研發(fā)部人員績(jī)效考評(píng)管理辦法

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方西安遠(yuǎn)華軟件公司研發(fā)部人員績(jī)效考核管理辦法第一章總則本辦法通過(guò)對(duì)研發(fā)部各工種的工作進(jìn)行量化，從員工日常工作，項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢，項(xiàng)目四個(gè)方面進(jìn)行考核。1.1評(píng)估本部門員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高研發(fā)部工作效率。1.2通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的考核，決定項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。1.3通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核，評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力。1.4通過(guò)對(duì)質(zhì)檢人員的考核，確定質(zhì)檢人員當(dāng)月的績(jī)效。1.5通過(guò)對(duì)員工日常工作的考核，確定員工當(dāng)月績(jī)效。第二

2、章考核范圍?2.1本辦法考核研發(fā)部全體員工。研發(fā)部經(jīng)理，副經(jīng)理的考核另行發(fā)文。第三章考核原則3.1日?？己艘韵鄳?yīng)的量化指標(biāo)為依據(jù)(見附錄)。???3.2項(xiàng)目考核以項(xiàng)目量化指標(biāo)為依據(jù)(見附錄)。3.3質(zhì)檢經(jīng)理的考核以質(zhì)檢工作的量化指標(biāo)為依據(jù)(見附錄)。3.4項(xiàng)目經(jīng)理的考核以對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的量化指標(biāo)為依據(jù)(見附錄)。第四章考核目的4.1通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。4.2使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。作為獲得晉升，調(diào)配崗位的依

3、據(jù)。4.3作為確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。4.4最終目的是為了提高軟件開發(fā)質(zhì)量，按質(zhì)按時(shí)交付產(chǎn)品。第五章考核組織5.1研發(fā)部經(jīng)理，副經(jīng)理由公司考核。5.2質(zhì)檢，項(xiàng)目經(jīng)理由研發(fā)部考核。5.3項(xiàng)目由研發(fā)部考核。5.3研發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)部員工的日?？己?。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方5.4項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。第六章考核時(shí)間6.1員工的日?？?/p>

4、核時(shí)間月為單位。6.2項(xiàng)目的考核時(shí)間以項(xiàng)目工期為單位。6.3臨時(shí)任務(wù)以任務(wù)要求的工期為準(zhǔn)。第七章研發(fā)人員日?？己艘姼戒浺坏诎苏马?xiàng)目的考核見附件二第九章項(xiàng)目經(jīng)理的考核見附錄三第十章質(zhì)檢的考核見附錄四第九條各類考核形式有1．日常檢查；周報(bào)，月報(bào)，項(xiàng)目的階段性文檔，項(xiàng)目總結(jié)等。2．同級(jí)同事評(píng)議；3．自我鑒定；4．下級(jí)評(píng)議；5．客戶評(píng)議?？己诵问娇珊?jiǎn)化為三類：即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。第十一條各類考核辦法有1．查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案，文件進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；2．書面報(bào)告法：部門，員工提供總結(jié)報(bào)告；??第八章考核

5、程序　第十二條根據(jù)研發(fā)部的要求，員工必須定期（周報(bào)，項(xiàng)目階段性報(bào)告，項(xiàng)目總結(jié)等）提交報(bào)告。第十三條考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管，下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。第十四條研發(fā)部會(huì)同----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。第十五條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)，良

6、，好，中等，一般，差等定性評(píng)語(yǔ)。第十六條考核結(jié)果分存入人事部員工檔案及研發(fā)部。第十七條考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見。第九章激勵(lì)第十八條研發(fā)人員有下列表現(xiàn)，由研發(fā)部報(bào)請(qǐng)公司給予嘉獎(jiǎng)，并建議人事部門在職務(wù)提升，工資調(diào)整中給予相應(yīng)考慮。1．在工作過(guò)程表現(xiàn)出非常好的創(chuàng)新能力，帶領(lǐng)并幫助其他員工共同提高；2．具有非常好的大局意識(shí)，為公司整體工作做出突出貢獻(xiàn)者；3．在公司重大項(xiàng)目表現(xiàn)突出者；4．工作中解決了相關(guān)技術(shù)難題，大大提高了工作效率；5．工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，提前完成項(xiàng)目，公司視情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。6．年底被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理

7、，優(yōu)秀員工者----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方附錄一：研發(fā)人員日常工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、代碼錯(cuò)誤率?，10分，最低0分。序號(hào)考核內(nèi)容分值1每千行程序5個(gè)錯(cuò)誤以下?102每千行程序6-10個(gè)錯(cuò)誤83每千行程序11-15個(gè)錯(cuò)誤64每千行程序16-20個(gè)錯(cuò)誤45每千行程序20個(gè)錯(cuò)誤以上2二、程序編碼的規(guī)范性?，10分，最低0分。序號(hào)考核內(nèi)容分值1

8、編碼非常規(guī)范，無(wú)可挑剔102編碼規(guī)范，不符合規(guī)范之處很少83編碼基本規(guī)范，但不影響對(duì)程序的理解64編碼存在較大的不規(guī)范性45并且對(duì)程序理解造成了比較嚴(yán)重理解誤2三、文檔編寫的規(guī)范性?，10分???????，最低0分。序號(hào)考核內(nèi)容分值1文檔書寫按照公司的相關(guān)模板，?規(guī)范、美觀，無(wú)可挑剔102文檔書寫按照公司的相關(guān)模板，規(guī)范，但美觀性上有待改進(jìn)83