地產(chǎn)大佬們這五年

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1、地產(chǎn)大佬們這五年　　　　五年前的春?前夕，那一年冬天有多冷，或許大多數(shù)人已經(jīng)不記得。下載論文網(wǎng)　　這一年，草根文化興起，催生全民造詞，全民娛樂。不同人群，被時(shí)代搭上烙印，手戴名表的政府官員被稱為“表哥”，坐擁多套房產(chǎn)則被為“房叔”?！　∪欢嬲饬x上的房叔――房企大佬們?cè)谀且荒赀^(guò)得并不如意。在經(jīng)歷了2011年史上最嚴(yán)厲和持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)調(diào)控之后，樓市迎來(lái)了漫長(zhǎng)而掙扎的寒冬。　　街道上的房產(chǎn)中介門店前，為御寒搓著手的工作人員大概對(duì)“冷清”的溫度有了切身體會(huì)?！　『膾暝　≡诘禺a(chǎn)調(diào)控的寒冬，各位地產(chǎn)大佬有各自的活法?！　?012年1月，萬(wàn)科銷售金額為12

2、2億元，同比降%；保利完成銷售額億元，同比下調(diào)%；富力為億元，同比下調(diào)%。即便是銷售額同比沒有出現(xiàn)下滑的佳兆業(yè)、融創(chuàng)，環(huán)比也出現(xiàn)了大幅下滑：佳兆業(yè)1月銷售額環(huán)比2011年12月下滑了67%，融創(chuàng)則蕭條了69%?！　∵@一年，不少房企未能完成當(dāng)期銷售目標(biāo)。焦頭爛額的宋衛(wèi)平和他的綠城，就是其中之一。2011年綠城中國(guó)的銷售額為330億元，僅完成年度目標(biāo)60%，股價(jià)跌破每股4元大關(guān)，三天兩頭被卷入“破產(chǎn)”謠言。　　兩頭不得閑的宋衛(wèi)平，一邊忙著轉(zhuǎn)型求生存，一邊還忙著和復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌打官司。真性情的宋衛(wèi)平直呼，開發(fā)商應(yīng)該多些互相支持和幫助。于是九龍倉(cāng)和融創(chuàng)

3、就來(lái)了。宋衛(wèi)平與孫宏斌之間有著“只如初見”的美好情誼，宋衛(wèi)平說(shuō)看重融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的狼性，要將項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)交給融創(chuàng)?！　≡谙愀劢灰姿鲜袃赡甑娜趧?chuàng)中國(guó)，在房地產(chǎn)領(lǐng)域的動(dòng)作已不小。與綠城結(jié)緣后，2012年1月，融創(chuàng)獲得了實(shí)質(zhì)性回報(bào)，孫宏斌僅花了5100萬(wàn)元就拿到了綠城?香樟園項(xiàng)目公司的51%控股權(quán)。他并不滿足，繼續(xù)在微博上吹捧綠城與融創(chuàng)合作將帶來(lái)的巨大影響。不到半年，融創(chuàng)又收購(gòu)了綠城旗下5座城市9個(gè)項(xiàng)目的50%股權(quán)?！　〔①?gòu)作為孫宏斌的一大愛好，也為其貼上了“并購(gòu)達(dá)人”的標(biāo)簽。談不清是商業(yè)還是情懷，孫宏斌已經(jīng)多次出現(xiàn)在“危難”企業(yè)的白武士名單中，雖然多次鎩羽而歸

4、。根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，僅2016年，孫宏斌在并購(gòu)市場(chǎng)上完成13筆交易，斥資約超過(guò)400億元。2017年7月，融創(chuàng)集團(tuán)又收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)所轄13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)，交易金額為億元。1.萬(wàn)科郁亮2.萬(wàn)達(dá)王健林3.融創(chuàng)孫宏斌4.碧桂園楊國(guó)強(qiáng)　　雖然如此，孫宏斌的人緣仍不盡如人意，從惺惺相惜到反目成仇，僅需要融創(chuàng)的一場(chǎng)收購(gòu)，例如曾經(jīng)的綠城宋衛(wèi)平，如今的樂視賈躍亭?！　o(wú)論如何，快節(jié)奏的并購(gòu)成就了融創(chuàng)。當(dāng)初聲稱要超越萬(wàn)科的孫宏斌，2016年帶領(lǐng)他的融創(chuàng)中國(guó)實(shí)現(xiàn)全年合同銷售億元，首次邁入千億房企陣容，一舉超越萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、世茂。2017年，融創(chuàng)躋身國(guó)內(nèi)房企銷售排行榜前5名

5、?！　?duì)于融創(chuàng)的叫板，萬(wàn)科似乎從來(lái)淡定自如。2012年，中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心發(fā)布的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售50強(qiáng)排名顯示，萬(wàn)科地產(chǎn)以1418億元高居榜首，第二名為綠地集團(tuán)，銷售總額達(dá)1078億元；第三名為保利地產(chǎn)，銷售總額達(dá)1018億元?！　”藭r(shí)，奮斗了近30年的萬(wàn)科已經(jīng)成為全球首個(gè)房地產(chǎn)年銷售額超過(guò)200億美元的公司，以亮眼的成績(jī)占據(jù)各大榜首。當(dāng)時(shí)萬(wàn)科的領(lǐng)軍人物王石灑脫依舊，毫無(wú)冠軍包袱，在哈佛大學(xué)剛剛安定下來(lái)，開啟他的第二次游學(xué)，無(wú)暇顧及更多?！　《S后曝出的與田小姐的“紅燒肉”事件，依然使王石處于輿論風(fēng)暴的中心。在最輝煌的時(shí)候，對(duì)于取舍，王石依然堅(jiān)定利

6、索。他告訴郁亮，惹上了這件事，如果對(duì)萬(wàn)科有很大的影響，他將當(dāng)即跟萬(wàn)科進(jìn)行切割。　　王石的放手，意味著萬(wàn)科的權(quán)杖逐漸落到郁亮手中。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨铝?xí)慣，使得郁亮一直對(duì)房地產(chǎn)保持極其謹(jǐn)慎的態(tài)度?！　?014年，萬(wàn)科首次提出“白銀時(shí)代”的說(shuō)法，此后在房地產(chǎn)界廣泛流傳。與此同時(shí)，郁亮提出“事業(yè)合伙人”機(jī)制，他曾對(duì)《21CBR》記者表示，建立這項(xiàng)制度只花了3個(gè)月，想清楚這件事花了3年。淡定自若的沉淀，在后來(lái)即使經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩年的股權(quán)風(fēng)波，萬(wàn)科“一哥”的江湖地位未能被動(dòng)搖?！　】釔垡浴?個(gè)億”作為生意單位的王健林，2012年和阿里巴巴的馬云一起站在央視的演播廳前，導(dǎo)演在

7、臺(tái)下交代，前面部分有些許沉悶，需要活躍氣氛，于是兩人便開了一個(gè)很大的“玩笑”：馬云放言，未來(lái)電商不會(huì)取代傳統(tǒng)商業(yè)，但會(huì)基本取代，這是生活方式的變革。王健林立馬接話，咱們打賭，賭注為1個(gè)億。如果10年后電商市場(chǎng)份額占到50%，王健林給馬云1個(gè)億，占不到馬云給王健林1個(gè)億。　　兩年后，有人再問(wèn)起這件事，王健林稱不賭了，卻依然不認(rèn)輸：“在我看來(lái)，電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是可以融合的，不是非此即彼，你死我活?！薄　∫詡鹘y(tǒng)商業(yè)鑄造首富寶座的王健林，五年后也將其13個(gè)文旅項(xiàng)目、76家酒店，打包作價(jià)632億元賣了。他云淡風(fēng)輕地說(shuō)，萬(wàn)達(dá)要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)?！　∥迥昵?，在內(nèi)地房地

8、產(chǎn)市場(chǎng)上攪動(dòng)風(fēng)云的還有李嘉誠(chéng)掌舵的長(zhǎng)實(shí)及和黃。2015年，他成立新公司長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司，持有長(zhǎng)實(shí)及和黃在