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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方集團公司部門職能設置一、集團中心職能設置（一）策劃中心1、市場研究和品牌建設工作（1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等；（2）牽頭公司整體的品牌建設工作。2、項目開發(fā)工作負責尋找潛在開發(fā)項目機會，協(xié)調公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案，參與產品定位。3、營銷管理（1）根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施；（2）根據(jù)公司有關推
2、廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施；（3）監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。（二）銷售中心1、銷售管理(1)根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的計劃制定年度、季度、月度銷售計劃；(2)根據(jù)公司有關推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進銷售計劃；(3)負責案場管理；(4)負責按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。2、客戶服務(1)負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息；(2)負責潛在客戶需求調查，負責調查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估；(3)定期市場調研，為投資和產品開發(fā)做參考。（三）計劃財務中心1、擬定公
3、司財務管理制度----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方集團公司部門職能設置一、集團中心職能設置（一）策劃中心1、市場研究和品牌建設工作（1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等；（2）牽頭公司整體的品牌建設工作。2、項目開發(fā)工作負責尋找潛在開發(fā)項目機會，協(xié)調公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案，參與產品定位。3、營銷管理（1）根據(jù)公司有關經
4、營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施；（2）根據(jù)公司有關推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施；（3）監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。（二）銷售中心1、銷售管理(1)根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的計劃制定年度、季度、月度銷售計劃；(2)根據(jù)公司有關推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進銷售計劃；(3)負責案場管理；(4)負責按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。2、客戶服務(1)負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息；(2)負責潛在客戶
5、需求調查，負責調查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估；(3)定期市場調研，為投資和產品開發(fā)做參考。（三）計劃財務中心1、擬定公司財務管理制度----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方2、會計核算工作負責現(xiàn)金銀行管理、會計處理、復核報表等工作。3、資金管理（1）抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理；（2）監(jiān)督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤；（3）負責企業(yè)信貸工作；（4
6、）派駐收銀員完成銷售現(xiàn)場收款、會計核算、現(xiàn)金管理和報表、統(tǒng)計分析。4、財務管理（1）預算匯總、編制和分析考核；（2）報表管理：合并報表和財務狀況分析、決算、企業(yè)基礎材料、產權登記；（3）成本管理：合同管理、項目成本費用控制、測算預估、考核分析；（4）配合外部審計檢查，組織內部檢查，協(xié)助完成項目后的財務評估工作；（5）財務監(jiān)督職能：依據(jù)國家相關法規(guī)和公司相關制度，對企業(yè)所有的收支行為進行監(jiān)督。5、房地產開發(fā)項目預決算管理（1）負責工程預、決、結算的管理工作；（2）指導、審核各項目的工程資金使用計劃并監(jiān)督實施；（3）審議項目工程付款情況及聯(lián)系單的經濟審核；（4）參與工
7、程驗收，并對工程適時進行預決算工作。（四）綜合管理中心1、負責文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的其他工作2、行政管理工作編寫制定集團公司行政管理制度；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督集團公司行政管理運作；協(xié)調并支持、配合集團公司各部對行政開支的管理工作；及其他集團公司行政管理的工作。3、人力資源管理工作負責招聘、培訓、考核、激勵等各項人力資源管理工作4、公共關系管理、項目相關的對外協(xié)調工作（1）對外協(xié)調好政府勞動管理部門的關系；----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文
8、檔，專業(yè)為
