設(shè)備租賃處理規(guī)章制度方針

《設(shè)備租賃處理規(guī)章制度方針》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、.設(shè)備租賃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)設(shè)備租賃管理，明確設(shè)備租賃流程，規(guī)范設(shè)備有償使用計(jì)價(jià)與結(jié)算，控制設(shè)備租賃成本，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司所屬各單位的設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第三條本制度中的設(shè)備租賃是指為了滿足施工生產(chǎn)或提高既有設(shè)備利用率而進(jìn)行的設(shè)備租用或出租活動(dòng)。嚴(yán)禁在公司設(shè)備閑置時(shí)租賃使用外部設(shè)備。第四條設(shè)備租賃管理原則：“安全使用，分級(jí)管理，先批后租，使用簽認(rèn)，量化計(jì)價(jià)，單機(jī)核算”。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)投入租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、監(jiān)督。（一）核定設(shè)備租賃分公司租賃

2、經(jīng)營(yíng)的設(shè)備范圍，制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（二）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備新增、報(bào)停的申報(bào)、審批工作，并對(duì)租賃設(shè)備的維護(hù)、存放進(jìn)行監(jiān)管。（三）對(duì)租賃計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)掌握租賃設(shè)備的運(yùn)行、閑置情況，建立租賃管理臺(tái)賬并定期分析上報(bào)。第六條設(shè)備租賃分公司負(fù)責(zé)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)開展和管理，主要職責(zé)：（一）根據(jù)集團(tuán)公司授權(quán)，開展設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。（二）根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)管理制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全設(shè)備租賃分公司管理機(jī)構(gòu)和體系，制定設(shè)備租賃管理相關(guān)辦法和細(xì)則。（三）制定設(shè)備租賃價(jià)格表。（四）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的維修、保

3、養(yǎng)和存放等日常相關(guān)管理工作。（五）負(fù)責(zé)外租設(shè)備費(fèi)用的清收。第七條公司財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)備租賃收入實(shí)行統(tǒng)一管理，并對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行單機(jī)會(huì)計(jì)核算。第三章租賃流程第八條設(shè)備租賃業(yè)務(wù)管理流程（一）項(xiàng)目部.或其他使用單位根據(jù)施工需要，提出設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)設(shè)備租賃分公司。（二）設(shè)備租賃分公司確定設(shè)備內(nèi)租或外租設(shè)備服務(wù)項(xiàng)目。1、內(nèi)租填寫機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單，依單調(diào)配。2、設(shè)備外租簽訂合同，辦理調(diào)撥手續(xù)后再進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)禁對(duì)外出租無合同、未收取租賃費(fèi)用或押金即調(diào)撥設(shè)備。第四章租賃價(jià)格第九條“設(shè)備租賃價(jià)格表”經(jīng)公司評(píng)審后作為租賃合同及內(nèi)部結(jié)算的參考

4、價(jià)。表中應(yīng)包括以臺(tái)班、計(jì)件、工程量等多種結(jié)算計(jì)量方式和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并注明計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的相關(guān)費(fèi)用。第十條設(shè)備對(duì)外出租合同租賃單價(jià)低于該參考價(jià)，合同評(píng)審時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)單價(jià)進(jìn)行說明。第五章合同管理第十一條設(shè)備租賃合同應(yīng)按照公司合同評(píng)審管理辦法進(jìn)行評(píng)審。特殊情況需要變動(dòng)合同內(nèi)容，或需要采用合作方合同范本的，應(yīng)報(bào)公司法律事務(wù)部審議，不得擅自擬定或采用其他不規(guī)范文本。第十二條量化計(jì)價(jià)，單機(jī)核算。1、租賃合同中，計(jì)價(jià)方式應(yīng)先采取工程量法，不宜采取工程量法時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采取臺(tái)班租賃、月租等方式。任何計(jì)價(jià)方式應(yīng)確保設(shè)備資產(chǎn)正常

5、收益。2、租賃設(shè)備實(shí)行單機(jī)核算。合同應(yīng)約定租賃設(shè)備的消耗材料、磨損件費(fèi)用承擔(dān)方。公司各子公司、項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械燃油潤(rùn)滑油等油料臺(tái)賬，單機(jī)核算。第六章租賃使用與結(jié)算第十三條租賃設(shè)備調(diào)撥到項(xiàng)目后由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度使用，操作人員服從項(xiàng)目工作安排和生活管理。第十四條租賃結(jié)算（一）內(nèi)部項(xiàng)目使用堅(jiān)持“月結(jié)”原則，設(shè)備使用單位每月底按照公司工程結(jié)算管理辦法設(shè)備租賃結(jié)算程序，為租賃的設(shè)備辦理中間結(jié)算，填寫<機(jī)械使用匯總結(jié)算單>，經(jīng)雙方簽認(rèn)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部，作為核算依據(jù)。.（二）對(duì)外租賃或外租設(shè)備使用均應(yīng)實(shí)行“日清”原則：設(shè)備租

6、賃分公司和使用單位應(yīng)逐日登記完成工作量、單位工程具體部位、工作臺(tái)班和小時(shí)，并辦理日工作量簽認(rèn)手續(xù)作為最終結(jié)算依據(jù)。使用結(jié)束后雙方辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單”，作為財(cái)務(wù)支付、收取租賃費(fèi)用依據(jù)。單位租賃的必須加蓋單位公章確認(rèn)。第七章附則第十五條本制度自年月日開始執(zhí)行，由公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。********公司年月日附件二：.合同編號(hào)：機(jī)械設(shè)備租賃合同書承租單位：出租單位：機(jī)械設(shè)備租賃合同書.承租單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：出租單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信

7、用原則，雙方就甲方租賃乙方所有設(shè)備用于等相關(guān)項(xiàng)目工程施工等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：一、機(jī)械設(shè)備概況機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期數(shù)量備注二、租賃期限自起至為止。三、租賃單價(jià)1、租賃單價(jià)按計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)為2、上述租賃單價(jià)已包括等一切明示或暗示的費(fèi)用。四、使用地使用地點(diǎn)：。五、操作人員1、乙方提供持有有效證件的合格操作人員?名，操作人員工資由負(fù)責(zé)，食宿負(fù)責(zé)，費(fèi)用由承擔(dān)。六、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及費(fèi)用設(shè)備在年月日前進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。七、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)1、乙方必須保證設(shè)備性能良好，嚴(yán)重耽誤甲方施工的甲方有權(quán)退租。2、租賃

8、期間安排設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，但維護(hù)、保養(yǎng)時(shí)間安排不應(yīng)與甲方的正常施工相沖突，相關(guān)費(fèi)用由承擔(dān)。八、用電、燃料、潤(rùn)料、以及配件租賃期間設(shè)備正常工況下用電由提供并承擔(dān)費(fèi)用，除燃料、潤(rùn)料以及配件的費(fèi)用均由承擔(dān)。九、安全責(zé)任.1、租賃期間，設(shè)備由乙方派人看管。租賃期間，設(shè)備的盜搶、滅失等風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。2、因甲方現(xiàn)場(chǎng)人員指揮不當(dāng)造成安全事故的，相關(guān)責(zé)任由甲方承擔(dān)。十、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方在施工前對(duì)乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底，下