對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的幾點思考

對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的幾點思考

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1、對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的幾點思考摘要:醫(yī)院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院管理中具有極其重要的地位與作用。增強醫(yī)院內(nèi)部審計的權(quán)威性和獨立性,尋求醫(yī)院內(nèi)部審計的發(fā)展對策,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在醫(yī)院管理中的功能,對實現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)目標,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療管理水平,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,提高醫(yī)院的患者服務(wù)滿意程度,都有著極其重要的意義。受眾多因素影響,醫(yī)院內(nèi)部審計制度的建設(shè)目前尚未引起足夠的重視,應(yīng)盡快建立、健全醫(yī)院的內(nèi)部審計制度,有效提高醫(yī)院的行政執(zhí)行力,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,是當前運用科學發(fā)展觀指導醫(yī)院建設(shè)的重要任務(wù)之一?!?/p>

2、 關(guān)鍵詞:醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀措施  :F239.45:A ?。?004-4914(2013)05-091-01  一、目前醫(yī)院內(nèi)部審計工作中的現(xiàn)實狀況  1.醫(yī)院內(nèi)部審計觀念落后、領(lǐng)導不重視。有些醫(yī)院的領(lǐng)導或職工認為醫(yī)院審計部門開展內(nèi)部審計工作是在找醫(yī)院領(lǐng)導或職工的毛病,因此出現(xiàn)不配合或阻撓的現(xiàn)象,影響醫(yī)院內(nèi)部審計工作的開展。還有一些醫(yī)院的領(lǐng)導認為醫(yī)院的內(nèi)部審計是在約束自己,控制自己,因此不重視內(nèi)部審計工作,寧愿去做醫(yī)院的其他工作,重視醫(yī)院的外部形象,也不支持醫(yī)院的內(nèi)部審計工作?! ?.醫(yī)院的內(nèi)部審計機構(gòu)不夠獨立、地位低下

3、,審計定位不夠明確。很多醫(yī)院的內(nèi)部審計機構(gòu)都不獨立,基本屬于財務(wù)部門管理,審計工作都是由財務(wù)人員兼職,地位也比財務(wù)人員低。有些醫(yī)院雖然設(shè)置了內(nèi)部審計機構(gòu)并配備了內(nèi)部審計人員,但不知道如何開展醫(yī)院的內(nèi)部審計工作,做什么、檢查什么并不明確,缺乏合理的定位?! ?.醫(yī)院內(nèi)部審計的審計方法有待改進。醫(yī)院內(nèi)部審計人員一般都是醫(yī)院的內(nèi)部職工,去審查醫(yī)院的內(nèi)部科室、內(nèi)部人員,如果方法使用不夠妥當,很容易造成工作壓力,形成里外得罪人的局面。所以醫(yī)院內(nèi)部審計方法和審計技巧有待改進?! ?.醫(yī)院內(nèi)部審計主要以事后審計為主,審計效果不夠明顯。

4、大部分醫(yī)院現(xiàn)在的內(nèi)部審計工作都是以經(jīng)濟責任審計或財務(wù)收支審計為主,都是事后審計,缺乏事前和事中監(jiān)督,就像“馬后炮”,內(nèi)部審計效果不明顯?! 《?、進一步加強醫(yī)院內(nèi)部審計的具體舉措  1.轉(zhuǎn)變醫(yī)院內(nèi)部審計理念,創(chuàng)新醫(yī)院內(nèi)部審計管理。理念與創(chuàng)新是醫(yī)院內(nèi)部審計制勝的兩大法寶,也是醫(yī)院內(nèi)部審計管理的靈魂所在。結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀,內(nèi)部審計部門應(yīng)調(diào)整管理思路,堅持開放與創(chuàng)新的心態(tài),將內(nèi)部審計管理從單個項目審計管理向系統(tǒng)性的“集約式”管理轉(zhuǎn)變,從內(nèi)部審計單打獨斗式的審計向管理部門參與式的審計方式轉(zhuǎn)變,充分利用計算機技術(shù)和現(xiàn)代管理手段,

5、提升內(nèi)部審計管理的科學化、規(guī)范化、信息化、標準化水平?! ?.提高醫(yī)院內(nèi)部審計質(zhì)量、發(fā)揮內(nèi)部審計作用。醫(yī)院內(nèi)部審計的任務(wù)是為醫(yī)院管理提供服務(wù),如果內(nèi)部審計不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就會出現(xiàn)存在價值危機,最終影響內(nèi)部審計的生存和發(fā)展。要真正發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,充分實現(xiàn)其職能,一是必須設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配置專職審計人員。內(nèi)審組織機構(gòu)在人員、工作、經(jīng)費等方面獨立于被審計單位,獨立行使審計職權(quán),不受其他職能部門和個人干預。二是加強內(nèi)審行業(yè)隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)審計人才是推動內(nèi)審事業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急,也是防范審計風險最有效措施

6、。三是強調(diào)特色,內(nèi)部審計人員要根據(jù)本醫(yī)院的具體情況,研究審計方法,采用先進的審計理論和審計技術(shù)方法,從而提高內(nèi)部審計的效率和質(zhì)量。四是切實加強與國家審計機關(guān)和民間審計組織的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。醫(yī)院內(nèi)部審計人員應(yīng)主動與國家審計機關(guān)聯(lián)系,依法接受審計機關(guān)的監(jiān)督指導,并向?qū)徲嫏C關(guān)了解內(nèi)部審計有關(guān)法律法規(guī)變化情況。同時,要經(jīng)常保持與民間審計組織和兄弟審計部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,交流內(nèi)部審計技術(shù)和方法?! ?.端正思想,提高認識。醫(yī)院內(nèi)部審計作為一種經(jīng)濟監(jiān)督活動,只能加強,不能削弱。要提高醫(yī)院領(lǐng)導、職工對搞好內(nèi)部審計的認識,把審計與強化內(nèi)部經(jīng)濟

7、管理聯(lián)系起來。  4.完善醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè),提高醫(yī)院內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。審計實踐使我們認識到,審計人員是最寶貴的審計資源,是內(nèi)部審計工作成敗的關(guān)鍵。因此,我們要樹立人力資本的觀念,采取措施使有限的人力資本產(chǎn)生較高的回報。一是強化現(xiàn)有審計人員的素質(zhì),著力吸引技術(shù)、工程、投資等各類高素質(zhì)人才充實醫(yī)院內(nèi)部審計隊伍,使審計摘要:醫(yī)院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院管理中具有極其重要的地位與作用。增強醫(yī)院內(nèi)部審計的權(quán)威性和獨立性,尋求醫(yī)院內(nèi)部審計的發(fā)展對策,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在醫(yī)院管理中的功能,對實現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)目標,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

8、和醫(yī)療管理水平,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,提高醫(yī)院的患者服務(wù)滿意程度,都有著極其重要的意義。受眾多因素影響,醫(yī)院內(nèi)部審計制度的建設(shè)目前尚未引起足夠的重視,應(yīng)盡快建立、健全醫(yī)院的內(nèi)部審計制度,有效提高醫(yī)院的行政執(zhí)行力,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,是當前運用科學發(fā)展觀指導醫(yī)院建設(shè)的重要任務(wù)之一。  關(guān)鍵詞:醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀

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