從“超級女聲”看省級衛(wèi)視品牌的全國推廣

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1、從“超級女聲”看省級衛(wèi)視品牌的全國推廣 被《新周刊》評為2004“年度創(chuàng)意TV秀”的“超級女聲”所引發(fā)的新聞已經(jīng)不單單在娛樂版面出現(xiàn),更多的時候是被當(dāng)成社會新聞來被關(guān)注。這種帶有社會性的全民關(guān)注,引起各大媒體的廣泛報道和討論。用google搜索一下“超級女聲”,相關(guān)X頁竟多達(dá)2,120,000篇,而這一數(shù)字還在不斷上升。  今年“超級女聲”除保留了中部的“長沙唱區(qū)”、西部的“成都唱區(qū)”外,還分別南下增設(shè)“廣州唱區(qū)”,北上增設(shè)“鄭州唱區(qū)”,東進(jìn)增設(shè)“杭州唱區(qū)”,實現(xiàn)了真正意義上的“東西南北中”全國范圍的勢力擴(kuò)張

2、?! ≡趫竺藬?shù)上,今年的“超級女聲”更是高達(dá)十萬①。其中,新設(shè)的“廣州唱區(qū)”就出現(xiàn)了日報名人數(shù)突破千人的火爆場面,以至于導(dǎo)演組一再推遲報名截止時間。②“成都唱區(qū)”的報名人數(shù)更是接近去年全國4個“唱區(qū)”(長沙、武漢、南京、成都)報名總?cè)藬?shù)5萬人。③  根據(jù)央視-索福瑞對全國31座城市進(jìn)行的收視調(diào)查顯示,去年“超級女聲”在湖南衛(wèi)視播出時,同時段收視率僅次于中央電視臺一套,排名全國第二名,刷新了湖南衛(wèi)視的收視紀(jì)錄。④今年的“廣州唱區(qū)”淘汰賽的收視份額最高值也突破了10%,而鄭州地區(qū)“五一”期間在白天播出的海選比賽

3、,就達(dá)到了10%,也就是說,當(dāng)“超級女聲”播放時,坐在電視機(jī)前的觀眾,每100個人就有10個在收看這個節(jié)目。從湖南衛(wèi)視公布的2005年廣告價格表單價上看,其他節(jié)目價格最高的是“快樂大本營”每15秒5萬元的隨片廣告,而“超級女聲”的廣告價格,每15秒高達(dá)7.5萬元,年度總決賽的報價更高達(dá)每15秒11.25萬,超過了中央電視臺第1套最貴的19∶45時段11萬的電視劇貼片廣告。⑤  在國內(nèi)的電視熒屏上,類似的平民造星“真人秀”娛樂節(jié)目并不乏其數(shù),如:央視的《夢想中國》、《星光大道》、東方衛(wèi)視的《萊卡我型我SHOW》

4、以及今年3月4日宣布正式啟動的安徽衛(wèi)視的“首屆華語電視劇歌曲大賽”等。而“超級女聲”之所以能夠在如此眾多的“平民造星”節(jié)目中脫穎而出,除了其具有作為在同類節(jié)目中第一個被推出率先占領(lǐng)市場的優(yōu)勢外,還在于其成功的全國品牌推廣戰(zhàn)略?! ∫?、聯(lián)手各地媒體擴(kuò)大品牌影響力  今年,“超級女聲”在全國開設(shè)了杭州、成都、廣州、鄭州、長沙“東西南北中”五大“唱區(qū)”。實行“賽區(qū)制”的優(yōu)勢在于給各地觀眾帶來“親近感”,體現(xiàn)了該活動的“接近性”,擴(kuò)大活動影響力。但在“四級辦廣播、四級辦電視、四級混合覆蓋”的政策下,省級衛(wèi)視頻道要想進(jìn)

5、入外省市場往往相當(dāng)困難。雖然享有了“國內(nèi)最具活力的電視娛樂頻道”的美譽,并且憑借著《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《音樂不斷》等知名欄目曾制造過“快樂旋風(fēng)”、“玫瑰花香”的“湖南電視現(xiàn)象”,但從行政級別上看,湖南衛(wèi)視畢竟還只是一家省級電視臺。而在此之前,湖南衛(wèi)視也舉辦過一些類似的全國性的選秀活動,如《全國PUB歌手大獎賽》、《金鷹之星》等,但這些活動的品牌影響力往往僅局限于湖南省內(nèi)?!  俺壟暋钡娜珖猿晒驮谟诤闲l(wèi)視與各地媒體的成功合作。首先在各“唱區(qū)”活動的舉辦上,湖南衛(wèi)視選擇了與當(dāng)?shù)氐?/p>

6、地面電視媒體進(jìn)行合作。如“廣州唱區(qū)”的合作媒體是廣東電視臺珠江頻道,“成都唱區(qū)”為成都電視臺33頻道,“杭州唱區(qū)”為浙江電視臺錢江都市頻道,“鄭州唱區(qū)”為河南電視臺都市頻道等。  就地面電視頻道而言,能夠參與這樣全國性活動的舉辦,不但可以在短時間內(nèi)提高本頻道的收視率,增強(qiáng)該頻道在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幜?,而且還可以學(xué)習(xí)湖南衛(wèi)視舉辦大型活動的經(jīng)驗,提高自身的實力。例如:  2004年《超級女聲》在成都電視臺經(jīng)濟(jì)頻道播出后,就帶動改頻道收視率上漲了72%,份額提升了39%。而“成都唱區(qū)”決賽當(dāng)晚,該頻道的收視率更是上漲了

7、303%,份額提升了234%。⑥  就湖南衛(wèi)視而言,選擇與當(dāng)?shù)氐牡孛骐娨曨l道進(jìn)行合作,一方面可以減少前期投入的成本,如削減租借舉辦場地、燈光音響設(shè)備的費用,減少工作人員的數(shù)量等;另一方面還可以借助于地面電視頻道在當(dāng)?shù)氐母鞣N關(guān)系X絡(luò),熟悉并且深入當(dāng)?shù)厥袌?,擴(kuò)大湖南衛(wèi)視品牌在當(dāng)?shù)氐闹?、影響力,避免出現(xiàn)進(jìn)入陌生市場的“水土不服”?! ×硗猓捎诟采w范圍的差異,地面頻道與衛(wèi)星頻道在市場競爭上往往也不在同一層面。因此,這樣的合作對于衛(wèi)視頻道、地面電視頻道雙方今后各自的發(fā)展也不會帶來負(fù)面影響?! ∑浯?,在活動的對外宣

8、傳上,湖南衛(wèi)視還強(qiáng)化了與X絡(luò)媒體、廣播媒體、紙質(zhì)媒體的合作。選擇了諸如新浪X、廣東電臺音樂之聲、南方都市報、成都商報、瀟湘晨報、東方今報、都市快報等其他類型的媒體進(jìn)行合作,形成了立體式、全方位的宣傳效果,進(jìn)一步擴(kuò)大了“超級女聲”品牌的影響力?! 《⑷谌氲胤轿幕貜?qiáng)化品牌接近性  “超級女聲”在創(chuàng)辦之初是作為湖南娛樂頻道的一個“選秀”活動,在活動環(huán)節(jié)設(shè)置與風(fēng)格定位上具有獨到而厚實的湖湘本土文化特色

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