工程項目造價管理與控制

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1、工程項目造價管理與控制：要科學合理地控制工程項目造價是一項及其復雜的系統(tǒng)工程，從工程項目優(yōu)化設計、優(yōu)化造價控制和管理、嚴控施工階段到嚴把竣工決算關等諸方面的內容，只有做好以上每個環(huán)節(jié)的工作，才可能提高投資效益?！　￡P鍵詞：造價控制；投資決策；優(yōu)化設計；竣工決算　　Abstract:Thescientificandrationalcontrolthecostoftheprojectisaplexsystemengineeringproject.Fromoptimizethedesign,optimization,costcontrolandmanage

2、ment,andcontroltheconstructionphasetoguaranteethepletionoftheaccountsofcustoms,andotheraspectsofthecontent,onlytodogoodaboveeveryaspectoftheayimproveinvestmentreturns.　　Keyentdecisions;optimaldesign;pletionoffinalaccounts　　:TU723：A：　　　　　　隨著社會經(jīng)濟、生產(chǎn)力和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展，人們對工程項目造價管理認識也在不斷深化

3、。科學合理地控制工程造價是一項復雜的系統(tǒng)工程，從可行性研究開始，到設計、造價控制、施工階段、竣工決算及投入運營等多方面?！　　　?營造一個健康的市場環(huán)境　　有些施工企業(yè)為求生存，委曲求全，具體表現(xiàn)為讓利承包、層層轉包、出賣證照、招收低素質勞務工和訂購價廉質次的偽劣原材料等。從工程發(fā)包方來看，有的濫用發(fā)包權，任意肢解工程以便逃避招標，嚴重違反建筑市場程序；有的表面上搞招標，實則弄虛作假，明招暗定；有的私下與承包方簽訂陰陽合同，肆意壓低工程造價；還有的資金不足，將資金困難轉嫁給承包方等等。因此，加強建筑市場管理，建立公開、公正、公平競爭的市場秩序，營造健

4、康的市場環(huán)境，是建筑行業(yè)發(fā)展的先決條件和必然趨勢，也是從源頭上治理違法亂紀和防范建設領域腐敗的有效措施?！　　　?全面實施造價管理　　對工程項目造價的有效控制是工程建設管理的重要內容，如果缺乏對工程項目造價全面、系統(tǒng)、全過程的控制，必將導致建設資金的大量流失。所謂對工程項目造價全面控制，就是在投資決策階段、設計階段、施工招標投標階段及工程實施階段直至竣工決算過程中，始終緊抓造價管理不放松，把工程項目造價控制在批準的限額以內，隨時糾正所發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中都能合理使用人力、物力、財力，取得較高的投資效益和社會效益。

5、　　　　3高度重視投資決策階段對控制造價的作用　　在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經(jīng)濟指標，對工程項目造價及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響。因此，投資決策階段是工程項目造價控制的重要階段?！　。?）規(guī)劃設計階段的投資估算說明了有關項目之間的相互關系，可作為否定一個項目或決定是否繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一?！　。?）項目建議書階段的投資估算可以從經(jīng)濟上分析項目是否應列入投資計劃，作為領導部門審批項目建議書的依據(jù)之一。　?。?）可行性研究階段的投資估算可以對項目是否真正可行作出初步判斷。如根據(jù)國家、地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對擬建項目在技術上是否

6、先進、在經(jīng)濟上是否能創(chuàng)造收益、在環(huán)境保護上是否可行、社會效益是否合理等進行深入研究，從而對擬建項目是否值得投資以及怎樣投資提出最終的意見和建議?！　　　?工程項目造價控制的關鍵是優(yōu)化設計　　一直以來，人們普遍認為工程項目在施工階段需要大量的人力、物力、財力的投入，因此，只要控制好施工階段的費用支出，也就控制了工程造價，其實這是一種誤解。國內有關工程造價的調查資料表明，初步設計影響工程造價的可能性高達75％左右，技術設計影響工程造價的可能性在60％左右，施工圖設計則在15％左右。顯然，工程造價控制的關鍵在設計階段。俗話說“設計畫錯一條線，損失資金萬萬千

7、”呀!因此，必須把工程造價管理的重點轉移到建設前期(投資決策)和設計階段上來。要想控制工程總造價，必須在優(yōu)化設計上下功夫。　　4.1堅持施行建筑方案與經(jīng)濟方案相結合的設計招標投標法　　要盡可能地把建筑工程主體與配套的圍護、綠化等放在一起進行設計招標投標，組織有關專家進行綜合評標。這樣，既可優(yōu)選出優(yōu)秀的設計單位，又可促使設計單位在工程項目的整體布局、個體建筑的特色和使用功能等方面開拓創(chuàng)新，以有效降低工程造價?！　?.2積極推行限額設計　　當前全國設計系統(tǒng)都在積極推行限額設計，建立健全設計經(jīng)濟責任制。設計人員應熟悉并掌握工程項目預算定額及費用定額，熟悉建

8、筑材料預算價格。然后，按項目投資來估算和控制初步設計概算，進而控制施工圖設計概算。各專業(yè)應在保證功能及技術指