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《“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)作品》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、WORD文檔可編輯第五屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽l精細(xì)化工有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯XX大學(xué)參賽作品 前言我們的困惑 造紙術(shù)，作為我國四大發(fā)明之一，曾經(jīng)代表了一個(gè)民族的強(qiáng)盛，見證了一個(gè)文明的輝煌，也述盡了無數(shù)國人對(duì)于“中華上國”的自豪。隨著歷史的車輪駛進(jìn)現(xiàn)代，早已盛況不在，造紙工業(yè)已逐漸成為技術(shù)含量低下的代表，生態(tài)環(huán)境意識(shí)淡薄的象征，低層次無序競爭市場的縮影，媒體輿論屢屢批評(píng)的對(duì)象。今昔對(duì)比，不得不令人深思。現(xiàn)狀與對(duì)策 我們不妨來看看造
2、紙行業(yè)存在的諸多悖論：龐大而且持續(xù)增長的市場需求與微小的人均消費(fèi)；社會(huì)對(duì)于紙品消費(fèi)層次的不斷提高與企業(yè)技術(shù)水平的滯后；人們對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的迫切需要與生產(chǎn)污染問題的難以解決；企業(yè)的生存和發(fā)展要求與實(shí)際利潤空間的逐漸萎縮，每年巨額的外匯進(jìn)口和國家的外匯安全等等。種種問題集于一身，造紙業(yè)面臨著哈姆雷特式的抉擇：生存還是死亡？綜合諸家之言我們認(rèn)為造紙業(yè)的復(fù)興需要上中下三個(gè)因素：上需國家政策的引導(dǎo)和軟環(huán)境的建設(shè)，中靠造紙企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，下有配套行業(yè)的協(xié)作支持必能使造紙業(yè)重現(xiàn)輝煌。其中作為造紙配套
3、行業(yè)的造紙化學(xué)品行業(yè)更應(yīng)首當(dāng)其沖，成為振興造紙工業(yè)的支柱力量之一。我們的藍(lán)圖 我們認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)造紙化學(xué)品研制的高檔化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化必然能為造紙行業(yè)的發(fā)展帶來更多的契機(jī)和動(dòng)力，有志于此，我們創(chuàng)立的“九天化工”將立足于高?？蒲斜尘?；著眼于造紙行業(yè)現(xiàn)狀；專注于造紙化學(xué)品研發(fā)；謀求顧客，社會(huì)，員工和企業(yè)的最大滿意度。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯正所謂：龍者，隱于深壑之中，騰于九天之上。我們的企業(yè)通過穩(wěn)步發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，以科技為源泉，以用戶為導(dǎo)向，以市場為準(zhǔn)則，必能在不遠(yuǎn)的將來有所作為，騰于九天。而
4、我國造紙工業(yè)也將通過不斷的深化革新，勵(lì)精圖治，必將大有作為，重鑄造紙大國的輝煌！技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯目 錄一、執(zhí)行總結(jié)1、公司簡介……………………………………………………….…12、市場描述………………………………………………………….13、投資與財(cái)務(wù)…………………………………………………….…24、管理團(tuán)隊(duì)……………………………………………………….…35、整體項(xiàng)目進(jìn)度………………………………………………….…3二、項(xiàng)目背景……………………………………………………………...4三
5、、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品與服務(wù)……………………………………………………….72、產(chǎn)品性能………………………………………………………….73、優(yōu)、劣勢比較…………………………………………………….74、價(jià)值評(píng)估………………………………………………………….85、用戶反饋………………………………………………………….96、應(yīng)用前景………………………………………………………….97、未來規(guī)劃…………………………………………………………10四、市場及競爭分析1、宏觀環(huán)境分析…………………………………………………
6、…112、競爭環(huán)境分析……………………………………………………123、企業(yè)綜合評(píng)價(jià)……………………………………………………16五、市場營銷1、目標(biāo)市場…………………………………………………………172、產(chǎn)品………………………………………………………………173、定價(jià)策略…………………………………………………………174、戰(zhàn)略伙伴建設(shè)……………………………………………………185、銷售渠道分析……………………………………………………186、推廣策略…………………………………………………………197、市
7、場開發(fā)策略…………………………………………..………..218、技術(shù)服務(wù)與支持………………………………………..………..22技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯一、公司戰(zhàn)略1、共同愿景…………………………………………………………232、發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………………233、人力資源戰(zhàn)略……………………………………………………254、企業(yè)文化建設(shè)……………………………………………………265、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………27二、管理架構(gòu)1、公司性質(zhì)…………
8、………………………………………………272、組織形式…………………………………………………………283、部門職責(zé)及配置……………………………………….….…….284、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理....…………………………………………………305、人力資源管理…………………………………………...………306、員工持股…………………………………………..…….……….31三、生產(chǎn)管理1、生產(chǎn)要求…………………………………………..…….……….312、廠址選擇……………………………
