toc發(fā)言—骰子游戲

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1、骰子游戲發(fā)言人：管曉薇共有7個人參與游戲，第一個記錄。第2—第6個人每人面前4枚硬幣。6個人每人手中1個骰子。6個人同時擲骰子，擲出的數(shù)字為本人需向下一個人發(fā)放的硬幣數(shù)量。其中A充當(dāng)硬幣銀行的角色，即手中有足量的硬幣，擲出幾就向B發(fā)幾個。其他5個人，當(dāng)手中現(xiàn)有的硬幣數(shù)量（注意：手中現(xiàn)有的硬幣數(shù)量是指本次前一個人還未向自己發(fā)放硬幣時的數(shù)量）少于擲出的數(shù)字時，只能向下一個人發(fā)放手中現(xiàn)有數(shù)量的硬幣。（例如，第3個人擲出6，手中卻只有3個硬幣時，他只能向第4個人發(fā)放3個硬幣）最后1個人向下傳遞的數(shù)量即為本次的產(chǎn)出，可

2、以給第1個人繼續(xù)充當(dāng)原料。本回合進(jìn)行20次。第一回合：ABCDEF每個人的平均產(chǎn)能為3.5總產(chǎn)出=3.5*20=70庫存=4*6=24實際產(chǎn)出總產(chǎn)出=59庫存=38預(yù)期產(chǎn)出實際產(chǎn)出骰子的1到6的變化量，代表了現(xiàn)實中的不確定性原因分析如銷售商破產(chǎn)、原材料無法按期到達(dá)、技術(shù)人員住院了、閃電擊中了運輸工具、設(shè)備過熱而著火。后來的擲骰子高點數(shù)卻因為沒有足夠的在制品而被浪費了每個人都有一個骰子，說明每個人的產(chǎn)能相同，即每個人都是瓶頸。這就造成了之前被浪費的點數(shù)以及時間就永遠(yuǎn)失去了，每一個這樣的事件都意味著產(chǎn)出的永久損失

3、。市場需求無法滿足任選第2-6個人中的一個只有1個骰子。其他5個人每人2個骰子，每個人的傳遞硬幣的數(shù)量為擲出的兩個骰子的數(shù)字之和。其他規(guī)則、條件與第一回合完全相同。本回合也是共進(jìn)行20次。在本回合中，B只有一個骰子第二回合：B平均產(chǎn)能為3.5,其他人的平均產(chǎn)能為7，所以平均總產(chǎn)出仍然為3.5總產(chǎn)出=3.5*20=70庫存=4*6=24實際產(chǎn)出總產(chǎn)出=78庫存=106B前面的庫存=81預(yù)期產(chǎn)出實際產(chǎn)出在這6個環(huán)節(jié)里，B的產(chǎn)能最小，所以在B處損失的時間就再也不能彌補回來了，但在其他環(huán)節(jié)損失的時間卻可以通過之后較大

4、的產(chǎn)量而彌補回來由于A處投入的資源是沒有限制的，這樣就會導(dǎo)致在流程的整個過程中滯留的資源較多，即總庫存106。并且隨著投入的資源越多，而B處由于產(chǎn)能的限制，其接受的在制品多于其消耗的資源，隨著不斷的循環(huán)，就導(dǎo)致在B處堆積了很多在制品。即81。原因分析可以滿足市場的需求，但付出的代價太大，可能因為資金流斷流而出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)，更甚者破產(chǎn)。在瓶頸面前放12個硬幣。每次瓶頸先擲骰子，得出的數(shù)字為第1個人傳遞給第2個人的硬幣數(shù)量。并且第1個人擁有的資源跟除瓶頸處的其他人一樣是有4個硬幣。其他規(guī)則、條件與第二回合完全相同。

5、本回合也是共進(jìn)行20次。在本回合里，B仍然是瓶頸，但A沒有骰子，其傳給B的硬幣數(shù)取決于B擲的點數(shù)。第三回合：B平均產(chǎn)能為3.5,其他人的平均產(chǎn)能為7，所以平均總產(chǎn)出仍然為3.5總產(chǎn)出=3.5*20=70庫存=4*6=24實際產(chǎn)出總產(chǎn)出=73庫存=32B處的庫存為0預(yù)期產(chǎn)出實際產(chǎn)出在瓶頸面前放12個硬幣。每次瓶頸先擲骰子，得出的數(shù)字為第1個人傳遞給第2個人的硬幣數(shù)量。他人一樣是有4個硬幣。其他規(guī)則、條件與第二回合完全相同。本回合也是共進(jìn)行20次。在本回合里，A可以獲得無限的資源，但瓶頸設(shè)定為E第四回合：A向下游

6、傳入的資源取決于E的產(chǎn)能，這其實是引入了一個信號，本意是想E消耗多少資源而在源頭對其進(jìn)行補充，但由于A至E之間的不確定性，導(dǎo)致從A投入的資源不能恰好如數(shù)的傳到E。其實是使用了TOC理論里的一種生產(chǎn)方式，叫‘鼓—緩沖—繩’（縮寫為DBR）。原因分析鼓指的是系統(tǒng)的制約因素，就是瓶頸。在此游戲里，E就是鼓。緩沖代表的是囤積制約因素需要加工的原材料所需要的時間。而在E處存放12個硬幣就是使用庫存而增加瓶頸處的緩沖時間。如果瓶頸的上游比較穩(wěn)定，則其對應(yīng)的緩沖較小點，相反，較大點，并對其上游進(jìn)行改進(jìn)。繩指的是發(fā)放加工材料

7、閘門之間的溝通聯(lián)系。繩的長度等于緩沖的大小，其作用是將瓶頸已加工的情況傳遞給上游作業(yè)，就是為了按需生產(chǎn)，避免不必要的庫存增加。鼓—緩沖—繩瓶頸擲骰子，擲出1時算2，擲出2時算2；擲出3時算4，擲出4時算4；擲出5時算6，擲出6時算6。其他規(guī)則、條件與第4回合完全相同。本回合也是共進(jìn)行20次。本回合只有5個人參加此游戲第五回合：B平均產(chǎn)能為3.5,其他人的平均產(chǎn)能為7，所以平均總產(chǎn)出仍然為3.5總產(chǎn)出=3.5*20=70庫存=4*5=20總產(chǎn)出=98庫存=32預(yù)期產(chǎn)出實際產(chǎn)出此回合與第四回合相比，取得較好的成果

8、是因為增加了瓶頸處的產(chǎn)能，這可以通過精益六西格瑪做到精益六西格瑪是一種系統(tǒng)方法論，將精益和六西格瑪能夠更有效地直接降低成本，關(guān)鍵在于它同時兼顧了質(zhì)量和速度兩個因素。其通過提供顧客客戶滿意度、降低成本、提供質(zhì)量、加快流程和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn)最大化。分析第一回合是一條平衡生產(chǎn)線。其他回合均為不平衡的生產(chǎn)線。第二回合與第一回合相比，增加了一個制約因素。第三回合與第二回合相比引入了一個信號。第四回