小區(qū)道路白改黑施工設(shè)計方案

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1、專業(yè)技術(shù)資料分享施工組織設(shè)計2011年10月23日WORD資料可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享施工組織設(shè)計目?錄一、工程概況?二、施工方案?、施工工藝、技術(shù)措施和施工流程三、工程質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)措施?四、季節(jié)性施工措施?五、主要機(jī)具使用計劃?六、勞動力需用計劃?七、施工進(jìn)度計劃八、建議與要求?一、工程概況（一）工程概述工程為場鎮(zhèn)道路，道路全長704.425m,共分為2段:A線道路,長543.749m。其中AK0+000～K0+380為白改黑路段?？倢捈s25m，車道寬約14.9-15.1m，人行道兩側(cè)各寬約3.7-7.1m。AK0+380～K0+543.79為新建道路，該段道路接

2、永榮路，總寬約25m，車行道寬15m，人行道兩側(cè)各寬5m。WORD資料可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享B線道路，長160.676m，總寬約22m，車行道寬約12m-12.2m，人行道兩側(cè)寬約3.7-5.6m。共設(shè)計改造車道面積約8280m2，人行道面積約3858m2。新建車道面積約2448m2，人行道面積約1269m2。（二）工程設(shè)計（1）唧泥、脫空板處治（2）破碎板處治（3）縱橫向裂縫（4）錯臺處理（5）板角修補（6）灌縫（7）衛(wèi)生清掃及其他（8）乳化瀝青噴灑（9）瀝青混凝土面層的攤鋪施工（三）工程特點因施工現(xiàn)場為人口集中場鎮(zhèn)，人員與車輛過往比較密集，遵守國家有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人

3、的有關(guān)要求，加強(qiáng)工作人員的安全意識教育。工期為2011年10月20日至2011年11月29日，工期39天（雨天順延）。（四）采用的規(guī)范規(guī)程《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJF40-2004《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1-2008《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-2000WORD資料可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享二、施工方案（一）施工部署1、管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計與工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保市政優(yōu)良工程。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JBJ59-99）進(jìn)行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故。工期目標(biāo)：采用流水作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在

4、11月29日前竣工。文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：按《施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。2、施工總體思路及工作面安排:整體施工安排施工順序安排：唧泥、脫空板施工→破碎板處理→縱橫向裂縫→錯臺處理→板角修補→灌縫→衛(wèi)生清掃及其他→乳化瀝青噴灑→瀝青攤鋪3、施工準(zhǔn)備:本工程為道路白改黑工程，位于場鎮(zhèn)區(qū)，針對這一工程的重要性，一旦實施我公司將從施工人員、機(jī)械設(shè)施、物資資源及施工技術(shù)等多方面組織籌劃，在各方面做好充分的準(zhǔn)備工作，確保工程的順利進(jìn)行。(1)施工管理人員及施工隊伍的準(zhǔn)備WORD資料可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享項目管理班子：我公司將組建一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富

5、的項目管理班子；項目經(jīng)理：擁有國家二級相關(guān)專業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)；其他成員：其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟(jì)師等均具有大專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗；持證情況：保證班子的所有人員均擁有崗位證書。勞務(wù)隊伍選擇：挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，特別是選定參加過大型類似工程建設(shè)的施工隊伍參加本工程施工；(2)施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分布分項工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計劃，按計劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對于小型施工機(jī)械設(shè)備，則根據(jù)工程實際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計劃地組織進(jìn)場。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃

6、適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?3）施工物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時充足。施工用建筑材料，保證提前進(jìn)場；(4）施工技術(shù)準(zhǔn)備我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦實施WORD資料可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享，則立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由建設(shè)單位提供的所有現(xiàn)場情況及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。針對本工程的特點，借鑒我公司以往施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理

7、上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。在進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)盡早做好如下幾方面技術(shù)工作：在施工前由我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開技術(shù)例會，召集所有施工項目部技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并及時向建設(shè)單位匯報，需更正處，要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。加強(qiáng)施工組織設(shè)計的交底工作。確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實貫徹實施。（二）施