企業(yè)有相當(dāng)一部分的企業(yè)管理會計人員根本沒有專業(yè)的財會知識和實際操作經(jīng)驗，也沒有掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識，有的甚至根本不懂管理會計，但是卻擔(dān)任企業(yè)重要的財會角色，這就使得管理會計一職形同

7、虛設(shè)。且我國企業(yè)的財會人員中，中高級職稱的會計人員多數(shù)年紀(jì)較大、對新知識新理念新系統(tǒng)的接受度不高，知識結(jié)構(gòu)老化，無法運用于現(xiàn)代科學(xué)管理實踐中，許多較年輕的財會人員因職稱不夠，又無法擔(dān)任重要的財會角色，即使學(xué)習(xí)新事物的能力強(qiáng)也沒有相應(yīng)的硬性條件作為支撐。所以，高素質(zhì)人才的缺乏和不穩(wěn)定，特別是綜合性管理會計專業(yè)人才的缺乏，是企業(yè)管理會計運用困難的關(guān)鍵所在。　　三、管理會計問題的應(yīng)對策略　?。?）制定會計管理實務(wù)的基本框架。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方法有所變化，管理會計不得不隨企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化而改變其方法與技術(shù)，只有逐漸修正現(xiàn)有

8、的方法和技術(shù)，擯棄老一套的片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型的方式而逐步向簡單、有效的研究模式發(fā)展。多結(jié)合實際情況和具體案例進(jìn)行研究，積極總結(jié)成功經(jīng)驗，系統(tǒng)的進(jìn)行歸納總結(jié)，將實踐與理論結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，形成有中國特色的管理會計方法