突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置措施

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1、標準化車間突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置措施編制:劉肖審核：韓剛批準：陳海龍突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對公司突發(fā)環(huán)境事件，提高車間應(yīng)急反應(yīng)能力和救援水平，切實有效應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件，確保車間環(huán)境安全，盡可能控制突發(fā)環(huán)境事件的擴大范圍，特編制本辦法。（二）適用范圍本預(yù)案適用于本車間。（三）編制原則1.以提高整體環(huán)保意識，預(yù)防為主。把維護職工健康和人身安全作為環(huán)境應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，進行環(huán)境危險源的監(jiān)控，及時預(yù)防控制，避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。2.車間加強領(lǐng)導(dǎo)和員工責任。一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，必須立即采取措施控制

2、事態(tài)發(fā)展，并及時向公司報告，接受公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)職能小組分工負責，密切配合，充分發(fā)揮各級優(yōu)勢。（四）發(fā)生環(huán)境事件分類按照發(fā)生環(huán)境事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機理，發(fā)生環(huán)境污染分為三類：發(fā)生固體、廢物污染、環(huán)境噪聲污染和油漆及清洗油水污染。1.發(fā)生固體污染包括設(shè)備修理時所產(chǎn)生的油泥、廢物對環(huán)境污染事件。2.環(huán)境噪聲污染是指機械加工的設(shè)備在工作時產(chǎn)生的噪聲對周圍區(qū)域污染事件。3.油漆及清洗油水污染包括，噴漆時產(chǎn)生廢漆試劑和設(shè)備修理清洗時所產(chǎn)生的油水排放污染事件。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）組織機構(gòu)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：陳海龍副總指揮：

3、韓剛鄧煉春成員：李旋劉肖易素霞郝子翔張樹武吳闖袁野王禹程福楊乃彪劉昌2、應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)。主任：陳海龍成員：鄧煉春易素霞3、現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部是負責現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮的中心，由車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定。（二）機構(gòu)職責1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是車間突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，職責包括：(1)及時向公司報告事故信息，并負責落實相關(guān)要求；(2)傳達公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；(3)下達應(yīng)急辦法啟動和終止指令；(4)指派現(xiàn)場指揮人員；(5)在應(yīng)急處置過程中，負責向公司求援或配合其應(yīng)急工作；2、應(yīng)急辦公

4、室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)，其職責包括應(yīng)急職責和日常職責兩個方面。1)應(yīng)急職責：(1)負責公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援的24小時值班，接收公司突發(fā)環(huán)境事件的報告，并持續(xù)跟蹤事件發(fā)展動態(tài)，及時向上級公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；(2)按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，統(tǒng)一對外聯(lián)系，向上級主管部門上報環(huán)境事件信息；(3)向部門傳達應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令；(4)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，派出赴現(xiàn)場人員；(5)協(xié)調(diào)和調(diào)配車間內(nèi)部應(yīng)急資源，聯(lián)絡(luò)公司外部的技術(shù)專家和應(yīng)急資源；(6)負責應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核、歸檔工作；(7)負責組成事故調(diào)查組

5、，對事故起因和責任人進行調(diào)查。1)日常職責：(1)負責組織修訂車間突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急辦法；(2)負責開展突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防的宣傳和培訓，以及預(yù)案演習方案的策劃與實施；(3)負責提出應(yīng)急工作所需費用預(yù)算；(4)負責應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。3、現(xiàn)場指揮部(1)負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案并組織實施；(2)配合協(xié)調(diào)上級公司及地方政府應(yīng)急救援工作；(3)收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場與領(lǐng)導(dǎo)小組之間信息傳遞的真實、及時與暢通，按領(lǐng)導(dǎo)小組的指令組織實施現(xiàn)場應(yīng)急措施；(4)負責調(diào)配應(yīng)急資源；(5)及時向應(yīng)急

6、領(lǐng)導(dǎo)小組報告應(yīng)急處置情況；(6)收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料；(7)核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組請示應(yīng)急終止；(8)提供現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報告。三、應(yīng)急準備（一）當事件發(fā)生后危害程度達到Ⅳ級時，各分廠立即報告應(yīng)急辦公室。應(yīng)急辦公室應(yīng)做好以下應(yīng)急準備工作：1、立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告；2、通知公司相關(guān)職能部門做好應(yīng)急準備；3、及時進行應(yīng)急處置，及時掌握現(xiàn)場情況；4、做好啟動公司應(yīng)急預(yù)案的準備。（二）部門依據(jù)所確定應(yīng)急職責，按照公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的要求做好各項應(yīng)急準備工作。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）啟動程序1、應(yīng)急辦公室將上報內(nèi)容

7、報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后，組織應(yīng)急小組研究具體情況決定是否需要啟動本辦法。如需啟動本辦法，下達啟動本預(yù)案的命令，同時向公司報告。3、啟動命令下達后，應(yīng)急辦公室負責通知相關(guān)職能部門的人員。4、各成員應(yīng)采取最迅速的方式及時到達應(yīng)急會議室。凡在異地辦公者或其他原因不能到達應(yīng)急會議室的人員必須得到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并指定人員代理職責。（二）指揮與協(xié)調(diào)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)了解事件事態(tài)、嚴重程度和影響范圍；(2)安排車間前期處置、控制或切斷污染源，實行緊急自救，防止引發(fā)次生、衍生事件；(3)確定趕赴現(xiàn)場相關(guān)人員；

8、(4)請求公司的救援，協(xié)助救援力量進行現(xiàn)場風險規(guī)避和救援。2、應(yīng)急辦公室(1)接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，并傳達到各個負責人；(2)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，派出赴現(xiàn)場人員；(3)協(xié)調(diào)和調(diào)配車間的應(yīng)急資源，聯(lián)絡(luò)公司外的技術(shù)專家和應(yīng)急資源。3、現(xiàn)場指揮部(1