錦繡山莊小區(qū)道路改造(白改黑)工程施工方案

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1、錦繡山莊小區(qū)道路改造(白改黑)工程施工方案目錄第一章、總體施工組織布置、規(guī)劃及進(jìn)度計(jì)劃第二章、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法和技術(shù)措施第三章、工期保證體系及保證措施第四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第六章、環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施第七章、文明施工保證體系及保證措施第八章、事故應(yīng)急預(yù)案第九章、成品保護(hù)措施第十章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃1、工程概況該項(xiàng)目為錦繡山莊小區(qū)道路改造(白改黑)工程，工程主要內(nèi)容有（1）

2、AC-10瀝青混凝土路面施工、原混凝土路面鑿毛施工、瀝青粘層施工；（2）聚脂改性瀝青卷材、提升道路雨水、污水井、更換破損井蓋、新增停車位30個(gè)；道路減速帶拆除安裝、水廠管道改造破損處道路切割起邊作業(yè)、人行道板鋪砌等工作。2.現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和擬派專業(yè)人員配備2.1現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件對(duì)本項(xiàng)目的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查、決定使用和調(diào)度資金

3、。承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)的都是具有豐富公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員，由他們?yōu)楸卷?xiàng)目的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過(guò)硬的隊(duì)伍。施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目法原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)五部二室，即工程部、安質(zhì)部、保障部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、環(huán)境保護(hù)部、內(nèi)業(yè)資料室、綜合辦公室，全權(quán)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理工作，確保按期完成合同內(nèi)規(guī)定的工程任務(wù)。2.2擬派專業(yè)人員配備⑴項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照建設(shè)單位和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在建設(shè)單位規(guī)定的

4、工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)單位的一切有關(guān)工程的指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理：按照建設(shè)單位和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在建設(shè)單位規(guī)定的工期內(nèi)，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。項(xiàng)目總工：對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，制定施工方案，按設(shè)計(jì)要求組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。⑵工程部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工，及圖紙的審核，技術(shù)交底，工程量匯總，設(shè)計(jì)變更等等。⑶質(zhì)檢部：直接在

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同段的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)作，接受和傳達(dá)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。⑷保障部：材料科統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)各種大宗材料的購(gòu)置和保管，做到有計(jì)劃、高質(zhì)量、低價(jià)格、監(jiān)控好各施工隊(duì)自購(gòu)材料的質(zhì)量和價(jià)格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。機(jī)械科參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工，做好機(jī)械設(shè)備調(diào)配、修理等工作。⑸計(jì)劃部：負(fù)責(zé)制訂和下達(dá)施工計(jì)劃，檢查、督促各施工隊(duì)，按時(shí)完成任務(wù)，每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià)，編制中期支付文件，并報(bào)送監(jiān)理和建

6、設(shè)單位。⑹財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程撥款控制，并進(jìn)行工程成本考核與分析，隨時(shí)提供這方面的報(bào)告，供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。⑺安全環(huán)境保護(hù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中施工安全及對(duì)周邊環(huán)境的評(píng)估與保護(hù)，制定環(huán)境保護(hù)的具體措施，督促在施工過(guò)程中實(shí)施。⑻中心試驗(yàn)室：除完成試驗(yàn)和檢測(cè)之外，兼負(fù)質(zhì)檢職能。⑼綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常生活、后勤事務(wù)，以及對(duì)外協(xié)調(diào)、處理與小區(qū)建設(shè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。⑽各施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)各自施工范圍內(nèi)的工程內(nèi)容。2.3施工隊(duì)伍及任務(wù)劃分?jǐn)M投入本工程的2支專業(yè)化施工隊(duì)伍的具體任務(wù)如下：瀝

7、青路面作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同段瀝青路面作業(yè)施工。綜合作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目其它工程施工。3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則：規(guī)劃合理、整潔美觀、滿足現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理；現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)不同的施工階段，合理布置施工道路和加工場(chǎng)區(qū)，保證運(yùn)輸方便通暢，減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要。同時(shí)遵循防火、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)的要求。具體布置如下：辦公及駐地：租用小區(qū)空閑房屋設(shè)置駐

8、地。工地試驗(yàn)室：委托有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)；配備經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并獲得上崗資格的專職試驗(yàn)人員，以滿足施工需要。工程用電：項(xiàng)目部用電沿用已有的照明用電，另配發(fā)電機(jī)備用。工程用水：工程及生活用水利用自來(lái)水。砼拌合站另設(shè)置蓄水池。臨時(shí)通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊(duì)分別配備移動(dòng)電話，保證外界與工地的聯(lián)絡(luò)暢通。施工場(chǎng)地建設(shè)：施工