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《論我國區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、我國區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的研究［摘要］醫(yī)藥衛(wèi)生改革與發(fā)展迫切需要加快信息化建設(shè)，信息化不僅能促進各項改革措施的落實，也能推動醫(yī)藥衛(wèi)生改革的深化。由于項目建設(shè)內(nèi)容廣泛，涉及的利益相關(guān)方眾多，技術(shù)復(fù)雜，因此也是衛(wèi)生信息化領(lǐng)域的難點。區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)與衛(wèi)生行業(yè)其他項目省很大的差別，在項目規(guī)劃和管理過程中必須依據(jù)其特點進行ffl應(yīng)的調(diào)整，以降低項目風(fēng)險，達到質(zhì)量、成本、進度的平衡，良好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。本文作了較為完整項口管理體系的說明，還針對區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的特點進行有針對性地描述特定的項目管理架構(gòu)與流程，簡要闡述了我國區(qū)域衛(wèi)生信息化的現(xiàn)狀及面
2、臨的挑戰(zhàn)，總結(jié)了我W區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的項0管理的措施，為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)者提供參考。［關(guān)鍵詞］區(qū)域衛(wèi)生健康檔案信息化項目管理［summaryJMedicalandhealthreformanddevelopmentoftheurgentneedtoacceleratetheconstructionofinformationization,theinformationcannotonlypromotetheimplementationofreformmeasures,deepeningcanpromotethemedicalandhe
3、althreform.Theprojectcontentwidely,stakeholdersinvolvedarenumerous，complextechnology,sodifficultisthehealthinformationfield.Thereisabigdifferencebetweentheregionalhealthinformatizationconstructionandotherprojectsinthehealthsector，projectplanningandmanagementprocessmustbea
4、djustedaccordingtoitscharacteristics,inordertoreducetheprojectrisk,toachievethequality,cost，scheduleandgoodbalance,achievingthegoaloftheproject.Thispapermadearelativelycompletedescriptionofprojectmanagementsystem,accordingtotheregionalhealthinformationconstructioncharacte
5、risticsaretodescribetheprojectframeworkandspecificprocessmanagement,thispaperbrieflydiscussesthestatusquoofregionalhealthinformatizationinChinaandthechallengesfacing,summarizestheprojectmanagementofhealthinformationconstructionofourcountryareameasures,providethereferencef
6、orthebuildersoftheregionalhealthinformationplatform.［Keyword］RegionalhealthHealthrecordsPromotionofinformationtechnologyProjectmanagement一、我網(wǎng)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的現(xiàn)狀1二、我國區(qū)域；P.生信息化建沒存在的問題2（一）管理模型、商務(wù)模型與政策支持2（二）缺少自頂向下的戰(zhàn)略規(guī)劃與總體設(shè)計3（三）體系架構(gòu)在一定程度需要一致性3（四）基層信息化不夠成熟3三、我國區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)過程中應(yīng)釆取的措施4（一）區(qū)域
7、衛(wèi)生信息化的組織與實施4（二）頂層設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃原則5（三）項目團隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建立，項目管有效溝通6（四）采用開放的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)8（五）統(tǒng)一基M醫(yī)療機構(gòu)綜合業(yè)務(wù)平臺10結(jié)i侖10鈣M11一、我國區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的現(xiàn)狀新醫(yī)改方案出臺前后，全國各地的區(qū)域衛(wèi)生信息化項口如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和信總化水平不均衡，影響著區(qū)域衛(wèi)生信息化的進展，目前還無法從國家級、省級大范圍的統(tǒng)一建設(shè)，只能是小范圍的試點展開。經(jīng)濟和信息化水平較高的地區(qū),開展的更加快速和深入，經(jīng)濟和信息化水平落I；?地K開展起來相對閑難。各地區(qū)在開展區(qū)域衛(wèi)生信息化
8、建設(shè)時面臨著一個重要問題——“如何做到整體規(guī)劃、分步實施，真正擁有互連互通能力，能夠持續(xù)發(fā)展，不造成更大的信息孤島”。區(qū)域衛(wèi)生信息化項FI并不是簡單的軟件開發(fā)或者產(chǎn)品實施項目，而是咨詢+系統(tǒng)集
