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《啤酒制造行業(yè)企業(yè)生產安全風險分級管控體系實施指南》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、WORD文檔可編輯ICS?67.160.10X60?????DB37山東省地方標準DB37/T3335—2018?????啤酒制造行業(yè)企業(yè)生產安全風險分級管控體系實施指南Guidelinesoftheriskmanagementandcontrolsystemforthemanufacturesinbeerindustry2018-06-29發(fā)布2018-07-29實施山東省質量技術監(jiān)督局???發(fā)布技術資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯前??言本標準按照GB/T1.1—2009給出的規(guī)則起草。本標準由山東省安全生產監(jiān)督管理局提出。本標準由山東安全生產標準化技術委員會歸口。
2、本標準主要起草單位：青島啤酒（濟南）有限公司。本標準主要起草人：賈新強、徐大瑩、顧曉東、黃祖江、戚佳龍、李歡。技術資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯引??言本指南是依據啤酒制造行業(yè)企業(yè)安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及山東省地方標準《安全生產風險分級管控體系通則》和《工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》的要求，融合職業(yè)健康安全管理體系及安全生產標準化等相關要求，結合啤酒制造行業(yè)企業(yè)的安全生產特點和本公司安全生產風險管理經驗編制而成。本標準用于指導山東省內啤酒制造行業(yè)企業(yè)開展風險分級管控工作，達到降低風險，杜絕或減少各種事故隱患，降低生產安全事故的發(fā)生。技術資料專業(yè)分享WORD
3、文檔可編輯啤酒制造行業(yè)企業(yè)生產安全風險分級管控體系實施指南1 范圍本標準規(guī)定了山東省內啤酒制造行業(yè)企業(yè)風險分級管控體系建設的基本要求、工作程序和內容、文件管理、分級管控效果和持續(xù)改進等內容。本實施指南適用于山東省內啤酒制造行業(yè)企業(yè)風險分級管控體系建設（以下統(tǒng)一簡稱為“企業(yè)”）。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB6441 企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB/T13861 生產過程危害和有害因素分類與代碼GB18218 危險化學品重大
4、危險源辨識DB37/T2882 安全生產風險分級管控體系通則DB37/T2974 工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則輕工行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊啤酒生產企業(yè)安全生產標準化評定標準3 術語和定義DB37/T2882—2016、DB37/T2974—2017界定的術語和定義適用于本文件。4 基本要求4.1 總體要求通過全面開展風險辨識、分析、評價，落實風險分級管控措施，預防和減少各類生產安全事故發(fā)生。4.2 工作目標與原則4.2.1 工作目標以現(xiàn)有風險辨識、分析、評價，管控經驗為基礎，結合啤酒制造行業(yè)企業(yè)實際全面排查生產作業(yè)過程中的風險點，建立風險點管理臺帳，
5、對辨識出的風險加以管控。4.2.2 工作原則——堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的原則?！獔猿謱嵤虑笫堑墓ぷ髟瓌t?！獔猿种饕撠熑巳尕撠煹墓ぷ髟瓌t。——堅持持續(xù)改進的工作原則。技術資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯1.1 成立組織機構1.1.1 機構框架企業(yè)應成立由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成的領導小組，明確各組成員的職責。確定風險分級管控體系建設辦公室，具體負責組織制定體系建設工作方案，定期對體系建設工作情況進行調度、督導和考核，為風險分級管控體系的建立提供強有力的組織保障。1.1.2 企業(yè)風險管控體系建設領導小組組長職責組長應對風險分級管控體
6、系建設的有效性承擔最終責任，其主要職責：——確保獲得建立、實施、保持和持續(xù)改進風險分級管控體系所需要的資源。如人力資源和專門技能、方法、信息系統(tǒng)、技術與財務資源等；——確定各部門、各班組/工段、各崗位職責與責任，授予權限以促進有效的風險管理；——確保體系變更時，維持體系完整性；——組織制定體系建設工作方案，定期對體系建設工作情況進行調度、督導和考核；——確保全員參與風險分級管控體系，履行其職責。1.1.3 企業(yè)風險管控體系建設領導小組副組長職責負責對風險點確定、危險源辨識、風險評價分級及管控措施編制等工作統(tǒng)一部署協(xié)調，其主要職責：——負責組織編制風險分級管控體系建設實
7、施方案，相關制度的審核；——組織對實施方案、制度進行培訓；——確定各工作組的職責，并監(jiān)督其履行職責。1.1.4 企業(yè)風險管控體系建設領導小組成員職責按照風險分級管控體系建設實施方案、制度的要求進行落實，，其主要職責：——負責職責范圍內的風險點確定、危險源辨識、風險評價分級及管控措施編制等工作；——根據現(xiàn)場變化、工藝改進、技術更新及新材料、新設備的應用，對管控體系持續(xù)更新，確保與現(xiàn)場相符；——負責對分管范圍的員工進行培訓，確保員工熟知本崗位存在的風險及管控措施。1.1.5 兩體系辦公室職責其他職責如下：——負責風險分級管控體系建設實施方案的起草和制度建
