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《成都錦江區(qū)馬家溝小學(xué)校章程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、成都市錦江區(qū)馬家溝小學(xué)校章程第一章總則第一條為貫徹國家教育方針,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,保障學(xué)校依法自主管理,保障學(xué)生與教職工合法權(quán)益,全面提高辦學(xué)品質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)制定本章程。本章程是學(xué)校的最高行為準(zhǔn)則。第二條學(xué)校名稱為成都市錦江區(qū)馬家溝小學(xué)校;英文表述為CHENGDUMAJIAGOUPRIMARYSCHOOL;學(xué)校地址:成都市錦江區(qū)馬家溝160號。第三條本校由成都市錦江區(qū)教育局舉辦,經(jīng)錦江區(qū)事業(yè)單位登記管理局批準(zhǔn),屬公益類事
2、業(yè)單位,由錦江區(qū)政府全額財政撥款。本校是一所實施6年小學(xué)教育的全日制教育機構(gòu),按學(xué)校辦學(xué)規(guī)模設(shè)置班級,具有法人資格,獨立承擔(dān)民事責(zé)任。第四條學(xué)校辦學(xué)理念:“適性共育,悅?cè)簧L”。學(xué)校辦學(xué)特色:“心存志趣勤于思索,樂于實踐學(xué)創(chuàng)俱佳”的馬小靈動學(xué)子。學(xué)校辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)管理規(guī)范、品質(zhì)優(yōu)良、特色顯現(xiàn)、聲譽良好的“家門口”的好學(xué)校,創(chuàng)建“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”。校訓(xùn):“仁愛之心、誠信自律、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神、勇創(chuàng)精神”?;眨旱诙轮卫斫Y(jié)構(gòu)第六條學(xué)校設(shè)立校務(wù)委員會,主要由校長、副校級干部、分管年級教育教學(xué)工作的行政以及家委會組成。校務(wù)委員會由校長主持,負責(zé)領(lǐng)
3、導(dǎo)學(xué)校課程建設(shè)和教育教學(xué)工作,決定教職工的聘任,確定各年級各部門崗位編制及職級總量,決定年度財務(wù)預(yù)算,按照相關(guān)規(guī)定決定對教職工及學(xué)生的獎懲。校務(wù)委員會采取審議制,當(dāng)無法達成一致意見時,校長具有最終決定權(quán),責(zé)任由校長承擔(dān)。第七條學(xué)校實行分權(quán)制治理結(jié)構(gòu)。教職工代表大會(簡稱“教代會”)、黨支部、團支部、大隊部、工會、學(xué)術(shù)委員會、教師家長委員會等組織,按規(guī)定共同組成學(xué)校權(quán)力機構(gòu),分別決策相應(yīng)事項。各治理機構(gòu)互相制約,防止決策失誤或某一方權(quán)力過度膨脹。第八條學(xué)校堅持教代會討論審定學(xué)校重大方針政策的民主決策機制。對關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和教職工權(quán)益的重大
4、問題,包括學(xué)校行動綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、人事聘任方案、工資分配制度、職稱推薦方案、學(xué)術(shù)工作管理辦法等,必須經(jīng)教代會審議通過后方能實施。投票結(jié)果必須當(dāng)場公布。任何組織和個人均無權(quán)改變教代會通過的方案。教代會審議采取無記名投票制度,除會議議程等有關(guān)程序性事項外,所有方案不得采取舉手表決或鼓掌通過方式。第九條學(xué)校依法健全校內(nèi)糾紛解決機制,綜合運用信訪、調(diào)解、申訴等爭議解決機制處理學(xué)校內(nèi)部各種利益糾紛。分別成立校內(nèi)學(xué)生申訴處理機構(gòu)和校內(nèi)教師申訴處理機構(gòu),明確申訴處理機構(gòu)的人員組成、受理及處理規(guī)則。第十條學(xué)校黨支部要保障國家的教育方針在學(xué)校貫徹落實,保
5、證正確的辦學(xué)方向,加強黨組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)教代會和工會、共青團、少年先鋒隊等群眾組織。由黨支部民主推薦、投票選舉成立學(xué)校紀檢小組,將履行一崗三責(zé),即:既履行學(xué)校紀檢小組的監(jiān)督職責(zé),又履行學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的“一崗雙責(zé)”,督促推動學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,協(xié)助受理對學(xué)校及其黨組織、黨員和教職工的檢舉、控告,協(xié)助調(diào)查,問責(zé)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力等工作。第十一條學(xué)校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會,也同時作為教師職稱初評委員會。負責(zé)教師職稱初評,特級教師和市區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦,學(xué)校學(xué)術(shù)工作室的設(shè)立、管理與評價,重大科研項目的招標(biāo)等。組成人
6、員由校務(wù)委員會提名,提交教代會審定,達到80%以上贊成票方能通過。學(xué)術(shù)委員會由三位委員輪流擔(dān)任主席,每位輪值主席主持一年工作。第十二條學(xué)校家長委員會由學(xué)校按照規(guī)定的民主程序,按照公正、公平、公開的原則,組織家長選舉產(chǎn)生三級家長委員會。學(xué)校為家長委員會開展工作提供必要的條件,提高家長在學(xué)校管理中的參與度,支持、監(jiān)督、促進學(xué)校的各項工作(具體細則見《成都市馬家溝小學(xué)家委會章程》)。家委會定期將對學(xué)校教育教學(xué)工作提出建議,對學(xué)校相應(yīng)管理制度提出修改意見,對與學(xué)生工作相關(guān)的諸如行為規(guī)范、食堂管理、校服選用等事項提出建議。學(xué)校相關(guān)部門必須及時聽取
7、,予以協(xié)商,并做出回應(yīng)。第三章管理機制第十三條學(xué)校實行扁平化、分布式、分權(quán)制、制衡型的管理機制。第十四條扁平化組織結(jié)構(gòu)。減少學(xué)校管理層級,副校級干部或中層部門負責(zé)人直接兼年級主任,年級作為學(xué)校的事業(yè)部門,集教育、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)管理于一身。中層部門作為職能部門,按照學(xué)校工作的總體規(guī)劃與學(xué)部年級協(xié)商、合作開展工作,不作為一級管理部門,對年級工作不享有指揮權(quán)。各年級、各部門設(shè)計各自的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),也應(yīng)當(dāng)按照扁平化的要求安排,以避免過多的管理層次。第十五條分布式領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校通過明確管理主體的責(zé)權(quán)利,最大限度發(fā)揮每一個崗位的領(lǐng)導(dǎo)作用。年級和
8、各部門要依據(jù)不同的任務(wù)特點和成員能力,確定不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),根據(jù)實際需求和實施效果,各崗位可以動態(tài)更替。分布式領(lǐng)導(dǎo)的每一個崗位的負責(zé)人即是所負責(zé)領(lǐng)域的最高責(zé)任人,即使行政職務(wù)高于該崗位的領(lǐng)導(dǎo)者,在這一領(lǐng)域