項目安全管理體系

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1、南京灣高層住宅項目安全管理體系目錄第一章、工程概況2第二章、安全生產(chǎn)責任制2第三章、安全生產(chǎn)、文明施工目標管理9第四章、工程施工安全責任目標分解10第五章、安全生產(chǎn)教育和培訓制度15第六章、安全生產(chǎn)、文明施工責任制16第七章、安全生產(chǎn)資金保障制度20第八章、安全技術(shù)交底制度21第九章、安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度21第十章、班前安全活動制度23第十一章、工地生活區(qū)管理制度23第十二章、工傷事故報告及處理制度24第十三章、環(huán)境保護制度25第十四章、目標考核制度31第十五章、群防群治制度35第十六章、設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度36第十七章、衛(wèi)生責任制度37第十八章、防火消防安全

2、制度38第十九章、應急救援預案制度39第二十章、治安保衛(wèi)制度40第二十一章、門衛(wèi)制度4041安全管理體系第一章、工程概況項目名稱：建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：建設地點：安徽省滁州市來安縣岔河鎮(zhèn)黃牌村104國道以東，黃文路以北。本工程11棟27層，2棟6層，1棟幼兒園，兩棟商業(yè)管理用房和一個地下人防、車庫組成，總建筑面積為237968.24㎡本工程抗震設防烈度為6度。工程采用鋼筋混凝土框架+剪力墻結(jié)構(gòu)。第二章、安全生產(chǎn)責任制2.1、編制依據(jù)1、《安徽省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》2、國家、省、市有關(guān)規(guī)定2.2、工程項目主要負責部門及職責各生產(chǎn)崗位的人員應認真學習

3、相關(guān)的安全作業(yè)指導書，并按實及時做好原始資料記錄，進行逐級交底。1、企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。41安全管理體系審定

4、新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責。組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。主持召開安全生

5、產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。2、企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責總工程師負責具體領導本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)負技術(shù)領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負責組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。定期主持召開車間、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。在采用新技術(shù)、新工藝時，

6、研究和采取安全防護措施。設計、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設計審查和竣工驗收關(guān)。督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。41安全管理體系參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。3、項目負責人安全生產(chǎn)職責項目負責人領

7、導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)