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《物料管理基礎(chǔ)知識(shí)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、一、物料管理簡(jiǎn)介1、物料管理的目標(biāo)①不斷料保證物料的連續(xù)供應(yīng),不使制造現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)不到要用的物料。停工待料的危害有☆損失時(shí)間☆損失士氣☆損失對(duì)客戶的信用②不呆料要用、可用的物料進(jìn)來,不讓不要用、不可用的物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)中不用。③不囤料適時(shí)、適量地進(jìn)料,不做過量過時(shí)的囤積呆料與囤料的危害☆損失(浪費(fèi))倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所☆物料超期變質(zhì),損失材料☆增加管理,損失時(shí)間2、物料管理的范圍①物料計(jì)劃與控制(MC)②采購(gòu)(Purchasing)③倉(cāng)儲(chǔ)(Warehousing)3、物料的分類(分類方法很多)①按物料的功能分——主要材料指構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原材料,如各種電子元器件、電纜、PCB、機(jī)架等—
2、—輔助材料產(chǎn)品加工過程中所需消耗的材料,如焊錫、洗板水、錫膏等②按物料的自然屬性分——金屬材料——非金屬材料——機(jī)電產(chǎn)品③按物料生產(chǎn)狀態(tài)分——原材料——半成品——成品4、物料管理的職能(5R)1)適時(shí)(RightTime)在要用的時(shí)候,很及時(shí)地供料,不會(huì)斷料2)適質(zhì)(RightQuality)進(jìn)來或發(fā)出的使用的物料,品質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)的3)適量(RightQuantity)采購(gòu)進(jìn)來物料的數(shù)量能適當(dāng)控制4)適價(jià)(RightPrice)用合理的成本購(gòu)買所需的物料5)適地(RightPlace)供應(yīng)商與使用部門距離最短,能最快速供料二、倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)的定義倉(cāng)庫(kù):指用于儲(chǔ)存物
3、資的場(chǎng)所。倉(cāng)儲(chǔ):狹義地講就是的物資存進(jìn)庫(kù)房,廣義地講是指?jìng)}庫(kù)中所發(fā)生的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱,包括收料、保管、發(fā)料三個(gè)大的階段,如果細(xì)分有卸車、檢驗(yàn)、整理入庫(kù)、保管、分料、裝車、發(fā)運(yùn)等七個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的特點(diǎn)①倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)不產(chǎn)生價(jià)值,只使物料原有的價(jià)值得以保持和延續(xù)②倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)不均衡、不連續(xù)3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本任務(wù)——收發(fā)及時(shí)及時(shí)地為生產(chǎn)提供所需的物料是倉(cāng)儲(chǔ)管理的首要任務(wù)?!獢?shù)量準(zhǔn)確數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是計(jì)劃的工作的基礎(chǔ)——實(shí)物安全倉(cāng)儲(chǔ)管理重要而基礎(chǔ)的工作,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與收發(fā)的及時(shí)性。4、物料出入庫(kù)基本要求①入庫(kù)必須是質(zhì)檢合格物料采購(gòu)物料入庫(kù)前要經(jīng)IQC檢驗(yàn)合
4、格,自制半成品(板件與部件)入庫(kù)前要經(jīng)PQC檢驗(yàn)合格,只有合格的物料才能入良品庫(kù)。②有物必有單,單物要相符物料的移動(dòng)必定跟著單據(jù),單據(jù)上的數(shù)量要與實(shí)物數(shù)量相符③出入庫(kù)必須有合格的憑證入庫(kù)一般要有質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)結(jié)果;出庫(kù)一般要物控同意,批量出庫(kù)的單據(jù)(加工任務(wù)令或統(tǒng)一挑選單、發(fā)貨物料交接單)是根據(jù)由計(jì)劃/調(diào)度的安排生成,出庫(kù)時(shí)不用審批;對(duì)零星出庫(kù)的單據(jù)一般要由計(jì)劃/物控審批。公司物料出入庫(kù)的有效憑證主要有:——入庫(kù):《材料收驗(yàn)入庫(kù)單》用途:《華為公司材料收驗(yàn)入庫(kù)單》是采購(gòu)物料或外協(xié)加工物料到貨、檢驗(yàn)、合格入庫(kù)后雙方物料交接及財(cái)務(wù)付款的有效憑證。《華為公司物料入庫(kù)單》15/HSPD-
5、PRO0501-01用途:用于公司內(nèi)部按生產(chǎn)任務(wù)令加工的半成品的完工入庫(kù)?!鰩?kù):《加工任務(wù)領(lǐng)料單》15/HSPD-WH0041用途:用于按生產(chǎn)任務(wù)令的批量發(fā)料,分原材料和半成品的批量發(fā)料。《發(fā)貨物料交接單》15/HSPD-WH0032用途:用于訂單中直接發(fā)貨物料的領(lǐng)料(如終端庫(kù)物料)?!督y(tǒng)一挑選單》用途:《華為公司批量補(bǔ)料單》15/HSPD-PRO0504用途:用于批量發(fā)料欠料后的補(bǔ)料和訂單或任務(wù)令撤銷后良品的退庫(kù)?!度A為公司物料領(lǐng)料單》15/HSPD-PRO0502-01用途:用于公司所有部門的零星領(lǐng)料——出入庫(kù)通用:《華為公司物料轉(zhuǎn)庫(kù)單》15/HSPD-PRO0515-0
6、1用途:用于公司MRPⅡ系統(tǒng)不同組織間或同一組織不同子庫(kù)之間的物料轉(zhuǎn)移,它包括實(shí)物和信息的轉(zhuǎn)移。《正向待處理品處理單》15/HSPD-PRO0567-01用途:用于生產(chǎn)物料的退庫(kù)及后續(xù)評(píng)審與分流。5、物料發(fā)放原則先進(jìn)先出,推陳儲(chǔ)新1)先進(jìn)先出(FIFO)的定義:指先進(jìn)入庫(kù)房的物料優(yōu)先發(fā)放出去。2)先進(jìn)行先出的意義:為了避免物料因長(zhǎng)時(shí)間貯存發(fā)生質(zhì)量變化而影響公司產(chǎn)品品質(zhì)。3)先進(jìn)先出的方法:按照物料進(jìn)入我公司的(檢驗(yàn))時(shí)間或物料在我公司的加工時(shí)間的先后來決定物料發(fā)放的先后順序,以做到先檢驗(yàn)、先加工的先發(fā)放出去。有驗(yàn)單號(hào)的物料以驗(yàn)單號(hào)上的時(shí)間為依據(jù),驗(yàn)單號(hào);無(wú)驗(yàn)單號(hào)的以條形碼上的時(shí)間
7、為依據(jù),以批次號(hào)控制的物料條形碼后9位,以序列號(hào)控制的條形碼后9位6、物料的擺放要求①輕小物料一般放在貨架上,放在棧板上存放的物料要上小下大、上輕下重、控制高度(在符合外包裝標(biāo)識(shí)的疊放要求前提下,晶振不超過1.5米,IC不超過1.8米,其它物料的擺放高度要符合消防安全)。②同一棧板上的物料盡量交叉擺放,標(biāo)識(shí)朝外,并保證每層物料擺放一致,上下對(duì)齊,無(wú)明顯偏斜,并且尾數(shù)放在最上面。③分類分區(qū)擺放物料擺放時(shí),要根據(jù)物料的出庫(kù)頻次、價(jià)值等情況放在不同的區(qū)域(出庫(kù)頻繁的盡量集中,并且盡量靠