東方智慧之上司與下屬相處

東方智慧之上司與下屬相處

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1、東方智慧之上司與下屬相處中國古圣人最深奧的智慧:天一智慧,  一直推崇的就是天人合一。  運用在為人處世方面,就是強調(diào)“知天道”、“順天道”,“行人事”?! ∧敲丛诰唧w的工作中,如何得以體現(xiàn)呢?  來看個小例子:  李明工作很出色,入職后不久就升到了市場部主管,經(jīng)理一開始很關照李明,李明也很感激經(jīng)理,但隨著李明業(yè)績的突飛猛漲,李明感覺到經(jīng)理開始有意無意的疏遠他,一些重要的項目也不再委派他參加。  一開始李明認為只是分工不同,依然賣力工作??墒窃劫u力,經(jīng)理對他越冷淡,甚至處處提防他?! 〗K于,李明徹底明白了,原來經(jīng)理擔心李明有“野心”,想篡權。。?!?/p>

2、 本案例中,不管上司還是下屬,其所作所為,只要順應天道,自會祥運相隨;  否則,則處處碰壁,自討苦吃,甚至自取滅亡?! ∧侨绾雾槕斓滥兀俊 ∷渍Z道:觀念決定思維,思維決定一切。因此,培養(yǎng)一個好的觀念和思維模式,就可以掌握自己的命運。  “天一謀事環(huán)”(P4思維習慣)  知存亡門戶達人心理籌策始終  “天一謀事環(huán)”(P4思維習慣,原名成功做事環(huán))就是這樣一個非常完美的思維模式,融合了東方整體思維(重林輕木)和西方分析思維(重木輕林)的長處,既重林,又重木?!  疤煲恢\事環(huán)”所涉及的觀念、法則、技法,多數(shù)來源于“天一智慧”:鬼谷子、孫子、“36計”三

3、者的海量道術,及周易象數(shù)思維、詩經(jīng)“類比”手法等東方智慧;少量來源于西方現(xiàn)代心理學?! ∪绻莆樟恕疤煲恢\事環(huán)”的思維模式習慣,就能在日常工作生活中,采用“天一智慧”為人處事,輕松且簡單的看清他人難以測知的未來結果,知命造運,趨吉避兇,把握自己的命運,獲得各方力量的支持?! ∠旅?,思源就從“天一謀事環(huán)”的角度,來解析一下這個案例(上司和下屬兩個方面)?!  絷P于上司:  上司想順應天道,則首先要了解明確下屬的關鍵心理,無非分下面幾種情況:  1、主動狀況:有進取心,想要向上發(fā)展或離職另謀高就,又細分兩種: ?。?)循規(guī)蹈矩、踏踏實實;(2)虛偽奸詐

4、、不則手段;  2、被動狀況:不思進取,安于現(xiàn)狀,給多少責任待遇,就做多少事,又細分兩種:  (1)能穩(wěn)定完成本職工作的;(2)完成本職工作,時好時壞?! ∩鲜鏊姆N情況,不是簡單的選擇ABC,因為事物是一直發(fā)展變化中,當事人的心態(tài)變化也是很微妙的,有時候甚至當事人本人,也未必能真正了解自己的真實想法,因此關鍵心理的把握,要在動態(tài)之中,見微知類,從當事人的日常行為之中,揣摩他的心理,反復驗證,最終予以確定?!  疤煲恢腔邸痹谥模≒robe)的思維環(huán)節(jié),確定對象關鍵心理時,強調(diào)三個步驟:  1。量權(因?qū)崳焊鶕?jù)客觀情況來判斷其硬件條件:測度大小、計

5、算多少、判斷有無、衡量強弱?! ?。揣情(因情):揣度、琢磨對象的內(nèi)心世界?! ?。摩意(因宜):刺激對象內(nèi)心,根據(jù)其外在反應來驗證揣情是否正確?! 【唧w的運用,思源將在下面幾個問題的解答中,簡單闡述一下:  1、上司如何洞察下屬的“野心”?  關于洞察下屬的“野心”,首先要量權:  根據(jù)各方面客觀情況,分析判斷下屬是否具有產(chǎn)生“野心”的“土壤”條件。  例如:在企業(yè)的個人價值體現(xiàn)、能力口碑等方面,是否已超過、或存在超過的潛在趨勢等KPI指標?! ∪绻痪邆洌词瓜聦傩谋忍旄?,也不必在意,無足慮?! ∪绻邆?,那就要揣情了?!疤煲恢腔邸崩?,古圣人關

6、于揣情,有三種常見方法:  1。把握時機:喜、厭、哀、樂、怒、懼等心理活動最激烈時,最能真實流露。。。?! ?。旁敲側擊:遇到意志堅強,不為喜怒所動的人,就從其平時親近的人口中,了解心思所在?! ?。察言觀色:長期觀察人的外部表現(xiàn)(言行、表情、態(tài)度、喜好等),就可知道他的內(nèi)心實情?! ∵@三種方法各有優(yōu)劣,例如:“把握時機”方法,最能準確測出真實情況,但時機可遇難求,需要耐心等待。而“察言觀色”方法,則對使用者能力要求較高,沒有一定的分析、觀察判斷理解能力,很容易產(chǎn)生誤判。  因此,上述三種方法,可根據(jù)實際情況,量身裁衣,綜合運用?! ∪绻橛小耙?/p>

7、心”,那就需要“摩意”來確認?!  疤煲恢腔邸崩?,古圣人們有“摩意十法”、“釣情七法”等很多手法來確定揣情的正確與否?! ↓R國時的田嬰,就是一個釣情高手。  一次,齊王問田嬰:后宮哪個美人適合當王后?田嬰對此一無所知,但一旦回答錯了,將來肯定會大禍臨頭。于是,田嬰決定采用釣情七法之“以物釣情”法,送了齊王十個耳環(huán),其中一個特別漂亮。第二天,田嬰問齊王:那個特別漂亮的耳環(huán)給了哪個美人?齊王告訴了田嬰,田嬰就推薦這個美人當王后,齊王大喜。。?! ‰m非其事,見微知類?! 奶飲氲陌咐?,很多智者上司應該都會從中領悟:如何去“摩意”下屬的“野心”了吧。  2

8、、如何應對“篡權者”?  “天一智慧”里,古圣人關于上司管理下屬,有五種常見的應對方法:  1。陽德決之:對事情能成功、道

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