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1、山西黃土坡鑫運煤業(yè)有限公司膠帶大巷過斷層施工安全技術(shù)措施編寫單位溫州建峰鑫運煤業(yè)項目部編寫人段瑞士總工程師田民施工負責人王家君編制日期：二0一二年四月十日會審記錄（施工單位）會審及簽字生產(chǎn)科：年月日通風科：年月日機電科：年月日技術(shù)科：年月日安全科：年月日調(diào)度室：年月日施工隊長：年月日總工程師：年月日項目經(jīng)理：年月日會審意見：會審記錄（監(jiān)理單位）會審及簽字專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師：年月日會審意見：會審記錄（建設單位）會審及簽字防治水科：年月日通風科：年月日機電科：年月日技術(shù)科：年月日安全科：年月日安指
2、中心：年月日總工程師：年月日安全礦長：年月日礦長：年月日會審意見：現(xiàn)我項目部膠帶巷掘進工作面遇一傾向正斷層，頂板破碎，根據(jù)煤倉及回風溜煤眼揭露的該斷層的巖層情況判斷，本斷層平距約有15米，為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，確保礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)特編制本巷道過斷層安全技術(shù)措施，請認真組織學習并嚴格遵守執(zhí)行。一、組織機構(gòu)項目部成立了領(lǐng)導小組，負責對過斷層所有事務的指揮領(lǐng)導。組長：由項目經(jīng)理王家君擔任。副組長：由安全副經(jīng)理陳爾旭、生產(chǎn)副經(jīng)理張忠生、工程質(zhì)量負責人賴寶麗和總工程師田民擔任。成員：鄭維強
3、（機電科長）、丁蔚（調(diào)度室主任）、高懷慶（安監(jiān)科科長）、張光雄（本掘進隊隊長）等組成。二、主要負責人職責組長是整個領(lǐng)導小組的總指揮，全面負責組織協(xié)調(diào)本項目部的人、財、物等各方面的關(guān)系。副組長安全副經(jīng)理：是整個工作的安全指揮者，負責全部現(xiàn)場工作的安全和相關(guān)的方案和技術(shù)措施的安全審查。生產(chǎn)副經(jīng)理：是領(lǐng)導小組的現(xiàn)場指揮者，負責現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指揮，隨時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工程質(zhì)量負責人：是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量把關(guān)者，負責現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)人員施工，隨時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。技術(shù)負責人：是經(jīng)理的技術(shù)助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導下組織制
4、定有關(guān)的方案和技術(shù)措施并督促執(zhí)行。三、技術(shù)措施如遇頂板破碎，錨桿、錨索支護已不能很好發(fā)揮安全效能時，須采用：1、使用超前小導管支護工藝施工，采用Φ48mm即1.5寸鋼管，長3米對工作面頂板作半圓形超前支護，超前支護的密度為0.25米，每環(huán)21根；每2米打注一排，留一米重疊接茬，鑿巖采用一字型Φ50mm鉆頭。后附圖2、使用三根長4米的三寸鋼管作為前探梁臨時支護。3、采用18#槽鋼金屬支架加密支護，支架間距1m，視情況可縮小到0.8m，甚至0.5m。嚴禁工作面空頂作業(yè)，隨掘進支護到工作面（即初噴封閉完畢）。4、必
5、須對頂及兩幫進行背邦背頂，保證充填飽滿、結(jié)實，嚴禁空幫空頂。5、放炮必須采用放小炮的形式（少藥、多眼、多次放炮），減少對巷道支護及圍巖的振動影響。6、密切關(guān)注頂板及支護變化，先對其進行加固處理后，在安全的條件下再進行其它作業(yè)。四、安全技術(shù)措施1.每班作業(yè)人員入井前，必須召開班前會，強調(diào)當班工作職責、任務、安全工作等。1.堅持交接班制度，實行上不清下不接，上下班必須作好工作面現(xiàn)場交接班。2.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，安全管理人員或班組長必須對工作面安全情況進行全面檢查，危巖必須清理干凈后，方準人員進入作業(yè)，
6、敲邦問頂工作需隨時進行。3.嚴禁單獨一人作業(yè)，作業(yè)時必須至少有一人專門觀察安全。瓦檢員必須嚴格按瓦斯管理制度進行瓦斯管理，認真填寫瓦斯檢查班報手冊、瓦斯日報和瓦斯公布牌，認真做好瓦斯檢查“三對口”，嚴禁空班漏檢，虛檢、假檢。要隨時注意工作地點的瓦斯變化情況，如有瓦斯異常，必須及時采取措施處理，不能立即處理的要及時報告礦（項目部）領(lǐng)導，嚴禁微風、無風、循環(huán)風作業(yè)和瓦斯超限作業(yè)，防止瓦斯積聚，嚴禁在停風或瓦斯超限的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。。4.機電設備管理：膠帶大巷局部通風機、風筒、瓦斯傳感器由當班瓦檢員負責管理；起動器、風
7、電閉鎖、綜保、由當班電工負責管理。負責管理巷道內(nèi)懸掛的電纜、及爬矸機電纜線取下并埋設掩護好，防止放炮或處理危巖損壞電纜線和各種設備。5.頂板管理：帶班人員必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。堅持先排險后支護，先支護后作業(yè)的原則，巷道打眼放炮后，及時使用長柄（不小于2.0m）工具排除危幫危頂，浮矸、活矸，要防止在排除危巖過程中巖石意外傷人。要加強跟班作業(yè)，督促工人加強對頂板的支護力度。工作地點必須架設好臨時支護，使作業(yè)人員在有完好支架的掩護下工作。嚴格永久支護的工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量和支護材料規(guī)格必須符合規(guī)定，工作地點要
8、備有滿足工作需要的支護材料。安全員隨時檢查頂板的安全情況，督促職工搞好自身安全。做到安全作業(yè)。由每班的班長負責工程質(zhì)量管理和支護質(zhì)量管理。經(jīng)打眼放炮形成的新巷道必須及時進行臨時支護，臨時支護采用金屬前探梁支護。工作面作業(yè)點配備的臨時支護材料不得少于4組。10、放炮管理：嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制。放炮必須由放炮員親自操作。放炮地點必須在新鮮進風流中，放炮線長度：彎巷不低于75m、直線巷道不
