銷售公司組織架構(gòu)

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1、營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>目錄1組織架構(gòu)示意圖2部門人員編制說明3各職能部門說明6/7營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>組織架構(gòu)示意圖董事會　總經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　財核部行政部企劃部營銷部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　財務(wù)審計法務(wù)人事倉儲后勤企劃銷售市場技術(shù)6/7營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>部門人員編制說明財核部行政部企劃部營銷部合計財務(wù)審計法務(wù)人事倉儲后勤策劃企宣銷售市場技術(shù)高層經(jīng)理副經(jīng)理中層主管主任工程師基層辦事員其他合計6/7營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>職能部門說明3.1.財核部3.1.1.財務(wù)部1、建立銷售臺帳，并抓好各項到期應(yīng)收貨款的催辦工作，督促

2、經(jīng)辦部門限期清理入帳。2、做好收款憑條的領(lǐng)取、保管、使用及已用票據(jù)的及時核銷。3、按時編制、上報各類報表。4、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告。3.1.2.審計部1、監(jiān)督職能。2、評價職能。3、控制職能。4、咨詢職能。3.2.行政部6/7營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>3.2.1.法務(wù)1、審查、修改、會簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。2、解決已發(fā)生的法律問題3、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件3.2.2.人事1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。2、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。3、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。4、

3、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3.2.3.倉儲3.2.4.后勤3.1.企劃部6/7營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>3.3.1.策劃1、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各部門工作；4、負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式；3.3.2.企宣1、與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。2、與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷

4、策劃活動。配合營銷部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。3.1.營銷部3.4.1.市場部1、銷售促進(jìn)6/7營銷公司組織機構(gòu)圖<初稿>1、公共關(guān)系2、市場預(yù)測3、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意4、市場調(diào)查5、市場紀(jì)律監(jiān)督6、客戶服務(wù)3.4.1.銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理3.4.2.技術(shù)支持部6/7