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《銷售公司組織系統(tǒng)架構(gòu)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、天翊動漫科技公司組織系統(tǒng)架構(gòu)目錄1組織架構(gòu)示意圖2部門人員編制說明3各職能部門說明1.組織架構(gòu)示意圖董事會 總經(jīng)理 財務(wù)總辦行政部企劃部營銷部采購工廠 會計審計人事（法務(wù)）后勤企劃銷售市場技術(shù)生產(chǎn)部倉庫質(zhì)檢收發(fā)物流生產(chǎn)線2.部門人員編制說明級別職稱財務(wù)總辦行政部企劃部工廠營銷部采購合計會計審計人事/法務(wù)后勤策劃企宣倉庫質(zhì)檢收發(fā)物流生產(chǎn)線銷售市場技術(shù)生產(chǎn)高層經(jīng)理副經(jīng)理中層主管主任工程師基層辦事員其他合計3.0職能部門說明1）財務(wù)總辦2）財務(wù)部
2、1、建立銷售臺帳，并抓好各項到期應(yīng)收貨款的催辦工作，督促經(jīng)辦部門限期清理入帳。2、做好收款憑條的領(lǐng)取、保管、使用及已用票據(jù)的及時核銷。3、按時編制、上報各類報表。4、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告。3）審計部1、監(jiān)督職能。2、評價職能。3、控制職能。4、咨詢職能。3.1行政部1）法務(wù)1、審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行。2、解決已發(fā)生的法律問題3、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件2）人事1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。2、制訂公司辦公
3、費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。3、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3)后勤3.2企劃部1)策劃1、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。2、負責公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各部門工作；4、負責組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式；2)企宣1、與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。2、與廣告公司協(xié)
4、作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。3.3營銷部1)市場部1、銷售促進2、公共關(guān)系3、市場預(yù)測4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意5、市場調(diào)查6、市場紀律監(jiān)督7、客戶服務(wù)2)銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品1、回收貨款2、客戶管理3.4技術(shù)支持部4采購1）認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。2）熟悉和掌握市場行
5、情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購。3）嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。4）加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。3.5工廠1)質(zhì)檢：負責工廠所有生產(chǎn)出的機臺質(zhì)量。同時把遇到的質(zhì)量問題應(yīng)該
6、馬上反饋到上級。2）收發(fā)：負責公司所有進出物品。3）物流：跟蹤好公司所進出物品的去向和客情關(guān)系。4）倉庫：配合各部門要的必需品和同時定期清晰倉庫賬目，做到有缺即補，有損必報，有錯必清！
