班組管理制度

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1、word資料下載可編輯班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗位職責(zé)，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。2.開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo)，確保維護(hù)檢修質(zhì)量。3.開展勞動(dòng)競(jìng)賽，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組人員的文化水平，加強(qiáng)培訓(xùn)，成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素質(zhì)較高的新型維護(hù)檢修隊(duì)伍。5.搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做好臺(tái)帳和資料統(tǒng)計(jì)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。6.加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職

2、工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上的生動(dòng)局面。7.抓好班組民主管理，依靠群眾，對(duì)班組生產(chǎn)技術(shù)和生活的大事由班組全體員工共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)員工的主人翁責(zé)任感。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯班組安全管理制度1．班組安全組織1.1班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。1.2班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面地開展班組安全工作。兼職安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。1.3班組以組單個(gè)作業(yè)時(shí)，每

3、組的工作負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。2．班組安全檢查2.1班組長(zhǎng)要組織班組員工進(jìn)行工作前、工作中和工作后（交接班時(shí)）的檢查。2.2工作前檢查可結(jié)合班前會(huì)進(jìn)行，對(duì)安全設(shè)施、工器具、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人員的精神狀態(tài)檢查。有問題要交接清楚并記錄好。2.3工作中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀態(tài)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。2.4專業(yè)班組應(yīng)根據(jù)專業(yè)的具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分工作到每一個(gè)人充分發(fā)揮集體的力量。2.5各組在工作前應(yīng)對(duì)所用的設(shè)備、使用的機(jī)工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)。2.6長(zhǎng)期不用的設(shè)備、機(jī)工具使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查

4、確認(rèn)后方可使用。2.7專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯班組長(zhǎng)或兼職安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào)，記錄情況，以及不及時(shí)整改好的應(yīng)做有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。3．班組班前會(huì)3.1班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修、維護(hù))任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作事項(xiàng)。3.2根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)的變化，講清安全的注意事項(xiàng)。3.3及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。3.4班前會(huì)安全講話情況要及時(shí),詳細(xì)地記錄在記錄本上。4．班組安全活動(dòng)日4.1班組每周必須固定一天為安全活動(dòng)日,開展安全活動(dòng)。4.2班

5、組開展安全活動(dòng)前，班組長(zhǎng)要提前通知專業(yè)主管和分管本班組的安全領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)。4.3每次活動(dòng)要做到：1）內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作情況，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，布置下周安全工作，學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)范預(yù)防活動(dòng)，檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報(bào)、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn)，開展安全考試和教育內(nèi)容。2）人員齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由專業(yè)主管或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。3）時(shí)間充足：每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。4）記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、活動(dòng)主要內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可

6、編輯3．班組安全制度5.1凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類工作票、操作票、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)須齊全，并組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5.2班組各崗位職工應(yīng)熟知安全責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票制度、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。5.3結(jié)合當(dāng)天的實(shí)際.應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的條款和其它相關(guān)規(guī)程。5.4班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。5.5班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6．班

7、組安全生產(chǎn)6.1班組內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、機(jī)工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)備齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。6.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。6.3班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違章操作。6.4特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得按排無證人員從事特種作業(yè)。6.5班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。6.6新上崗職工（含新?lián)Q工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間

8、不得獨(dú)立操作。6.7凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)放上警示標(biāo)志，每個(gè)職工對(duì)本崗位的危