[精品]集團公司職能部門設置與~職責分工

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1、.某集團有限公司職能部門設置與職責分工根據(jù)××集團有限公司黨的建設、改革發(fā)展、經(jīng)營管理和企業(yè)管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、責權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”的原則，經(jīng)集團公司黨委會、總經(jīng)理辦公會研究，集團總部共設16個職能部門，具體為：辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）、法律風控部、投資管理部、企業(yè)發(fā)展部、人事部（黨委組織部）、財務部（資金管理中心）、科學技術部、礦產(chǎn)勘查部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、審計部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）、信息中心、黨群工作部（直屬機關黨委、集團團委）、巡視工作辦公室、紀檢監(jiān)察室、工會。各部門內(nèi)設機構(gòu)與主要職責分工如下：一、辦公

2、廳（黨委辦公室、外事辦公室）主要職能：負責集團公司行政后勤、安全保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作，負責公司領導重要活動安排、重要會議記錄與督辦、日常服務保障工作，負責集團公司重要會議、活動組織，負責集團公司公文印制、收發(fā)、流轉(zhuǎn)、歸檔管理及保密工作，負責對外宣傳與品牌推廣，負責外事及翻譯工作。處室設置：辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）下設行政處、文秘處、外事處。各處室具體職責如下：.(一)行政處1.行政管理與保障-制訂集團總部行政管理規(guī)章制度，編制集團領導、部門預算并負責實施-集團總部企業(yè)負責人及集團公司二級企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出相關管理-集團總部固定資產(chǎn)

3、管理-集團總部物資采購及管理-集團總部車輛管理和用車安排-集團總部與出資企業(yè)公車改革方案實施與管理-集團總部計劃生育工作-集團總部員工健康體檢的組織和安排，醫(yī)療費用報銷管理-集團總部房產(chǎn)管理-辦公室綠化-集團總部報刊雜志訂閱-工作所需相關證件、辦公用品管理-其他行政相關工作2.接待-公司重大活動及會議后勤服務-來訪客人住宿、用餐、車輛安排3.安全保衛(wèi).-負責集團公司安全保衛(wèi)、人防工作4.信訪維穩(wěn)工作-負責集團公司維穩(wěn)信訪工作(二)文秘處1.秘書、文秘-集團公司領導的重要活動安排與日常服務保障-集團公司工作會議、研討會議等大型會議的籌備與組織實施

4、；公司領導日常會議安排-集團公司黨委會、總經(jīng)理辦公會會議記錄-集團公司黨委會、總經(jīng)理辦公會會議決定事項的督促辦理-起草集團公司領導綜合性工作報告及重要講話材料-審核以集團公司黨委、集團公司名義擬發(fā)、呈報的文稿2.公文管理-制訂集團公司公文管理辦法-接收中央及國家部委及外部單位來文-制發(fā)以集團公司黨委、集團公司名義下發(fā)的公文-各類公文的流轉(zhuǎn)-集團公司黨委章和集團公司公章管理-機要文件的交換-相關文件的清退、銷毀.3.檔案管理-制訂集團公司檔案管理辦法、進行文書檔案集中統(tǒng)一管理-集團公司文書檔案的收集、整理、歸檔、利用4.企業(yè)宣傳-參與企業(yè)文化建設

5、-集團公司整體品牌的推廣及管理，指導出資企業(yè)的品牌建設-企業(yè)內(nèi)外宣傳-集團總部展廳的管理、更新及維護-起草、審核集團公司對外宣傳資料-新聞媒體的聯(lián)絡溝通-組織實施或協(xié)助對外大型主題宣傳、會展活動-集團公司音像資料的管理與利用-設計制作集團公司畫冊等宣傳品5.信息報送-集團公司重大信息的搜集、整理、上報6.保密-集團公司保密辦法的制訂、實施、督促、檢查-集團公司保密工作的宣傳教育(三)外事處1.外事管理.-制訂集團外事管理規(guī)章制度及跟蹤實施-集團出國團組任務審批及相應事項申辦與管理-集團外事教育與管理-開展國際交流與合作，負責集團公司及出資企業(yè)來

6、訪團組邀請2.翻譯-集團公司重要活動的翻譯工作、重要文本筆譯工作-集團公司重要外事活動的組織與執(zhí)行二、法律風控部主要職能：負責法治工作體系建設、三項法律審核和授權(quán)委托管理、法律中介機構(gòu)的管理、普法宣傳教育，為公司重大決策提供法律支持與服務，負責法律糾紛案件的處理與管理，負責全面風險管理體系建設。處室設置：法律風控部下設合同處、風控處。各處室具體職責如下：（一）合同處1.三項法律審核和授權(quán)委托管理-負責集團公司經(jīng)濟合同法律審核工作-負責集團公司授權(quán)委托管理工作-參與集團公司規(guī)章制度法律審核-參與集團公司重要決策法律審核-負責集團公司法律審核信息化

7、建設.-負責集團公司合同文本庫建設-負責集團公司法律審核信息收集、檔案管理工作-負責出資企業(yè)法律審核工作的指導與監(jiān)督2.專項法律事務工作-負責上級國家機關專項法律工作的組織實施、報送等工作-參與集團公司重大項目法律論證、盡職調(diào)查、合同談判及合規(guī)經(jīng)營法律風險防范工作-協(xié)助出資企業(yè)開展重大項目法律咨詢和服務工作-負責集團公司注冊商標管理3.法律中介機構(gòu)管理-負責選聘、監(jiān)督、評價集團公司常年法律顧問,并組織律師開展日常法律服務工作-負責選聘、監(jiān)督、評價集團公司專項法律顧問，并組織律師開展專項法律服務工作-負責集團公司外聘律師庫建設4.法律支持與服務-

8、負責制訂集團總部三項法律審核、專項法律服務等法律制度-負責開展法律風險識別與評估，編制專項法律風險評估報告-.負責跟蹤國內(nèi)外法律環(huán)境變化，編制法律風險