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《淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制[摘要]施工(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低??梢赃@樣認(rèn)為,企業(yè)施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽(yù),項(xiàng)目部的盈虧又決定著企業(yè)的盈虧。近幾年來,建筑市場競爭越來越激烈,在這種形式下,項(xiàng)目的利潤
2、空間越來越小。因此,如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業(yè)的效益,已成為企業(yè)非常緊迫的任務(wù)?! ”菊撐耐ㄟ^對施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的和特點(diǎn)、意義和目的及項(xiàng)目成本控制原則的論述,指出了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中目前存在的主要,并對解決這些問題進(jìn)行了粗淺的探討?! 關(guān)鍵詞]施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制[摘要]施工(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人
3、工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低。可以這樣認(rèn)為,企業(yè)施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽(yù),項(xiàng)目部的盈虧又決定著企業(yè)的盈虧。近幾年來,建筑市場競爭越來越激烈,在這種形式下,項(xiàng)目的利潤空間越來越小。因此,如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業(yè)的效益,已成為企業(yè)非常緊迫的任務(wù)?! ”菊撐耐ㄟ^對施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的和特點(diǎn)、意義和目的及項(xiàng)目成本控制原則的論述,指出了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中目前存在的主要
4、,并對解決這些問題進(jìn)行了粗淺的探討?! 關(guān)鍵詞]施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制[摘要]施工(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低??梢赃@樣認(rèn)為,企業(yè)施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽(yù),項(xiàng)目部的盈虧又決定著
5、企業(yè)的盈虧。近幾年來,建筑市場競爭越來越激烈,在這種形式下,項(xiàng)目的利潤空間越來越小。因此,如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業(yè)的效益,已成為企業(yè)非常緊迫的任務(wù)?! ”菊撐耐ㄟ^對施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的和特點(diǎn)、意義和目的及項(xiàng)目成本控制原則的論述,指出了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中目前存在的主要,并對解決這些問題進(jìn)行了粗淺的探討?! 關(guān)鍵詞]施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制[摘要]施工(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣企業(yè)的信譽(yù),影響
6、企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低。可以這樣認(rèn)為,企業(yè)施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽(yù),項(xiàng)目部的盈虧又決定著企業(yè)的盈虧。近幾年來,建筑市場競爭越來越激烈,在這種形式下,項(xiàng)目的利潤空間越來越小。因此,如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業(yè)的效益,已成為企業(yè)非常緊迫的任務(wù)?! ”菊撐耐ㄟ^對施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的和特點(diǎn)、意義和目
7、的及項(xiàng)目成本控制原則的論述,指出了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中目前存在的主要,并對解決這些問題進(jìn)行了粗淺的探討。 [關(guān)鍵詞]施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制[摘要]施工(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低??梢赃@
8、樣認(rèn)為,企業(yè)施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽(yù),項(xiàng)目部的盈虧又決定著企業(yè)的盈虧。近幾年來,建筑市場競爭越來越激烈,在這種形式下,項(xiàng)目的利潤空間越來越小。因此,如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業(yè)的效益,已成為企業(yè)非常緊迫的任務(wù)?! ”菊撐耐ㄟ^對施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的和特點(diǎn)