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《上海tesco連鎖超市逆向物流管理存在的問題與對策研究.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)》題目：上海TESCO連鎖超市逆向物流管理存在的問題與對策研究分校（站、點(diǎn)）：年級、專業(yè)：教育層次：學(xué)生姓名：學(xué)號：內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞IABSTRACTANDKEYWORDSIIM皺2一、上海TESCO簡介1二、上海TESCO的逆向物流管理現(xiàn)狀及問題1（一）Tesco逆向物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書簽。1、上海Tesco的供應(yīng)鏈環(huán)路結(jié)構(gòu)22、逆向物流的流程結(jié)構(gòu)2（二）Tesco實(shí)施逆向物流管理的SWOT分析31、TESCO的競爭優(yōu)勢32、TESCO的競爭劣勢33
2、、存在的機(jī)會和機(jī)遇44、存在的威脅和挑戰(zhàn)4三、TESCO實(shí)施逆向物流的條件分析及問題分析4（一）外部因素及問題分析4（二）資金投入及存在的問題6（三）組織冗余及存在的問題6（四）管理方面存在的問題6四、改善逆向物流管理?xiàng)l件的對策分析7（一）緊密與政府部門或有關(guān)部門的合作7（二）實(shí)行綠色營銷、增加逆向物流的各項(xiàng)投入7（三）增強(qiáng)逆向物流管理意識、把握組織冗余7（四）建立人才的培養(yǎng)體系，組建逆向物流管理責(zé)任部門8五、結(jié)論8辦-文獻(xiàn):9隱A10P緑B11內(nèi)容摘要改革開放以來，人們的食品消費(fèi)觀念正在從傳統(tǒng)單一
3、向現(xiàn)代的多樣、快捷化轉(zhuǎn)變。對食品企業(yè)來說，就提出了提供“更好的質(zhì)量、更大的柔性、更多的選擇、更高的價(jià)值和更低價(jià)格的服務(wù)”要求。為丫滿足消費(fèi)者的需求，適應(yīng)市場的變化，食品企業(yè)必須通過建立完善的食品物流管理體系，共同打造中國食品工業(yè)健康新形象。本文在對國內(nèi)外零售企業(yè)、連鎖超市逆向物流管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的理論應(yīng)用于上海TESCO連鎖超市的逆向物流管理的分析和研究，分別分析了上海TESCO實(shí)施逆向物流管理的外部條件、組織條件和自身?xiàng)l件，并應(yīng)用SWOT分析法對上海TESCO實(shí)施逆向物流管
4、理的內(nèi)、外部的優(yōu)劣勢進(jìn)行探討，從建立人才的培養(yǎng)體系，增強(qiáng)逆向物流管理意識、把握組織冗余，實(shí)行綠色營銷，增加逆向物流的各項(xiàng)投入、緊密與政府部門或有關(guān)部門的合作等方而提出了改善逆向物流管理環(huán)境的對策和策略關(guān)鍵詞：連鎖超市；逆向物流；SWOT分析法AbstractSincereformingandopening，thefoodofpeopleconsumesanideafromtraditionaltocontemporarydiversity,singlefasttransition.Tofoodcom
5、pany,putforwardtoprovide”betterquality,moreflexible,morechoice,highervalueandlowerpricesofservices'Inordertomeettheneedsoftheconsumers，adapttomarketchanges,foodenterprisesmustestablishandimprovethefoodlogisticsmanagementsystem,jointlybuildChina’sfoodin
6、dustryanewimageofhealth.Thispaperinthedomesticandforeignretailenterprises，supermarketchainofreverselogisticsmanagementtheoryandPracticeonthebasisofthat，thetheoryisappliedtotheShanghaiTESCOsupermarketchaininthemanagementofreverselogisticsanalysisandrese
7、arch，analysisofShanghaiTESCOimplementationofreverselogisticsmanagementofexternalconditions，conditionsandtheirownconditions,andapplicationofSWOTanalysisonShanghai’sTESCOimplementationofreverselogisticsmanagementoftheinternal，externaltoexploretheadvantag
8、esanddisadvantages,fromtheestablishmentoftrainingsystem,enhancethereverselogisticsmanagementconsciousness,grasptheorganizationredundancy,executegreenmarketing，increasetheinputofreverselogistics,workingcloselywithgovernmentdepartmentsort
