當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策

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1、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策    摘要:為了將工會(huì)工作全部落到實(shí)處,一方面要從最基礎(chǔ)的工作方式方面尋找存在的不足,并且進(jìn)行有效解決,另一方面還立足于工作風(fēng)氣的層面來分析工作取得的效果。在實(shí)際的工會(huì)工作開展過程中,工會(huì)成員要科學(xué)地尋找處理問題的中心點(diǎn),進(jìn)而調(diào)動(dòng)能夠調(diào)動(dòng)的資源來處理這些難題。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要深入人民群眾,全面掌握員工的現(xiàn)實(shí)需要,結(jié)合實(shí)際狀況來尋求處理問題的方案和措施。鑒于此,本文主要分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策。下載論文網(wǎng)  關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);工會(huì)工作;問題  

2、一、工會(huì)在國(guó)有企業(yè)中的重要作用  工會(huì)組織是全體職工思想、愿望和意見建議的集中體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,工會(huì)組織發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,集中表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中,工會(huì)組織具有教育職能。這是由其形式多決定的。在我黨正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織對(duì)眾多職工群眾展開全方位的黨政方針的教育。由于國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的教育職能較為特殊,又具有天然的優(yōu)勢(shì),因而企業(yè)職工即為工會(huì)組織的廣大參與者與服務(wù)對(duì)象,企業(yè)職工發(fā)揮著聚集性,在教育過程中發(fā)揮著極大的優(yōu)勢(shì)與作用,既能對(duì)各項(xiàng)合法權(quán)益的重要組織進(jìn)行有效維護(hù),

3、還能為職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)提供重要戰(zhàn)場(chǎng);第二,工會(huì)組織合理配置國(guó)有企業(yè)人力資源,為國(guó)有企業(yè)科學(xué)合理管理人力資源提供保障。對(duì)。對(duì)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)建設(shè)而言,高效的人力資源管理不但能培養(yǎng)一支素質(zhì)水平高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的職工隊(duì)伍,還有利于留住高素質(zhì)專業(yè)人才,為企業(yè)全面發(fā)展與進(jìn)步發(fā)揮促進(jìn)作用?! 《⑿滦蝿?shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)職工利益群體界限分明  隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,在現(xiàn)代企業(yè)制度中,企業(yè)職工的利益群體劃分鮮明。國(guó)有企業(yè)的員工從幾十人到幾百人不等,呈現(xiàn)出了不同的利益群體。主要包括經(jīng)營(yíng)管理者、普通職工和臨

4、時(shí)用工這三大部分。經(jīng)營(yíng)管理者多指的是企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)管理人員,他們掌握著薪資、股權(quán)等資源的分配方式,是最大的企業(yè)權(quán)益人。普通職工多指的是簽訂勞務(wù)合同的基層職工,例如小組管理人員、車間的一線職工等等。臨時(shí)用工主要指的是企業(yè)臨時(shí)聘用的職工,包括勞務(wù)工、農(nóng)民工等等。這三大職工群體利益鮮明,因其所處位置的不同,在開展工會(huì)工作中的針對(duì)性和需求性也并不相同。從目前來看,企業(yè)工會(huì)工作的成效不夠,難以使這三大利益群體融為一體,呈現(xiàn)出了一定的發(fā)展瓶頸?! 。ǘ﹪?guó)有企業(yè)勞務(wù)關(guān)系復(fù)雜多變  隨著國(guó)有企業(yè)的深化改

5、革,企業(yè)勞務(wù)關(guān)系十分緊張。在繁重的經(jīng)濟(jì)壓力下,企業(yè)勞務(wù)關(guān)系更加復(fù)雜多變,企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,難免出現(xiàn)裁員、精簡(jiǎn)等現(xiàn)象。企業(yè)職工為了謀得生存價(jià)值,就會(huì)呈現(xiàn)出較大的勞動(dòng)矛盾,群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)性勞動(dòng)糾紛日益增多。工會(huì)工作要想保持企業(yè)團(tuán)隊(duì)的和諧,就必須要進(jìn)一步調(diào)節(jié)各項(xiàng)矛盾,增進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作的長(zhǎng)效性?! 。ㄈ┢髽I(yè)職工之間的薪資差距較大  當(dāng)前形勢(shì)下,工會(huì)工作難度大的原因還有這樣一個(gè)原因。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度的加大,企業(yè)為了提高產(chǎn)出效益,大多實(shí)行的是經(jīng)營(yíng)者年薪制度。國(guó)有企業(yè)注重人才知識(shí)、技術(shù)人才,在薪資分配制

6、度上,技術(shù)、高管人員的薪資較高、普通職工則處于低工資狀態(tài)。  三、新形勢(shì)下增進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的具體策略 ?。ㄒ唬﹪?guó)企工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)注意革新  伴隨新經(jīng)濟(jì)體制的深入開展,國(guó)企也應(yīng)該聯(lián)系經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)?r來促進(jìn)自我的不斷成長(zhǎng),而此種成長(zhǎng)也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)架構(gòu)的調(diào)整和多樣化。在此種大形勢(shì)下,國(guó)企工人聯(lián)合會(huì)假如想全面把控住此種多樣化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),就應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)此種瞬息萬(wàn)變的狀況,進(jìn)而最后尋找到適宜新時(shí)期工人聯(lián)合會(huì)組織工作的合適位置,保證自我工作特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要密切融合。由于國(guó)企職工的架構(gòu)產(chǎn)生了改變,結(jié)合各類國(guó)有企

7、業(yè)職工的實(shí)際需要,國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)經(jīng)過制定有關(guān)的政策,對(duì)部分的確有困難的職工給予幫扶,對(duì)部分有特殊需要的職工,工會(huì)應(yīng)當(dāng)和其進(jìn)行充分交流,利用交流發(fā)現(xiàn)問題且?guī)椭毠ぬ幚韱栴},讓職工可以將全部身心投入到工作中,如此便提升了職工工作的主動(dòng)性。 ?。ǘ﹪?guó)企工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)向著專業(yè)化方向邁進(jìn)  從目前狀況而言,國(guó)企工會(huì)工作的范疇在持續(xù)增大,在此種工作范圍增大過程中,假如工人聯(lián)合會(huì)想高效率地達(dá)成工作目標(biāo),就一定要保證工會(huì)成員具有較高的專業(yè)技術(shù)。經(jīng)過提升工會(huì)成員的整體素養(yǎng),可以確保工會(huì)成員在工作中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,更

8、全面地踐行自我的責(zé)任?! 。ㄈ﹪?guó)企工會(huì)工作的開展應(yīng)該以法律為依據(jù)  立足于工會(huì)的實(shí)質(zhì)而言,其作用是保護(hù)工作關(guān)系中的劣勢(shì)人群的正當(dāng)權(quán)益不被侵犯,而為了確保此種功能的有效發(fā)揮,國(guó)企工會(huì)就一定要以法律為依據(jù),在法規(guī)的引導(dǎo)下,開展有關(guān)權(quán)益維護(hù)工作。依照法律規(guī)定是工會(huì)開展工作一定要遵照的原則,所以,工會(huì)成員一方面要十分了解中國(guó)《勞動(dòng)法》的條款,另一方面還應(yīng)當(dāng)對(duì)《工會(huì)法》的有關(guān)內(nèi)容有深刻的認(rèn)知,且把這些法規(guī)當(dāng)做工作開展的根基?! 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系  由于企業(yè)日益

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